简介：摘要：分销渠道指产品从制造商向最终消费者转移过程中取得产品所有权或帮助转移所有权的所有组织和个人。这些组织以及个人包括中间商、代理商以及运输商、仓储商、银行、广告代理商等等。而制造商对于分销渠道的设计主要是以进一步发挥企业现有优势为主导，弥补已有的短板，与此同时，进一步提升在渠道上的优势导向，提高企业经营发展效率，降低市场交易复杂性，同时，渠道策略对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义，能够有效提升产品在市场的覆盖面。

简介：

简介：营销渠道是企业最重要的资产之一，同时也是变数最大的资产。企业生产出来的产品，只有通过一定的市场营销渠道，经过物流过程，才能在适当的时间，地点，以适当的价格供应给广大消费者或用户，从而克服生产者与消费者之间的差异和矛盾，满足市场需要。对于企业来说，掌控渠道至关重要，它是实现企业营销目标的根本保证。

简介：摘要：营销渠道策略一直是营销管理中的一个重要议题。在现代商业环境中，企业面临着日益激烈的市场竞争和日益复杂的消费者需求。如何选择和实施适合自身的营销渠道策略，成为企业追求市场竞争优势和实现可持续发展的关键问题。因此，研究营销渠道策略的相关概念和分类，并深入分析影响其选择和实施的因素，对于企业在市场竞争中制定有效的渠道策略具有重要意义。综上所述，本研究对于营销渠道策略的理论和实践具有重要的意义，为企业在市场竞争中实施有效的渠道策略提供了参考和借鉴。

简介：1企业营销渠道的发展变化趋势企业传统市场营销渠道的经典模式是制造商→总经销商→二级批发商→三级批发商→零售商→消费者,企业营销渠道的变化与渠道管理思考,1.4营销渠道内成员关系由商业利益关系向共赢的合作伙伴关系变化传统营销渠道系统中

简介：买方市场和消费者个性化需求的形成,使传统的营销渠道模式越来越不适合,建立在互联网基础上的新营销渠道模式是未来发展趋势.

简介：目前，我国IT产品的渠道营销在产品价值实现过程中发挥的作用越来越重要，渠道营销的模式怎样选择？怎样创新？直接关系到生产企业、分销企业、消费者三方利益。我们需要在引入国际先进渠道经营理论和方法的同时与国情相联系，探索一条较行之有效的渠道营销发展策略。

简介：有别于网上销售，微博作为一种网络沟通方式只是反映了公司与客户之间沟通方式的多元化，增加了公司与客户群体之间相互了解的可能。作为市场沟通渠道，它并不能直接为企业销售做出贡献。

简介：摘要伴随着中国空调市场的日渐成熟，企业之间的竞争愈发激烈，越来越多的企业将营销渠道管理提升到竞争战略的层面，行业渠道模式不断发展。作为传统家电制造企业自建渠道的典范，格力也面临着新的挑战，解析格力渠道模式，总结渠道建设的经验与教训，探索其可持续发展的路径，对家电企业的渠道模式构建具现实意义。

简介：摘要我国医药市场近几年发展迅速，众多企业仅仅通过产品本身就获得了较大的市场份额。但是当企业发展到一定程度或阶段之后，就必须通过加强各类管理来提升企业的竞争力。对医药营销来说,营销渠道管理的方法尤为重要。

简介：渠道沟通的行为和质量将直接影响整个营销渠道的有效运作。本文针对渠道边界人员关系特征以及渠道沟通研究的质量维度进行分析,以期为营销渠道沟通中的跨组织人际关系和人际互动研究提供借鉴。

简介：［摘要］哇哈哈、汇源等通过对营销FromEMKT.com.cn体系的变革，造就了这些企业的长期发展。于此同时，也有部分企业在营销渠道的拓展上败下阵来，探究其中的原委，就是企业的营销渠道没能适应外部环境的变化，产品输出渠道发生断裂，从而导致企业在市场竞争中失败。文章探讨了企业营销渠道的概念、建立、中间商管理以及渠道冲突管理等方面的问题。企业应科学合理的建立中间商准入制度和考核机制加强中间商管理，同时采用区域操作和专业指导相结合的模式来解决营销渠道冲突。

简介：摘要制药企业要想得到稳定持续的发展，就必须高度重视渠道销售管理工作，先进的销售渠道管理策略能够有效推动制药企业和谐健康的发展。在日益竞争激烈的药品市场环境下，制药企业要通过采取有效的措施，不断创新提高自身经营管理理念，引进先进的制药设备，提高产品的质量，优化销售渠道服务，加强与市场药品零售端的交流与合作，充分了解掌握市场对于医药产品的需求，实现双方的合作共赢。鉴于此，本文主要分析药品营销渠道发展对策。

简介：苹果手机的成功不仅在于简单靓丽的外表、功能强大的配置，还在于其行之有效的营销渠道和营销策略。本文通过对苹果手机营销渠道和营销策略的深入分析，指出我国手机企业应在关注消费者、追求简约、个性与差异，化，建立有效销售渠道，重视营销等方面借鉴苹果公司有价值的经验，以便提升国产品牌产品的竞争力。

简介：摘要：本研究着重探讨电力营销中的营销渠道策略，旨在分析当前电力行业的市场环境和竞争现状，提出有效的渠道策略，以提升电力营销效益，满足用户需求，推动行业可持续发展。

简介：随着钢铁行业产品升级和结构调整工作深入推进，河钢宣钢公司以经营创效为抓手，围绕“市场”和“产品”两大主题，将产线定位与市场、客户连成一线，抓好品种钢比例、高端产品产量、战略合同兑现率、售价提升等关键指标的提升。推动营销模式转型，使各项工作向更高目标、更好水平迈进，为实现全年经营目标奠定坚实基础。作者整理了近年来参与营销管理的一些心得，在这里与大家共同交流，也为财务人员更多地参与到企业经营管理提供参考。

简介：摘要本文针对当前营销渠道存在的问题进行深入分析，然后从渠道策略、渠道模式和渠道管理三个方面提出营销渠道的优化策略。

简介：摘要本文笔者首先分析了企业营销渠道冲突产生的原因，然后对渠道冲突的内部冲突和外部冲突进行了分类，提出了解决营销渠道冲突的5点建议。

简介：随着我国经济的不断发展，人民生活水平和生活质量也在不断的提高。我国的农产品由之前不能满足人民对于农产品的需求转变为农产品供给过多而相对过剩，所以如何促进我国农产品销售的更多是目前非常要注重的问题，本文通过对农产品营销渠道的分析，找出如何促进我国农产品更快更好的销售。

简介：摘要本文主要对海尔集团的营销渠道进行剖析。全文共分成三个部分，第一个部分主要介绍海尔集团的4个战略管理阶段。第二个部分主要分析海尔集团的营销渠道的现状。第三个部分重点分析海尔集团的伙伴关系型营销渠道。通过本文的介绍，要了解作为我国知名的世界品牌-海尔如何通过建立有效的营销渠道来在竞争激烈的市场上获胜。