简介：摘 要：由于历史的原因，我国的社会经济经过许多大的转型，在相应的社会经济体制下的企业行政管理也都出现了比较大的变动。进入社会主义新时期后，社会的经济状态又将呈现出一个新的态势，这对企业来说，既是一个机遇同时也是一个挑战。本文分析了我国社会各个经济形势阶段下企业行政管理的特点，对新时代的企业行政管理的思路做了一个创新的探索和陈述。 　　关键词：新时代；企业；行政管理 　　一 . 不同环境下企业行政管理的特点 　　 1. 计划经济时代下的企业行政管理 　　我国在建国初期的一个五年计划，在中国共产党的带领下，我国就顺利完成了社会主义改造，其中对于手工业和资产阶级工商业都是通过赎买的政策完成，经济社会实现了一个平稳的过渡，一些重要的生产资料成功收回国有。但是建国初期，我国还严重缺乏管理方面的人才，于是那些曾经的民族资本家并没有简单的被打倒，而是吸收进企业进行管理。这些民族资本家将之前的私人模式下的管理经验应用到现在的公有制企业中，为企业的发展也带来了一定的效果。但是主要的经营模式还是依靠政府主导的计划经济模式来进行。在计划经济时代，公有制企业中的行政管理主要是按照政府的管理模式进行的，且公有制企业的管理者通常都是转业的军人和政府的官员，他们的工作风格都具备政府公务人员的特点，因此企业行政管理模式是完全受到政府模式影响的。其次，由于社会主义公有制下的企业主要的作用是调控社会的供求关系，根本目的并不是盈利。企业的行政管理就少了很大的工作量，完全不用考虑市场的变化。 　　 2. 市场经济时代下的企业行政管理 　　进入改革开放之后，我国开创出属于中国特色的社会主义经济模式，在这种模式下，我国的企业也出现了一些问题。除了对私有制经济的开放之外，原来靠计划经济存在下来的国有企业，在市场的环境下逐渐被淘汰。有的国有企业通过改制转变为集体所有制或者民营企业，有的国有企业甚至直接破产。相反的是，一些民营企业的发展，不仅给社会生活带来了勃勃生机，同时也为国有企业的发展提供了一个新的形式。有些民营企业依托于开放的社会环境，通过稳定有效的经营，逐渐发展到了一定的规模，尤其是在第三产业中的民营企业，发展的规模和创造的价值甚至已经超过了同行业下的老牌国有企业。其中最主要的一个因素就是，在市场经济环境下，虽然生产资料仍然是公有制，但是经济价值观与西方的资本主义社会类似，都是以市场为中心，实现利润的最大化的。改革开放之后兴起的民营企业，其模式类似于新中国成立之前的民族实业，但是在改革开放的环境中，市场经济给了民营企业一个非常好的生存空间，政府也提供了最大的优惠政策。在市场经济发展的新阶段，一些西方的先进企业开始涌入中国市场，虽然在一定程度上，占领了部分的市场份额，但是也给市场环境注入了一个新鲜的血液，使我国的经济竞争更加激烈，一些管理混乱的民营企业也被市场所淘汰。 　　 3. 新时代下企业行政管理 　　在党的十九大之后，我国的社会主义发展迎来了一个新的时期。企业的发展也有了新的变化。中国通过近四十年的改革开放，社会经济发展迅速，人民生活水平空前提高。但同时，在快速发展的过程中存在的问题也不容忽视。这些问题严重的影响了我国的政治经济和文化环境，需要在下个阶段迫切去解决的。新时代下的企业行政管理既要考虑企业的利益，同时也要考虑社会的利益、居民的利益，不能一味的追求利益最大化，要有一个科学发展观，使企业能够循环有效的发展。在党的十九大报告中指出，要建设“资源节约型，环境友好型”社会，这个责任主要是由这些构成社会经济主体的企业们来完成的。 　　二 . 新时代下企业行政管理创新思路的研究 　　 1. 企业行政管理要体现社会主义新时代的精神 　　在新时代下企业要想有一个更好的发展，就必须在企业的行政管理中增加新思想的灌输。社会发展与我们每一个人息息相关，尤其是一些管理人员。不管是政府还是企业，管理人员首先是要学习并且掌握党和国家的相关政策，深入的领会和贯彻相关的精神的第一人。尤其是一些国有企业，国有企业的生产和经营虽然已经变得十分灵活，但是主要还是以国家调控为主。因此，在企业的行政管理层，首先就应该学习党的“十九大精神”报告，对党和政府的相关政策做一个全面的了解，并且将新时代的思想融入到日常的行政管理中去。只有这样，才能在思想上和精神上与政策保持一致，才能够提前的感受到政策的变化对市场环境的影响，以便及时做出正确的决策，在市场的变化中始终保持一个稳定的经营状态。 　　 2. 融入科学化信息化的行政管理模式 　　由于社会进步和科技的发展，世界已经进入一个信息化的时代，不管是我们的工作还是生活，都和信息技术息息相关。在信息技术爆发的西方国家，是最早将信息应用的企业的行政管理当中的。随着互联网传入我国，我国的最早一批的互联网企业，借助于先天的优势，最早在我国创造了信息化的行政管理和办公模式。这种精确的管理和科学的规划，使互联网企业能够迅速发展，在短时间内奇迹般的形成了巨大的规模。很快，一些实体企业也深刻的认识到这个问题，逐渐的引进了这种信息化的行政管理模式，也取得了不错的效果。近几年来，我国的一些大规模和民营企业和一些国有企业，也都开始引进并使用这种行政管理模式，比如 ERP 系统，这些系统通过线上的管理和流程，大大的缩短了企业内部的办事流程，提高了行政管理的效率，线上的数据和流程也比较精确，把企业的风险降到了最低。 　　 3. 變生产型企业为创造型企业 　　改革开放近四十年的时间，我国的经济发展取得了巨大的成就，令世界瞩目。但是，我国在国际社会的形象仍然是一个以生产为主要经济模式的国家，是制造大国而非制造强国。总体的原因主要是由于核心技术的落后和缺失。在新时代下的企业行政管理中，要从企业的内部扭转这种局面的形成。企业在行政管理中，要增加科研部门的投入，加大力度对科学研究的问题进行管理和探索，对于创新研究要有一定的政策支持，可以设置专门的部门来负责创新研究。通过科学研究，突破新的技术，避免完全对西方技术的依赖。尤其是在一些高新技术上，我国的整体还是与西方国家有一定差距。要明确认识到这一点，才能对企业的发展有一个更好的转变。 　　参考文献 　　 [1] 李睿 . 探析新时期企业行政管理的重要性及创新路径 [J]. 中国管理信息化， 2017 ， 4 （ 8 ）： 93-94. 　　 [2] 李晓莉 . 浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径 [J]. 经营管理者， 2014 （ 11 ）： 45-45.

简介：摘要：本文针对企业行政管理信息化发展进行分析，介绍了企业行政管理信息化建设的重要意义，探讨了企业行政管理信息化的发展趋势，并提出促进企业行政管理信息化发展的具体策略，希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。

简介：摘要：现代企业建设规划中离不开行政问题的管理和优化。行政管理的建设和发展对于企业的运行有着直接的影响，因此在现代国有企业建设改革过程当中，为了进一步提升经济效益，更好地适应新形势下的新发展模式，需要进行整体的行政管理优化。在当前企业的管理当中，因为受到各种因素的影响，使得现代国有企业行政管理想要达到预期目标，存在很多阻碍。本文基于现代国有企业发展的行政管理特点进行相应分析，希望能对有关行政管理问题进行一定的研究和探讨，并为相关行业发展优化提供一些参考和借鉴。

简介：【摘要】随着我国经济不断发展，医疗技术不断改革。我国医院行政管理中存在的问题也逐渐展现出来。本文就通过研究分析医院行政管理中存在的问题，并提出相应的改进策略，希望能有效提高医院管理人员专业技术及综合能力素养，完善医院各个部门各个流程的协调性，帮助增进医院，各部门之间沟通，促进医院发展，培养优质的医院管理人才。

简介：摘要：电力企业的行政管理是一项涉及面广，是企业的核心机构，它的效率将会直接关系到整个电力企业各个工作的顺利开展。行政管理也是一种企业文化，能够对员工起到督促和鼓励的作用，使员工能够以极高的热情投入到企业的发展中来。另外，企业的行政管理起到一个桥梁的作用，能够使企业的决策者与实际行动者进行有效的联系，来实现企业“发出指令”与“执行指令”的规范化运行。同时，企业的实际生产也能够通过行政管理，有效的传达到企业的决策者，实现更加科学有效的决策水平。 因此，必须要加强对这方面的重视，在电力企业的行政管理工作中不断发现问题，并提出有效的解决措施，不断提高电力企业的行政管理效率，促进企业能够健康、长远的发展。 

简介：摘要随着我国经济的迅速发展，在各行业各业中在企业中都有所提高，在企业中最关键部门当属企业的行政管理部。做好行政管理工作能为企业发展提供相应的保障，因此加强行政管理力度，创新行政管理模式对企业来说具有十分重要的意义。企业之间的竞争，不仅仅是人才的竞争、技术的竞争、战略的竞争，更是管理工作的竞争，企业只有重视行政管理的基础架构作用，把构建完善的企业行政管理体系作为企业发展的重要一部分，变革传统的管理思维模式，创新管理方法，逐步提高企业行政管理水平的提升，才能提升企业在市场经济体制下的影响力与竞争力。但是我过目前很多企业的行政管理工作还存在很多的问题，行政管理工作混乱，没有完成的行政管理模式架构，管理水平低下等，因此需要企业对自身的行政管理工作进行反思，潜修内功，创新发展是现代企业进行行政管理时的重要原因。本文主要探讨了企业行政管理现状和优化对策。

简介：摘要： 在现阶段，我国许多高校的行政管理专业一般都是采取纯理论的教学，虽然也有一些高校会在课程中设置实践课程，但是占比比较小，并且这些实践课程往往都是行政管理专业某一课程的内容的延伸，没有做到真正的独立，缺乏实践课程和实践环节，因此就无法满足当代社会对应用型人才的需求。基于此，本文将分析在现阶段我国本科院校的行政管理专业教学中存在的问题，针对这些问题提出一些具有操作性解决措施，为我国的应用型行政管理专业教学提供理论上的支持。

简介：摘要：办公室是连接企业所有部门的桥梁，作为企业的主要行政部门，其管理水平反映了企业的整体管理水平。办公室为全体职工服务，担负着汇总各类信息，并据此协调和管理各部门职责和工作的责任。办公室行政管理能够实现各部门管理工作的协调发展，保证企业有序、高效运行。本文主要研究了办公室行政管理工作，并对如何促进办公室行政管理科学化进行了策略探究。 

简介：摘要:

简介：【摘要】 企业行政管理干部的作用，现在越来越被忽视，甚至存在着很多偏见，认为行政管理工作就是说不切实际的空话，就是板起面孔说枯燥的规章制度；甚至还有这样极端的认识：行政管理工作就是让职工放弃自己的利益、就是企业为员工管理设置各种条条框框等等。事实上，企业要发展，形成企业强有力的管理制度和企业文化，提高企业员工的整体素质，增强企业的活力，确保企业改革和发展目标的顺利实现，是离不开企业行政管理工作的。

简介：摘 要：探讨了如何有效提升办公室行政管理的实效性，以及从这个角度涉及到的企业发展，从而更好的服务和支撑企业长期更有质量的发展。

简介：摘要：作为企业的重要构成，办公室管理工作模式、管理质量的重要性不言而喻。目前，各企业办公室多已普及了综合管理工作模式。这一模式的应用为办公室管理带来了较多便捷。但结合当前办公室综合管理实践状况来看，综合管理工作模式中仍然存在一定不足。因此，分析办公室综合管理工作模式及其优化措施具有一定必要性。 

简介：摘要：随着时代的不断进步我国各个领域迎来更高的发展机遇，同时也对各项管理工作提出更高要求。企业的办公运行离不开办公室的支持，它是单位形象的对外展示，发挥着综合协调的作用。目前，我国企业办公室行政管理中存在着一定的问题，不利于办公人员工作效率的提升以及行政管理工作的健康发展。本文对当前企业行政管理工作中存在的问题进行分析并提出了一些政策建议，希望能为办公室行政管理工作的健康发展提供帮助。

简介：摘要我国城市规模不断扩大，在发展过程中出现了很多复杂的问题与矛盾。新城市管理的主要目标是依法管理，树立新型城市管理思路，并且建立起覆盖规划区的管理模板，合理划分管理职责。本文以城市规划中存在的问题进行研究，提出城市规划制度，希望为我国城市发展提出新的前进方向。

简介：摘 要通过分析当前我国社会信息网络的发展背景，审视全球行政改革，可以看出我国对电子政务工作的重视程度。传统的行政管理模式存在缺点，而电子政务的出现刚好可以有效地补充这一点。 电子政务能够优化行政管理结构，提高政府工作效率，促进政府信息透明化，完善服务型政府，提高公众满意度。因此，政府要努力推动自身行政管理水平的提高和管理职能的优化。

简介：摘 要:随着经济全球化步履的持续加快，企业面临着竞争压力愈来愈大，为进一步增强企业核心竞争力，规范工商行政管理工作，科学制定财务管理对策很有必要。基于此，文章简要论述了工商行政管理的基本内容；随后，针对工商行政管理中财务管理对策展开深入探究，以期为未来工商行政财务管理工作的有效开展提供参考。

简介：摘要：在国有企业的发展中，后勤保障工作占有重要的地位，做好后勤管理工作有利于提高企业的市场竞争力，促进国有企业的发展。进行国有企业后勤管理模式的创新有利于保证国有企业正常运行、降低成本、提高工作效率。国有企业应该根据自身发展中存在的问题，对后勤管理工作进行改革和创新，并采取相关措施不断提高后勤管理水平。

简介：摘要： 在当今时代，我国的改革开放进一步深入。而随着我国进入新一轮的发展时期，企业也面临着诸多来自四面八方的机遇和挑战。在这样的大背景下，因循守旧、抱残守缺是不行的。面对如何更好抓住机遇、更好应对挑战的问题，完善创新企业的行政管理可谓是重中之重。行政管理涉及到整个企业的运行发展，约束上至高级管理层，下至基层员工，保证了每个部门都正常有序地运行，是一个企业生存发展的重要环节，是企业发展的要点，对企业的发展具有重要的意义。面对如此要紧的行政管理，不能仅仅坐而论道、纸上谈兵，要及时地进行改革和创新，用现代化的理念和思想去强化。只有这样，企业才能抓住改革的机遇，更好地发展自己。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，在公司规模逐步壮大的基础上，公司办公室行政管理任务越来越困难。基于此，文章首先介绍了办公室行政管理任务的特点，然后分析了办公室行政管理要点与所扮演的角色，接着指出了办公室行政管理常见的问题，最后详细阐述了办公室行政管理完善策略。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，在公司规模逐步壮大的基础上，公司办公室行政管理任务越来越困难。基于此，文章首先介绍了办公室行政管理任务的特点，然后分析了办公室行政管理要点与所扮演的角色，接着指出了办公室行政管理常见的问题，最后详细阐述了办公室行政管理完善策略。