简介：摘要近年来，我国的用电量不断增加，电力企业发展迅速。生产和采购的环节对电力企业来说非常重要，关于对电力物资的采购影响电力企业的所有利益。管理采购合同存在的风险，是确保企业按照相关的法律和规定，使公司规范运行的重要内容。能够运行的物资采购风险预防策略，能保证企业安全经营，从而大幅度减少企业经营的风险，这对于规划和管理企业具有非常重要的意义和作用。基于此，通过深入分析新形势下的电力物资采购合同风险、内部控制制度，提出强化电力企业物资采购合同风险管理的内部控制方案。

简介：摘要工程设备招标管理和采购管理，是企业管理的两项重要内容，其质量管理好坏对企业的经济效益产生了直接的影响。随着我国迅猛发展的市场经济，亟待构建一套完整的工程设备采购制度。既可以为企业选择到具有较高性价比和较好质量的设备，同时还能为企业节省大量的资金。通过加强工程设备招标采购管理工作，改进目前工程设备招标管理中存在的问题，为企业赢得更多的经济效益，对企业的顺利发展提供保障。

简介：

简介：摘要企业物资设备采购管理的重要地位和作用可以用“兵马未动粮草先行”来形象地表达出来。在企业的生产经营管理活动中，物资和设备的保障和供应是重要的前提和条件。我们应该充分重视和重视企业的物资和设备采购管理环节，兼顾企业物资和设备采购管理的复杂性和难度。采用有效的企业物资和设备采购管理模式和方法，更好地满足企业对物资和设备的使用需求，降低企业运营成本，促进企业健康持续发展。

简介：摘要现如今，伴随着我国经济的快速发展，大型工程项目遍地开花，而工程项目的施工又离不开机械设备的强有力支持，因此，机械设备的采购管理显得尤为重要。在对设备采购的过程中，其采购质量的好与坏对于一个项目的施工有着关键性作用，因此做好工程机械设备采购工作，才能进一步保证项目的成功。所以在本文中，主要针对工程机械设备采购管理做出分析研究，希望可以为同行业工作人员提供相应的参考价值，只有这样才能全面提高工程机械设备在采购过程中的管理，加强采购管理水平。

简介：摘要企业物资采购招投标工作直接关乎企业物资采购的实际效益，关乎企业的良性运行，因此我们有必要对企业的招投标工作进行科学地管理。本文从当前企业的物资采购招投标管理的情况出发，对企业物资采购过程中的招投标管理存在的问题进行了研究与分析，并提出了可行的改进办法，旨在降低企业的采购风险，完善企业的物资采购招投标体系，为企业的可持续发展提供一定的动力。

简介：摘要电网企业的物资采购环节十分重要，关系着企业的整体利益。采购合同作为采购的重要环节部分，具有一定的契约性。对合同存在的风险实施管理，是保证企业遵循相关法规与法律并规范公司管理的重要工作。行之有效的预防物资采购风险能显著地保障企业经营的安全，达到最大程度地降低经营风险，在企业的规划与管理中具有十分必要的意义。

简介：摘要在中烟的生产经营过程中，烟机零配件采购既是重要的生产经营流程，同时也对整个公司的生产经营管理效果产生了重要影响。基于中烟经营管理实际，只有积极建立完善的零配件采购程序，并在生产经营管理过程中认真贯彻并推动该采购程序的全面实施，才能有效保证中烟的生产经营活动取得积极效果。基于这一认识，我们应认真分析中烟零配件采购程序的构建与实施，并对零配件采购程序在构建与实施过程中存在的问题及原因进行深入分析，同时制定具体的改进策略和建议，为中烟的快速健康发展提供有力支持。

简介：政府采购有助于提升公共支出效率,推动公共管理水平的全面提升。从实践层面分析,政府采购还存在一些问题,导致采购效率不高,影响了政府公共管理的整体效果。公共管理视角下的政府采购,需从制度建设、评估工作、指标创新方面优化。

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简介：摘要对于电力公司而言，物力、人力以及财务方面的管理是保证电力公司正常运营的关键，这就要求相关管理人员要做好电力公司物资管理工作，采用科学合理的方法对物资采购风险进行控制。并且电力物资采购过程中的任一环节出现问题都有可能导致物资采购预期目标无法实现。并且在电力物资采购合同管理存在多种风险，为了保障电力物资采购达到预期，必须加强对电力物资采购合同的风险管理。基于此，本文概述了电力物资采购及其风险，阐述了电力物资采购合同风险的主要类别，对加强电力物资采购合同风险管理的策略进行了论述分析。

简介：摘要目前我国经济发展十分快速，各行各业都在十分快速的发展。国内相关文献大多从设备采购管理的角度，论述采购过程技术性、商务型等问题，本文将以某EPC总承包模式的核电站为参考，基于甲供设备采购采购为出发点，简述核电站采购三进度计划的编制原则及管控措施。本文论述了EPC总承包模式下，基于M310核电厂建设的特点，介绍了核电厂甲供物相采购三级进度计划的编制原则，并针对不同建设期间设备需求及不同类型设备的计划编制问题进行了介绍，为核电项目核电采购计划编制及管理提供给了指导意见。

简介：摘要物资采购是工程建设的关键环节，也是供应工程建设材料的主要阶段，根据工程的实际需求进行采购。但在实际的工程物资采购阶段，却面临着不同类型的风险因素，例如，采购计划风险、物资验收风险、采购制度风险、采购人员风险、物资供应商诚信风险、物资市场价格波动风险等，将会为企业利益造成巨大的负面影响，更不利于工程的顺利进行。因此，在新形势发展下，应重视工程物资采购的风险分析和相关对策的实施。

简介：摘要目前，国家对电力工业的发展越来越重视，为电力工程建设投入了大量资金。电力供应的需求正在增加。供电采购合同是保证供电正常采购的重要物资负荷。权力是提高购买力效率的关键。因此，在有效管理供应合同时，有效的促进市场经济措施能够有效促进电力改革，同时提高电力公司的管理水平。本文分析了电力物资采购管理的主要任务，阐述了电力物资采购合同的作用，分析了电力物资采购合同管理的重要性和必要性，并针对电力物资采购管理中出现的问题提出了有效的对策。

简介：摘要EPC总承包模式是当前国内外普遍采用的工程总承包模式。在EPC项目中，采购集中管理处于相对重要的地位，对整个工程的进度、质量和成本都有着直接影响。本文阐述了EPC项目采购集中管理的主要内容，明确了实施采购的工作程序，提出了实施采购集中管理应注意的要点。

简介：摘要在经济的不断发展和市场竞争的加剧，市场对电力企业的要求也在不断提高，如何提高企业的生产效率，提高企业的竞争力已经成为今后电力企业发展过程中必须面对的问题。随着市场经济体制的愈加成熟，电力企业采购管理中存在的问题也日益明显，很显然计划经济体制的那一套管理方式已经不能适应新时代的需求了。电力企业必须积极主动的融入到市场当中去，及时转变思路，合理运用市场竞争中的有利因素，以提高自己的综合竞争能力，实现自身利益的最大化。

简介：摘要对完善电力企业物资采购管理进行研究,能够有效提高电力企业物资采购管理的管理质量。由此可以看出,对电力企业物资采购管理工作中出现的问题进行简单介绍,并对电力企业物资财管管理的创新实践方法进行具体分析,其中主要包括对物资采购体系进行统一管理、利用先进的采购模式、完善采购管理的规章制度以及提高采购的质量意识和服务意识四方面内容。

简介：摘要在工程项目管理时采用招标采购，可以有效地减少费用支出，有利于提高企业的经济效益。本文从招标采购的准备阶段、招标阶段以及正式采购阶段的应用进行了深入地分析，并对采用风险防范措施进行了探讨。

简介：摘要政府采购在政府每年的财政支出中占有很大的比例，同时，合理的政府采购有助于政府自身履行为社会服务的职责，也是激发市场活力、维持市场竞争公平的重要手段。但是，随着科技水平的发展，尤其是互联网电子商务的出现与普及，政府采购工作中的不足之处逐渐的显露出来。

简介：构建政府采购政策功能效果的评价指标，可以为评价政府采购政策功能效果提供实施途径，进而为服务推动高质量发展的政府采购政策优化提供启示。政府采购政策功能效果评价指标设计应遵循三个方面的思路院指标框架要体现政策评价的特点和要求、指标设计需要反映指标框架的内在关联并指向政策效果、评价指标要做到全面性和可操作性的统一。政府采购政策功能效果评价指标体系包括投入类指标、执行类指标、产出类指标、效果类指标和持续类指标，各类指标又分别下设不同层级的明细指标。