简介:摘要:随着我国社会和经济的迅速发展,建设事业的蓬勃发展为了在今后的市场竞争中立于不败之地施工质量显得尤为重要,因此加强施工项目的质量监控保证施工质量是时代发展的必然趋势。建设工程是一种高投入、高回报的工程运用全过程造价管理的方法可以有效地减少投资成本保证项目的经济效益和社会效益。在工程项目中,成本管理是一个非常关键的环节,成本管理的质量将直接关系到项目的绩效,尤其是对经济的影响。因此,工程建设单位应充分认识成本管理在工程建设全过程中的重要性。总的来说,就是从顶层设计合理配置资源,全面控制工程造价,确保工程质量和质量,确保工程顺利完工,以最低的成本完工。
简介:摘要:EPC项目是指承包单位按照合同的约定,对工程设计、采购、施工等工作实行总承包。EPC模式,有利于提高工程建设质量水平,提升劳动生产效率;有利于推进工程建设领域供给侧结构性改革,推动建筑业转型升级;有利于壮大实体经济,促进经济社会可持续发展。
简介:摘要:近年来国内的许多工程项目都在为了提升工程质量以及增强工程管理效率的考虑下采用了EPC总承包管理模式,并且成效十分显著,然而在采用这种模式的同时也面临着许多的问题,这也是工程承包商所需要考虑的,本文首先介绍了EPC总承包工程项目管理模式概念一样优缺点,提出了一些问题,并且针对如何完善这些问题提出了一些建议。