简介：摘要：电站项目具有工期长、造价高、涉及专业领域广、参建单位与人员复杂等特点，项目管理难度比传统民用建筑工程要大。从业主单位角度出发，为便于把控项目建设过程中的管理成本、风险，更好的控制项目的安全、质量、进度、成本，选取EPC总承包模式将是目前行业内的最佳的选择。而在行业内，EPC总承包单位之间的竞争也变得越来越激烈。因此，从EPC承包商角度出发，将EPC总承包项目管理做精做细，在实践中总结项目管理经验并应用于工程项目实践是必然的趋势。同时，在激烈的市场竞争环境下，如何在项目实施过程中保证总承包商的合理利润以保证公司的长远发展，也变得至关重要。基于此，文章从总承包商角度，在三个方面浅谈电站EPC项目成本管理要点。

简介：摘要：随着全球经济环境的稳定、快速和可持续发展，中国和国内政府部门也大力鼓励和支持国内基础设施和电力建设的发展。中国越来越多的大型建筑企业也在实施开放和多元化的新经济发展战略，特别是在电力基础设施以外的工程领域。

简介：摘要：本文旨在探讨变电站EPC总包项目中的项目管理沟通策略。通过分析沟通在项目管理中的重要性，本文介绍了有效的沟通策略与技巧，以提高变电站EPC总包项目的管理效率和项目成功率。

简介：摘要：一般情况下，海外EPC工程项目会受到诸多因素的影响，例如国际经济环境、国家政治等，这些因素有一定的地域性，在一定程度上，增加了工程项目的管理风险。海外EPC工程项目想要获得好的发展，想要在国外取得一定的成果，就必须要加强管理，做好风险控制。本文笔者结合自身的工作体会，探讨了海外EPC工程项目面临的风险，并提出了一些风险管控措施，以期推动海外EPC工程项目的发展。

简介：摘要:集中式光伏电站EPC模式下的项目管理涵盖了项目进度管理、项目成本管理、质量控制和风险管理等方面。通过有效的项目管理，可以提高集中式光伏电站建设项目的成功率和效率。

简介：摘要：2020年9月22日，习近平主席在第75届联合国大会上宣布“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的措施和政策，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”。但随着时代的发展社会的进步，我国对于电力的需求量正不断提升，使用光伏电站进行发电能够减少污染问题，降低煤炭的使用。EPC模式可以提高光伏电站建造过程中的管理质量，提高经济效益，推动光伏电站的持续发展，为国家早期实现碳中和目标贡献力量。

简介：摘要：EPC项目将是未来建筑行业的方向，本文通过总结EPC项目建设过程中的管理经验，分别从组织架构、“六会”管理、计划管理等方面进行阐释，目的是为今后EPC项目开展提供些许经验，以供参考。

简介：摘 要：在EPC模式中，实现了设计、采购、施工的一体化整合，对设计的主导作用充分发挥。在设计与施工之间实现深度交叉，是工程进度进一步加快，建设周期缩短，同时也节省了建设投资和施工成本。因此，房建项目应用EPC模式开发建设，具有重要的意义。

简介：摘要：本文主要针对学校EPC项目的管理进行分析和探讨，通过对项目特点和存在问题的剖析，提出了相应的管理措施，旨在提高学校EPC项目的质量和效率。

简介：摘要：全球社会经济发展的条件下传统的项目管理模式已不能适应我国时代的发展需要。EPC管理模式的应用进一步增强国际市场的竞争，提高项目回报，项目承包商必须从降低项目成本入手在项目设计采购和实施过程的许多环节提高管理水平，缩短工期，降低施工成本。

简介：摘要：EPC以其独有的优势成为了当前在海外工程承包中最为常用的一种项目管理模式。 EPC工程项目管理模式的运用能够优化和改进项目管理的流程，提升工程总承包商的协调和控制能力，更有助于实现对海外工程项目的整体把控。但与此同时， EPC管理模式下工程总承包商需要承担几乎全部的经济风险和管理责任，因此也面临着较大的风险压力。本文就主要从风险管理的角度入手，对海外EPC项目风险问题及控制措施展开分析和研究，旨在为我国建设行业海外项目建设提供一定参考和借鉴，提升风险管控水平。

简介：摘要：EPC以其独有的优势成为了当前在海外工程承包中最为常用的一种项目管理模式。 EPC工程项目管理模式的运用能够优化和改进项目管理的流程，提升工程总承包商的协调和控制能力，更有助于实现对海外工程项目的整体把控。但与此同时， EPC管理模式下工程总承包商需要承担几乎全部的经济风险和管理责任，因此也面临着较大的风险压力。本文就主要从风险管理的角度入手，对海外EPC项目风险问题及控制措施展开分析和研究，旨在为我国建设行业海外项目建设提供一定参考和借鉴，提升风险管控水平。

简介：摘要：近些年来，我国社会不断进步，各行各业迅速发展，工程项目的复杂性和竞争性日益增强。EPC工程总承包模式作为一种集成设计、采购和施工能力的新型工程管理模式，已经在全球范围内得到了广泛应用。在此背景下，EPC工程总承包项目实施过程中如何有效地进行成本管理，降低项目风险，提高投资回报率，已经成为工程企业面临的重要挑战。

简介：摘要：EPC项目本质上是脱胎于施工总承包的一种全新项目模式，相较于施工总承包有着诸多优势和更高的质量，本文将重点探讨施工企业引导的EPC项目设计,希望能为相关从业者提供参考。

简介：【摘要】：为解决山地光伏项目EPC管理中面临的挑战，本文以项目管理流程为例对EPC管理进行研究，建立完善的项目管理机制，制定详细的项目计划，并对项目进度、成本和风险进行有效控制等。通过本文的研究，期望能够为山地光伏项目的EPC管理提供参考和借鉴，为相关人员提供实用的经验与建议。

简介：

简介：摘要：大数据和互联网时代已经到来，EPC项目设计管理的完善和转型是历史和社会发展的当务之急，也是社会生活的要求之一。有利于自然资源和人力资源的配置，可以更迅速地监测和管理环境污染源。现代思维为EPC项目设计管理的发展指明了新的方向，也能促进我国EPC项目设计管理的有效稳定发展。

简介：摘要： 在现代建设工程中对于EPC项目管理模式的应用相对较多，一方面通过该模式可以提高项目管理效率，另一方面能够解决传统项目管理中全过程管理不足的问题。本文以此为出发点，选取EPC项目管理模式分析探讨作为研究题目，概述了EPC项目管理内涵与优点，并以此为基础，分别从EPC项目管理诸环节进行了具体讨论。

简介：摘要：EPC是一种新时期提高建筑工程施工效率的有效模式。伴随着我国经济的发展,我国的工程建设项目总体上已向国产化标准看齐,为使EPC技术在我国工程建设项目中得到有效的应用,需要在当前的高效应用过程中进行EPC总承包项目的有效设计分析和管理工作，也就提升了设计管理的有效性，实现各部门间的协同配合,有效发挥EPC的作用。

简介：摘要：随着我国工程行业的不断发展,越来越多的投资者倾向于采用 EPC 工程总承包模式来开展项目建设。随着EPC项目的增多，传统施工总承包企业开始转型为工程总承包，在这个转型过程中，会面临一些困难与疑惑：一方面施工企业对于设计管理能力匮乏，导致设计进度及质量难以掌控；另一方面EPC工程的重点为全过程造价控制，方案设计影响造价的可能性为70%～80%，但施工企业在传统工程中很少介入方案设计。