简介:摘要:领导者的互动行为模式构成了所谓的领导风格,这一概念在现代管理学领域占据了显著的研究地位。领导风格与员工的工作表现之间的关联性一直受到学界的密切关注。在追求组织愿景的过程中,领导者承担着激励团队达成卓越目标的责任,并因应不同环境和挑战灵活调整其领导策略。本项研究对民主型、专制型和放任型领导风格进行了深入探讨,揭示这些风格如何影响员工的工作绩效。研究集中于解答领导风格是否显著影响员工的绩效以及该影响如何作用的两个关键课题。研究发现证实了领导风格对于塑造员工绩效具有决定性的重要性。领导者若在决策过程中鼓励员工的参与并重视其反馈,可以有效提高员工的工作效率;而领导者在下属管理上的不恰当行为则有可能对员工的绩效造成逆向影响。