简介：摘要：如何通过管理创新，有效延长油藏寿命周期并发挥出最大效益，是各国油田企业普遍关注的问题。 本文针对管理区推行单井优化管理的存在的问题, 通过“五个优化”，即优化停井计划管理、优化巡检监控方式、优化设备四化管理、优化作业质量监督、优化经营管理环境等措施，实现精细化管理，一体化治理，激活存量，提高了生产效率和效益。

简介：以沈阳地铁2号线市图书馆站设备管理区综合管线布置为例,阐述了管线综合布置技术的特点、应用方法及注意事项。通过二次深化设计,结合现场勘查与施工过程控制,将各专业管线重新整合并科学排布,使管线的走向得以明确,标高得以合理确定,避免了位置冲突和标高重叠,提高了施工效率,保证了施工质量。

简介：摘要： 东胜公司高度重视企业信息化建设，目前采油厂的信息基础建设、数据中心建设、信息管理、信息应用等多个方面都取得了快速发展，信息化整体水平迈上了一个崭新的台阶。笔者对采油厂的信息基础建设、数据中心建设、信息管理及应用等多个方面进行考察，在对调查结论进行实证分析的基础上查找东胜公司信息化建设中存在的问题，并提出了深化东胜公司信息化建设的对策和保障措施。对于进一步完善东胜公司信息化建设体系，提升全厂信息化管理水平，具有一定的理论和现实参考意义。

简介：摘要：一般而言，油田处于郊区地区，人员比较分散，在治安管理方面仍弱于城市地区。新形势下，油田采油管理区的综合治理工作需要从基层出发，通过人力、物力的投入，获得良好的综合治理工作环境；通过加强思想教育、加强组织领导，进行综合防治，提高油田管理区综合治理的效果，为油田建设和开发提供支持。

简介：摘 要：数字油田是采油管理区数字化建设的发展趋势，是采油管理区各生产部门进行管理与决策的基础平台。随着经济与科技的发展进步，石油行业进行数字化建设也是时代发展的必然趋势。目前油田数字化建设进程已经取得了有效的成果，不过建设过程中也暴露出了些许问题，需要继续改善和优化，从而让石油企业能够长足发展。

简介：摘要：胜利油田在扁平化管理式的体制机制改革中由原来的三级管理运行模式（胜利油田－采油管理区－采油队）转化为二级管理运行模式（胜利油田－采油管理区），实现了组织机构的简化和运转效率的提升。采油管理区作为油田生产经营管理的前沿阵地，要将改革的成效落到实处，就要着重抓好信息化建设。目前，胜利油田采油管理区信息化建设还处于起步阶段，要全面实现源头数据采集、油藏开发管理、生产运行监控和日常办公等的信息化，还要进一步提高对“两化融合”重要性的认识，要合理进行资金投入，要注重信息化人才的培养，要对信息化建设实行安全管控，要以创新来推动采油管理区信息化建设。

简介：摘要：当前采油管理区的信息化能有效的指导其业务的发展方向，能对采油管理中可能存在的风险及效益等进行有效的评估，但是从当前采油管理区的信息化建设来看，有很多不完善的地方，并且很多的采油管理区信息化建设仍旧处于起步的阶段，所以从源头上进行数据采集、采油管理区的生产运行监控、油藏的开发管理等信息化要想全面实现，就需要合理性的投入资金，注重相应人才的培养，创新性的推动采油管理区的信息化建设工作。

简介：摘要：胜利油田在扁平化管理式的体制机制改革中由原来的三级管理运行模式（胜利油田－采油管理区－采油队）转化为二级管理运行模式（胜利油田－采油管理区），实现了组织机构的简化和运转效率的提升。采油管理区作为油田生产经营管理的前沿阵地，要将改革的成效落到实处，就要着重抓好信息化建设。目前，胜利油田采油管理区信息化建设还处于起步阶段，要全面实现源头数据采集、油藏开发管理、生产运行监控和日常办公等的信息化，还要进一步提高对“两化融合”重要性的认识，要合理进行资金投入，要注重信息化人才的培养，要对信息化建设实行安全管控，要以创新来推动采油管理区信息化建设。

简介：摘要：注采三率即层段合格率、分注率及注采对应率的合称。在油田持续推进新型管理区建设的大形势下，抓好注采三率提升，做实、做大 SEC经济可采储量，推动油藏开发踏上良性循环的轨道，是采油管理区做实油藏经营管理主体责任过程中的重点工作。本文以某采油管理区 2020年 2月份注采三率指标作为基础数据，以 2019年 12月为标定月，分析该管理区注采三率总体情况以及现阶段制约指标提升的主要矛盾，以分类治理、精准施策为原则，提出治理及提升对策，为管理区下步开展注采三率提升工作提供参考，明确方向。

简介：摘 要：随着信息技术的不断发展和进步，石油行业的管理模式也实现了革命性升级，数字化管理是实现油田提高生产效率的重要手段。采油厂SCADA系统的建成，实现了数字化管理的换代升级，革新了生产组织方式。本文主要针对SCADA系统中的报警功能在采油管理区应用过程中存在的问题，从报警算法和报警管理两个部分提出了SCADA系统报警机制优化方案，为今后进一步实现SCADA系统报警管理优化提供理论及应用参考。

简介：摘要：纳米微球深部调驱技术于2018年引进管理区开展先导试验，后管理区于2019-2021年采取风险合作，2021-2022年采取自主推广实施，通过三个阶段的探索和实践，这项技术在鄯善油田逐步成熟与完善，逐渐适应油田开发现状。截至到目前纳米微球调驱项目已完成4个井组的实施，正在开展温西三区块两个2个井组的扩大推广试验和丘陵油田纳米微球深部调驱的先导试验。

简介：摘要：技能人才是技术工人队伍的骨干，是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量，技能人才队伍建设已经成为企业发展的关键。而技能人才的重要群体——技师，是本职业领域的技术专家，是生产一线的管理者，技师的作用能否得到发挥，会直接影响企业的管理水平，甚至会制约企业的全面发展。文章以石油企业为例，重点就技师在企业技术革新中的作用进行研究分析，以供参考和借鉴。

简介：摘要：节能减排和绿色低碳发展是集团公司五大战略之一，是油田可持续发展面临的重大课题，也是提质增效升级、转方式调结构的重点领域，那么作为油田行业的一个基层采油管理区如果做好节能和碳资产管理，不仅能体现油田企业精细管理水平，更能提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：数字油田是采油管理区信息化建设的发展趋势，是采油管理区各生产部门进行管理与决策的基础平台。随着经济与科技的发展进步，石油行业进行数字信息化建设也是时代发展的必然趋势。目前油田数字信息化建设进程已经取得了有效的成果，不过建设过程中也暴露出了些许问题，需要继续改善和优化，从而让石油企业能够长足发展。

简介：摘 要：随着信息技术的不断发展和进步，石油行业的管理模式也实现了革命性升级，数字化管理是实现油田提高生产效率的重要手段。采油厂SCADA系统的建成，实现了数字化管理的换代升级，革新了生产组织方式。本文主要针对SCADA系统中的报警功能在采油管理区应用过程中存在的问题，从报警算法和报警管理两个部分提出了SCADA系统报警阈值优化方案，为今后进一步实现SCADA系统报警管理优化提供理论及应用参考。

简介：摘要：技能人才是技术工人队伍的骨干，是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量，技能人才队伍建设已经成为企业发展的关键。而技能人才的重要群体——技师，是本职业领域的技术专家，是生产一线的管理者，技师的作用能否得到发挥，会直接影响企业的管理水平，甚至会制约企业的全面发展。文章以石油企业为例，重点就技师在企业技术革新中的作用进行研究分析，以供参考和借鉴。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，电力企业也迎来了快速发展时期。同时，对供配电的需求也越来越高，这使得电力企业面临着巨大的挑战。在同期的线损管理中，如何加强线损管理，降低线损已成为电力企业需要不断研究的课题。简要分析了同期异常线损的原因，提出了同期线损的管理措施，以促进电力企业的长远发展。

简介：摘要：煤矿企业想要更好的发展，需要加强机电设备的安全管理，提高安全系数。本文深入分析煤矿机电设备安全管理工作过程中出现的一些问题，提出了加强煤矿机电设备的安全管理方法和策略，进而提高煤矿企业的安全和稳定发展，提高机电设备的可靠性，煤矿企业还要完善企业的管理制度，积极培养专业机电设备管理的技术人员，提高机电设备的创新技术，机电设备的管理人员要做好设备的管理和后期保养工作，避免发生煤矿的安全事故，进而推动企业的健康。

简介：摘要：本文从油品储运罐区安全管理的重要性展开研究，对油品储运罐区常见的安全管理问题进行总结，对现阶段油品储运罐区安全管理中存在的不足之处进行深入分析，并以此为基础，探究油品储运罐区安全管理工作开展的具体措施，以保证油品储运罐区安全管理工作的质量，降低油品储运罐区的安全风险。

简介：摘要：结合实际情况来看，化工生产企业在开展生产活动时所涉及到的危险品是相对较多的，而储罐区作为化工生产企业生产原料、产品的主要集散地，致使罐区安全管理工作的开展尤为重要。为此，化工生产企业需在正确认识到罐区安全管理工作开展价值的同时，积极的探索提升罐区安全管理工作开展效率的措施，以此来进一步确保化工生产企业生产活动开展的安全性。基于此，本文针对化工生产企业罐区安全管理进行深入探究，望能够对相关工作的开展起到一定的帮助。