简介:摘要竞争激烈的房地产行业在行业整合过程中,企业内在素质将发挥决定性作用。房地产项目的关键是产品定位准确,管理重点是实施合理成本战略,提高企业核心竞争力。
简介:摘要房地产合作开发经营促成了资金和土地的结合,盘活了诸多房地产项目,对房地产业的发展功不可没,但同时因房地产合作开发经营引发的纠纷也不在少数。本文通过分析房地产合作开发经营的性质、特征及方式,探讨目前房地产合作开发经营存在的几个法律问题,目的在于探讨完善房地产合作开发经营的相关法律制度,以求从根本上解决存在的问题。
简介:根据房地产开发内涵和一定的指标选取原则,从区域房地产开发规模、房地产开发潜在性以及房地产开发盈利性三个方面,选取15项指标,构建我国房地产开发水平综合评价指标体系,并运用2007年房地产开发统计数据和无量纲化处理数学模型,综合评价我国31个省、自治区及直辖市的房地产开发水平。
简介:尽管去年开始有所回调,但房地产税收年均逾四成的增长速度还是令其成为我国税收的“第一增收大户”。国家税务总局发布的统计报告显示,“十五”期间,我国房地产业税收完成5190.98亿元,年均增长41.4%,增幅在各行业中居首位;“十五”初年,房地产业税收占全部税收比重为3.0%,至“十五”末年提高到5.9%,上升2.9个百分点;占第三产业税收的比重同期从7.0%提高到14.6%.翻了一番,是三大产业中比重上升最快的行业。
简介:房地产开发企业的市场竞争越来越激烈,已经达到了白热化的境地,又面临着国家政策调控,使房地产企业面临着前所未有的压力,各开发企业的利润空间一再被压缩。因此,房地产企业必须要改变过去粗放型的管理模式向集约型方向转变,向管理要效益,其中成本控制工作作为管理工作中关键环节必须引起企业的高度重视,它是企业能否站稳于市场和持续发展的基础。
简介:摘要对于如今我国房地产投资的过热表现,房地产的开发企业在其进行房地产项目的开发过程当中并没有科学的进行项目成本的管理也是其中重要的原因之一。而随着地产行业逐渐的进入调整时期,其竞争也越来越激烈。所以房地产开发企业的利润也将日趋减弱。这就要求房地产开发企业提高其竞争力,而提高房地产开发企业在成本管理方面的水平就是其中之一。
简介:摘要本文经过阐述房地产市场的周期波动特点,针对房地产企业如何通过资本动作、土地储备、业务组合的经营策略应对房地产市场的周期性波动规律进行探讨。
简介:摘要给出房地产开发中业主设计师的设计管理的定义,通过对设计管理工作具体分类并结合分类下摘取点滴的例证,来阐述设计管理在具体工作实践中的应用及其重要性。
简介:摘要房地产一直是当前中国热门的话题,作为开发商而言,如何提高开发工程项目的管理水平,降低工程造价,是其研究的热点。文章阐述了当前房地产开发工程项目管理现状,针对相关问题,探讨了项目管理优化措施。
简介:当前许多房地产开发企业只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产开发企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性,成本计划缺乏科学性、严肃性,成本管理存在一定的盲目性。同时许多房地产开发企业的成本管理缺乏现代化的管理手段,成本信息不能反映企业成本的真实情况,
简介:摘要文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。
简介:
简介:摘要客户是企业存在和发展的基础,市场竞争的实质是对客户的争夺。尤其是像房地产成交价格较高,多是几十万、上百万,乃至更高的价格,客户推荐产生的购买占据重要的比例。以往强调创造客户,对于保持客户不太重视。但据营销专家的研究和企业的经验,争取一个新客户的成本是留住一个老客户的5倍,一个老客户贡献的利润是新客户的16倍。因此,房地产企业采取有效措施加强企业客户关系营销意义重大。
简介:在一个房地产金融实务论坛上,一位业内资深人士提醒国内急需融资的房地产开发商”可以关注一下中石油”,言下之意,这家石油巨头可能会将其丰富的资金投入房地产领域。据估计,中石油预计投入房地产业的可能资金总额将达50亿元。消息经若干媒体转载后,主角企业仍表现得无动于衷,显示这则传闻也并非空穴来风,很可能已处在运作阶段。
简介:摘要院本文主要介绍了房地产经营的基本含义、内容。重点介绍了两种房地产经营战略---品牌经营战略和客户满意战略。作为房地产经营企业,应结合企业自身的现状,以客户满意战略和品牌经营战略为指导,尽可能去满足消费者的消费需求,创造出自己的品牌,合理调整房地产企业经营战略,增强企业的核心竞争力,可以积极推动我国房地产行业的稳步发展。
简介:摘要从风险的概念入手,探析风险的构成元素及本质,进而从房地产开发企业内外因素进行有效的风险识别,提出了影响房地产开发项目的具体风险要素,以及各风险要素的形成机理,并对此提出有效进行风险防范及管理的具体措施,为开发企业的实际项目运作提供风险控制指导。
简介:当各路“食客”们觥筹交错于盛宴之上,贪婪地享受着美食并借着几分醉意相互谈笑风生之际,也许谁也不愿意谈到谁来为这场“奢华的盛宴”买单这样扫兴的事情。可是令人扫兴的事情在人们还意犹未尽的时候便主动地登门拜访来了——
简介:摘要随着1998年中国住房福利制度宣告结束,住房制度改革进入住宅建设市场化和住房消费货币化的阶段。十余年来,房地产市场有了快速发展,全社会四分之一的投资在房地产行业,几十个产业与房地产关系密切,房地产已经占了GDP的6%。与此同时,房价上涨过高,房价与居民收入比严重失衡,直接关系到社会的和谐和稳定,应予以高度重视。
简介:陈骏(化名)现在整天和一帮矿业专家“泡”在一起,三年之前,他是擅长房地产信托融资的“明星信托经理”。他设计的产品至今仍然被后生“膜拜”,年轻的信托经理们解剖他的产品,画交易结构图,画资金流向图,然后拍案叫绝。然而,他已经不再做房地产信托融资项目了。
分析房地产项目开发管理重点
试论房地产合作开发经营
中国各省域房地产开发水平综合评价研究
房地产
房地产开发项目的成本控制
房地产开发项目成本控制分析
房地产公司应对房地产周期策略研究
浅谈房地产开发中的设计管理
浅谈房地产开发工程项目管理
房地产开发企业成本管理的策略
浅谈房地产开发企业项目成本控制
浅谈房地产开发项目的工程成本控制
房地产开发企业客户关系营销浅析
人人都爱房地产
房地产经营战略
房地产开发项目风险识别与防范研究
浅议国有控股房地产开发企业的成长瓶颈
房地产盛宴游戏
房地产市场分析
房地产信托江湖告急