简介：水利工程管理工作对于水利工程管理整体质量的提升意义重大。新时期，随着水利建设的不断发展，在水利工程管理中逐渐暴露出较多的问题，这些问题的存在，对于水利工程管理工作质量与效率的提高有着极为不利的影响，因此，对水利工程管理体制改革进行加强，促使其不断适应市场经济的发展要求，是现阶段水利工程管理亟待解决的一个重要问题。基于此，本文主要结合实际案例，对水利工程管理体制改革的思路及其措施进行了一定的探究，希望为后期工作起到借鉴作用。

简介：生产监测中心是由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同发布对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告，全面阐述了在商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时，国内外企业在管理理念的指导下，顺应时代变化进行了许多管理变革，它呈现出了八大趋势。

简介：作为意大利文艺复兴时期的政治思想家,历史学家,马基雅维利的《君主论》自问世以来一直备受各方争议,此书涵盖的内容、折射的管理思想博大精深.全书围绕君主展开论述君主如何获取和维持统治权.其中所阐述的治国思想及理念用于现代企业管理是有非常积极意义.本文就对《君主论》中所折射出的管理思想对企业管理的启示以及人才队伍建设等方面做一个简要的分析.

简介：随着知识经济的兴起，企业的生产经营活动正悄然发生着变革；知识管理已成为现代企业管理的新趋势，从而要求企业必须树立创新管理理念，建立有效的知识管理机制，以提高企业的管理水平，增强企业市场竞争力。

简介：

简介：面对市场经济体制，企业的性质、企业所处的环境以及企业与宏观管理部门的关系均发生了巨大变化，但企业统计改革滞后，无法为企业的生存和发展发挥其应有的功效。因此必须面对现实，对企业统计进行重新定位，否则统计工作没有出路。

简介：自2008年国际金融危机爆发以来，美国、欧盟等主要经济体陷入经济衰退，市场不断萎缩，贸易保护主义也开始抬头；而我国又处于经济转型期，企业过去的低成本优势正逐渐丧失，尤其是中小企业面临的生存与发展环境更加严峻。在介绍管理创新内涵的基础上，分析我国中小企业在管理中存在的理念落后、决策缺乏理性、缺乏科学的战略规划、技术基础薄弱和缺乏创新人才等问题，提出应从管理理念、组织结构、战略管理和企业文化四方面入手，实现企业管理体制的创新，从而提高企业的管理水平和增强企业的核心竞争力。

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简介：现金流量表是企业财务活动的三大重要报表之一。动态地反映了企业一定会计期间内现金及现金等价物流入和流出信息。分析现金流量表，获取有效信息，改进和完善企业管理已经得到管理层的普遍重视。本文首先阐述现金流量表对企业管理的重大意义．然后分析目前我国企业管理中现金流量表分析存在的问题，进而提出获取有效的现金流量表信息、优化企业管理的建议。

简介：随着我国加入世界贸易组织的临近,外贸体制改革的进一步深入,外贸企业面对机遇和挑战,不断调整自己的经营方式,开始向实业化,集团化、国际化方向发展。财务管理作为现代企业管理的一个重要环节,在日趋激烈的市场竞争环境下将起着越来越重要的作用。

简介：中国企业联合会、中国企业家协会在中国企联系统有关行业协会、地方协会及有关企业的大力支持、配合下组织进行了全国企业管理现状调查。

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简介：上海集优机械股份有限公司出口部以战略研究先行，整合资源、规范管理，不断提升经营业绩。今年1至7月实现销售收入6．92亿元，出口创汇7850万美元，稳坐中国紧固件行业龙头老大席位。

简介：按照中国人民银行的要求，国有商业银行都已设立了中小企业信贷部，开始通过制度创新和工作创新，为中小企业开拓融资渠道。目前各地实行和创新的中小企业融资方式主要可以概括为以下12种：

简介：作为企业成长的重要方式之一，战略联盟的不断发展反映了当今世界社会、政治、经济、科技等市场环境因素的深刻变化。面对国内外的严峻挑战，中国企业必须拓宽成长思路，重视对战略联盟方式的研究、利用和管理，从而不断提高自身的国际竞争能力。

简介：统计是对进出口企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是进出口企业制定政策和计划的主要依据。然而，当前许多进出口企业统计工作却存在一些问题，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。

简介：上世纪90年代以来，中国企业对日本投资呈现出增势缓慢，项目平均金额小(1600万日元)，投资产业单一(集中于服务业)，“走出去”企业市场主体色彩不强(代表处居多)等特点，“走出去”战略格局远未形成。

简介：对外承包工程企业能否减轻成本压力、提高经济效益、维护合法权益,与出口退税的效率和质量是密不可分的。本文结合笔者自身工作实践,较为系统地总结了对外承包工程企业办理出口退税工作的经验,并就如何防范风险提出了建议。

简介：企业的生存和发展离不开其内外环境的协调，同样受到各类风险的威胁。企业只有在全面认识这些风险的基础上，才能对其进行有效控制，以达到生产经营的预期目标。本文通过界定企业内、外部风险，建立企业风险的总体系统，在企业风险管理的基础上，结合中国目前风险管理审计的现状和问题，阐述相关审计目标和审计工作内容，提出完善风险管理审计的相应措施。