简介：摘要：为了更好地推进公司的转型，现代企业必须主动把握国家的政策和政策，并结合企业的实际发展战略，开发适合自己的新的经营模式。在这种新的经营模式的支持下，公司的重点是完善公司的制度，强化员工的培训，实行内部的民主控制，从而不断的调动员工的工作热情，从而在工作中将会变得被动，从而推动公司的可持续发展。

简介：摘 要： 管理对于企业而言是尤为重要的主题，而创新更是企业得以快速发展的动力来源。但是近年来，随着我国建筑市场的不断发展，其环境越发复杂，同行业的企业之间竞争异常激烈，而在此时对企业的管理方式进行适当的创新则成了建筑企业提高工作效率及市场占有率的必然途径。因此，本文则针对建筑企业的管理方式创新展开深入的研究，希望能够从创新实践中获得高效率，并推动建筑企业可以实现可持续发展。

简介：摘要经济新常态下的多重背景为我国企业管理方式转型提供了契机与要求。我国企业管理方式必须实现包含理念定位、服务对象、内容方法等在内的全面、深刻的转型。为此，必须从构建新型企业管理方式体系，强化企业内部管理方式制度建设和执行力度，培养新型企业管理方式人才，设立企业内部管理方式专门部门，推动管理方式产业发展等方面寻找路径。

简介：摘要：国企改革如火如荼。内控作为企业自身的免疫和修复系统，是保证企业持续经营、规避和化解风险、提升经营管理水平，实现企业战略目标的重要措施和保障。现阶段国有企业在内控管理方面还面临着内控意识薄弱、内控制度不完善、内控制度执行不力、风险意识淡薄等问题。如何加强国有企业内控管理，文章从多方面进行了思考和探索。

简介：一、前言诚如工业化取代了在它之前的农业文明而成为经济发展的主要方式一样,工业化也正在被一个全新的概念——信息化所取代。信息化的到来使企业所面临的环境(顾客导向、竞争加剧、变化迅速)巨变,挑战激增:世界市场更趋于一体化,国家对企业的保护将越来越弱,市场竞争变得空前激烈;卖方市场的结束,买方市场的兴起,使用户对产品与服务的需要更加多

简介：摘要任何企业的健康发展，都离不开每个部门的协调与配合，其中企业政工管理部门对企业的发展有着至关重要的影响，是企业发展的前提和重要的组成部分。尤其在新时期的当下，在市场上占据主导地位是每个企业的追求，提升企业自身的综合实力的同时，更必须注重企业政工管理工作的完善和加强，如何研究出一条企业政工管理方式创新的路径，成为当务之急。

简介：摘要：在社会发展中，国有企业是我国民生经济的中流砥柱，政工工作的开展在发展国有企业中起着极为重要的作用，政工干部是思想政治工作的执行主体，同时要提升国有企业政工工作的创新，全面推进企业政工工作人员的思想改革，为实现国有企业的良好发展奠定基础。基于此，本文阐述了新形势下国有企业政工工作的创新途径，供参考，为更好的开展国有企业政工工作借鉴。

简介：随着我国加入世贸组织，国内市场与国际市场将逐步接轨，两个市扬的融合进一步加深、市场主体准入的有关规定也要与世贸组织的相关规则对接，企业登记管理方式必须按照世贸组织的要求不断创新；随着经济体制改革的深化和市扬经济的迅速度发展，市场机制在调节我国资源配置和社会经济运行方面的基础地位进一步加强，

简介：激励作为现代企业管理的精髓是一个成功的经营者和管理者必须具备的手段.但目前我国许多企业的领导者和管理者在遇到问题,出现困难,影响生产绩效与任务完成时,往往首先想到设备与工艺的改进,却对他们周围巨大的员工潜能漠然无视,不能充分运用激励手段予以开发和利用,那么,究竟什么是激励?通过哪些方式才能达到有效的激励呢?本文从薪酬激励和精神激励两个方面作了阐述.

简介：摘要在新的市场经济体制下，煤矿企业若想实现长足发展，首要任务就是切实提高企业自身的市场竞争力，以此来在激烈的市场竞争中占据一定的份额。成本管理作为企业管理工作的一项重要内容，对市场竞争力的提升具有重要意义。因此，本文首先对成本管理在煤矿企业发展中的重要性进行分析，并在分析成本管理现有问题的基础上，对其相应的完善措施进行探讨，以此来从根本上提高企业成本管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：随着社会经济的发展进步，我国对于企业各方面的要求变得越来越高。要想实现长久稳定的发展，企业就要针对自身的劣势以及不足进行革新与完善。本文主要研究企业政工管理方式创新的相关内容，通过对创新管理理念；创新工作机制；创新工作方法等策略进行细致的分析，使企业相关管理人员能够意识到政工管理的重要性，进而对其今后的工作实践提供简单的参考。

简介：摘要：随着社会经济的发展进步，我国对于企业各方面的要求变得越来越高。要想实现长久稳定的发展，企业就要针对自身的劣势以及不足进行革新与完善。本文主要研究企业政工管理方式创新的相关内容，通过对创新管理理念；创新工作机制；创新工作方法等策略进行细致的分析，使企业相关管理人员能够意识到政工管理的重要性，进而对其今后的工作实践提供简单的参考。

简介：摘要军品价格管理，涉及国家财政、军队武器装备需求以及生产企业三方面的切身利益。国家根据不同时期的财力状况和国家战略安全的需要，从财政资金中划出专门的国防经费，其中一部分用于军品研制与购置支出，数额事先已经做出限定。军队武器装备订货部门每年在限定的费用额度下，力求获得尽可能多的高质量、高水平武器装备。

简介：摘要随着我国经济技术的快速发展，各行各业之间的市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的行业竞争中保持一定的优势，就必定要做好企业政工管理工作。企业政工管理工作在企业的发展过程中占据着十分重要的地位，对于提高企业工作人员的综合素质以及团队意识发挥着重要的作用，特别是党的十九大以来，对企业政工管理又提出了更高的要求。然而现存的企业政工管理方式已经与经济社会的发展有了很大的脱节，不再满足企业和社会的实际需求，这些问题都应该要引起企业的重视，要采取有效的措施来实现企业政工管理方式的创新。基于此，本文对企业政工管理的重要意义以及现阶段企业政工管理中存在的问题进行了分析，并提出了相关的创新措施，以供参考。

简介：摘要市场环境随着社会经济的时时开展,变得越来越不简单。在21世纪的今天,各企业间的竞争日趋剧烈,培育企业的竞争力是其生存和防止倒退的关键。企业政工治理制度是一种系统体系,不只有组织、协调企业的生产、运营和发展的作用,促成其健康、持续的展开,还深入到企业各个部门和分支机构,因而,政工管理在公司发展中的作用是不能疏忽的。然而,企业想要顺应新形势,并在市场经济变革一直深入的大环境下稳步发展,就必须对企业政工管理发展的途径做出一系列改变,对全体管理体制给予及时的调整,这是当前企业政工管理工作者必需施行的策略方法。本文对企业政工治理的重要性进行了剖析,并针对目前企业政工管理存在的问题,总结出几点促成企业政工管理计划的建议,希望能给从事政工管理的工作者一些参考。

简介：摘要建筑施工企业的政工管理工作是企业建设发展的基础，对于企业的生产经营有着非常大的影响。基于此，本文结合笔者多年政工管理的经验，对于企业政工管理工作的意义进行了详细的分析，全面论述了新时期建筑施工企业政工管理的方式，希望能够以此更好地促进我国建筑施工企业的发展。

简介：摘要在我国建筑企业规模不断壮大的背景下，市场形势愈发严峻，各建筑企业想要有效提高自身市场竞争力，需要对自身管理工作的质量不断提高，政工管理作为建筑施工企业管理工作中的重要组成部分，只有不断创新自身管理手段与管理内容，才能为提高企业自身经济利益打下基础。基于此，本文主要内容研究了当前施工企业政工管理方式的创新，希望能为我国建筑行业的发展贡献自己的微薄之力。

简介：摘要现阶段，我国的市场竞争激烈，管理工作在企业中的重要性日益增加，通过培养文化软环境，达到提高企业竞争力的目的。企业经营方式和经营的环境在目前快速发展的社会经济下已经发生了巨大的变化，要使企业在新时期依旧能够持续的发展，政工管理理念和管理方法就同样必须要创新。本文旨在对企业政工管理在新时期的重要性、存在的问题和创新措施进行讨论。

简介：摘要任何企业的健康发展，都离不开每个部门的协调与配合，其中企业政工管理部门对企业的发展有着至关重要的影响，是企业发展的前提和重要的组成部分。尤其在新时期的当下，在市场上占据主导地位是每个企业的追求，提升企业自身的综合实力的同时，更必须注重企业政工管理工作的完善和加强，如何研究出一条企业政工管理方式创新的路径，成为当务之急。

简介：摘要：随着我国经济不断发展，社会不断进步，在经济市场中企业间的竞争越发激烈，为了让企业能够在如此激烈的竞争中占得优势，良好的政工管理工作至关重要，能够为企业可持续发展做出突出贡献，提升企业综合水平，让企业在社会效益、经济效益等方面取得良好成绩。企业的实际发展固然离不开经济效益，但是还应该在管理方式、文化建设等方面加大力度，通过创新企业政工管理方式，能够让员工发挥主观能动性，为企业发展做出一定贡献。