简介：摘 要：自从2004年开始，我国核电项目从立项审批制度变为核准管理制度。自此开展项目核准工作并通过核准成为核电项目正式开工建设的基础条件。《企业投资项目核准和备案管理条例》的发布，使得核电项目核准管理工作不断变得规范。核电项目投资企业应该及时关注企业投资项目核准管理政策的变化，分析国家政策变化对核电项目核准管理带来的影响，为核电项目核准管理工作提供法律支持。

简介：摘要  随着国内有实力的工程公司业务领域的不断扩展和境外工程市场份额的不断提升，各大工程公司的业务重心已经立足国内放眼全球，然而境外市场的不确定性对EPC类项目的执行存在很大的风险，因此EPC类项目的策划对于开创性项目的成败具有决定性的作用。本文以某境外项目为例，重点介绍该项目在市场调研的基础上开展的项目策划，分享在该项目在执行过程中的一些经验。                                                                                   

简介：摘要：众所周知，EPC总承包模式下工程造价管控是现代工程管理环节中十分重要的组成部分，造价管控离不开造价风险分析，那么，如何做好EPC项目执行造价风险分析与管控是我国现阶段工程管理需要关注的重要话题。本文立足于相关的项目研究理论及社会实践调查的基础上，对EPC项目执行造价风险分析与管控进行深入探讨，希望能够提供一些具有借鉴性的建议。

简介：摘要：本论文旨在探讨采购管理在项目执行中的成本控制方法。首先，介绍了前人在采购管理和成本控制方面的研究成果。其次，分析了项目执行中采购成本控制的相关因素和影响。接着，详细介绍了采购过程中的成本控制方法，包括需求分析、供应商选择和成本监控等方面的理论和实践。此外，通过案例分析与验证，验证了所提出的成本控制方法的有效性和可行性。通过本研究，可以更好地了解采购管理在项目执行中的成本控制方法，为项目管理者提供指导和参考，提高项目成功率和效益。

简介：【摘要】核电工程项目的成本控制管理，对核电工程项目的顺利进展起到了十分重要的作用。随着市场化的进一步发展，核电工程项目的市场竞争也越来越激烈，为了进一步的做好核电工程成本管理控制，降低企业经营成本，提高企业经营效益，本文主要分析和研究了如何促使核电工程项目成本管理进一步深化改革，形成项目成本管理体系，进一步的促进和提高施工质量，为我国的核电工程成本控制建设提供一点借鉴。

简介：摘要：竣工图作为建设项目档案管理的重要组成部分，在竣工验收、工程结算、改扩建、维修管理等方面起着至关重要的作用。核电项目工程体量大，建筑安装物项多，对于竣工图的编制和管理提出了更高的要求。本文总结了核电项目竣工图编制的主要问题及重要性，提出了对竣工图管理和发展的思考。

简介：摘要：自工业革命以来，世界范围内的煤炭等资源的总量飞速下降，空气中二氧化碳、氟利昂等气体的排放量日益增多，对生态环境造成了严重破坏。在这种社会背景下，人们对于新型能源的需求越来越迫切。核能发电的广泛应用能够有效地解决资源稀缺和空气污染的问题，更好地贯彻可持续发展的理念，也能够起到缓解温室效应的作用。同时，核电作为新型能源产业，能够保证电能的稳定持续供给，也能够促进国家的能源产业结构优化升级，从长远角度来看，更有利于国家经济的发展。

简介：【摘要】因项目执行模式，社会人文环境，政府组织架构，角色人员个体差异等因素的不同，国际项目在执行过程中经常会面临一些挑战。外部关系处理的妥当与否，甚至能够影响到项目的成败。而其中与咨询工程师关系的处理尤为重要。笔者根据自身经历，在本文就项目执行层面如何处理与监理工程师关系提出了一些自己的见解，以供需要者借鉴参考。

简介：【摘要】因项目执行模式，社会人文环境，政府组织架构，角色人员个体差异等因素的不同，国际项目在执行过程中经常会面临一些挑战。外部关系处理的妥当与否，甚至能够影响到项目的成败。而其中与咨询工程师关系的处理尤为重要。笔者根据自身经历，在本文就项目执行层面如何处理与监理工程师关系提出了一些自己的见解，以供需要者借鉴参考。

简介：摘要：机电安装工程的成本管理在成本管控方面，凸显出信息化、全成本管理、集成化的管理特点。以南通某机电项目为调研对象，该项目自开工起至今，历时八个月的时间，由公司机电部通过复盘过去项目机电履约成本管控存在的问题，结合该项目现状，有针对性进行成本管控，对项目机电履约成本管理初显成效。

简介：核电工程项目建设周期长、投资规模高、技术体系广，工程风险性较高。为此本文对核电工程风险监控体系构建进行分析，明确核电工程风险监控对象，给出具体的构建方案。打造完善、科学的风险防控系统，促进核电工程项目综合效益最大化。

简介：摘要： 2015年以来，国家不断深化推动电力市场改革，实行竞价上网政策，核电项目的经济性问题逐渐凸显。 项目建设费用在核电项目成本中占有较大比重，做好核电项目的工程造价管理工作，采取有效措施进行工程造价控制，使工程实际成本控制在计划范围内，才能避免项目遭受资金风险，尽可能地实现项目效益最大化。基于此，本文简要分析了核电项目工程造价的动态管理及控制要点。

简介：【摘要】核电工程项目是一项复杂的系统工程，项目建设管理模式直接影响项目执行效率，本文通过分析国内在建项目创新型的核电工程项目建设管理模式，旨在提出解决项目执行过程中管理效能问题，提高项目整体交付水平。

简介：摘要：随着海外工程建设发展，EPC承包模式下供应链保障对项目成败越发重要。本文通过层次分析法对海外某电站供应链进行分析，找出影响供应链质量和效率的关键节点，并针性优化，提高供应链效率，达到降本增效的目的。

简介：摘要：根据海外项目执行中的特点，根据项目实施中的关键点，举例说明质量、安全、费用控制、进度控制等风险控制在项目实施中的重要性，从而起到提醒规避海外项目执行中的风险的作用。

简介：摘要:通过介绍核电站仪控系统改造项目的改造方式，规划了核电站改造项目全生命周期，并对其实施要点进行分析，提出合理策略，以提高仪控系统改造项目实施效率，规避项目实施风险。

简介：摘要：核电项目建设周期长，接口多，制约进度问题复杂。笔者根据 CPR1000系列机组建设情况，对核电项目进度管控特点进行了研究，对管控手段和方法进行了系统性梳理、提炼，并提出了针对性的优化措施和建议，希望能为后续核电项目及类似工程建设提供参考和帮助。

简介：摘要：核电项目建设周期长，接口多，制约进度问题复杂。笔者根据CPR1000系列机组建设情况，对核电项目进度管控特点进行了研究，对管控手段和方法进行了系统性梳理、提炼，并提出了针对性的优化措施和建议，希望能为后续核电项目及类似工程建设提供参考和帮助。

简介：摘要： 该项目是华东地区省会城市重点项目，是一条南北向客流骨干线路，全长 44.9千米，贯穿大江南北，连接主城、新城和新区，是连接高铁站、火车站等重要线路站点的交通枢纽，也是浦镇城轨公司第一个自主地铁列车项目、也是首个 A型全焊接铝合金鼓形车体项目。项目共 46列 276辆，弓网受电，最高时速 80Km/h。作为公司重点项目，公司上下高度重视，各部门调配精干力量参与到项目执行中来，确保项目的顺利推进， 2019年国庆假期最高日客流量已达 106万，目前日均客流近百万人次，为当地群众的出行提供了极大便利。该项目从中标至今已近 9年，已顺利运行 5年有余，项目按时间经历梳理、复盘执行情况、总结过程重要事件，归纳经验教训。 关键词：城市轨道；项目执行

简介：摘要：公路交通基础设施建设是我国国民经济发展不可或缺的基础。然而，当前公路工程项目生产安全事故易发多发，尤其是重特大安全事故频发的趋势仍没有得到有效遏制，安全生产的形势依然不容乐观。在 公路工程项目安全管理工作实践中，安全管理执行力不强，是一个较为常见的问题，对安全管理工作的成效造成了严重影响。因此，本文对如何提高公路工程项目安全管理执行力进行了探讨。