简介:(四川奥斯迪康骨医院四川成都610000)摘要物流贯穿整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带。供应链管理赋予物流与采购管理新的意义和作用,如何有效地管理供应链的物流过程,使供应链将物流、信息流、资金流有效集成并保持高效运作,是供应链管理要解决的一个重要问题。
简介:摘要:目的:研究医院药学管理中实施质量改进的作用效果。方法:以2020年1月至2021年6月期间我院收治的60例患者为例,该时期为实施质量改进,为观察组,然后以2018年12月至2019年12月期间我院收治的60例患者为例,该时期为未实施质量改进,未对照组,比较两组患者的服务质量评分以及工作效率评分和护理满意度。结果:观察组患者的护理满意度为96.7%(58/60),对照组患者的护理满意度为70.0%(42/60),差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者的服务质量评分和工作效率评分分别为:(93.56±2.61)分,(93.46±2.67)分,对照组患者的服务质量评分和工作效率评分分别为:(82.01±4.46)分,(82.16±4.46)分,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在医院药学管理过程中,实施质量改进,可以有效提升患者的护理满意度,改善服务质量评分,提升工作效率,应用效果显著。
简介:目的探讨医院感染管理过程中应用持续质量改进的效果。方法在2015年9月—2016年9月于本院实施持续质量改进管理方法,并与前期未应用时的感染情况与满意率进行比较。计数资料比较采用χ^2检验,P〈0.05为差异有统计学意义。结果在应用持续质量改进前,我院感染科271例患者中,总感染率为27.31%(74/271);应用持续质量改进期间,感染科患者294例,感染率为12.24%(36/294)。持续质量改进应用前后患者不同部位的感染情况比较,差异均有统计学意义(均P〈0.05)。在持续质量改进应用前,患者满意人数为219例(80.81%);经持续质量改进后,患者满意人数为274例(93.20%)。持续质量改进应用前后患者的满意率比较,差异有统计学意义(χ^2=19.454,P〈0.05)。不同科室人员持续质量改进应用前后的满意率比较,差异均有统计学意义(均P〈0.05)。结论应用持续质量改进可以有效提高医院感染管理工作质量,降低医院感染发生率,提高医院工作满意程度。
简介:摘要目的探究临床路径管理在改进医院医疗管理质量中的作用。方法我院于2017年选择10个科室的200例患者给予临床路径管理措施(实验组),2016年选择10个科室的200例患者未给予临床路径管理措施(常规组),均为住院患者,比较两组患者的管理效果。结果实验组患者的平均住院时间明显短于常规组,住院费用明显少于常规组,住院药占比明显低于常规组,P<0.05;实验组对健康知识的知晓率与管理满意度分别为97.00%与97.50%,均明显高于常规组,P<0.05。结论采取临床路径管理模式用于住院患者,便于保证良好的医疗管理质量,缩短住院时间,减少住院费用,值得采纳。
简介:摘要目的分析持续质量改进在医院感染管理中的具体应用效果。方法我院在2017年1-12月对感染管理实施持续质量改进,并从此期间选取48例患者以及从2016年1-12月(未实施持续质量改进)中选取47例患者,分析比较持续质量改进实施前后医院感染发生率、满意度等情况。结果持续质量改进实施后,患者满意度明显高于持续质量改进实施前,差异存在统计学意义(P<0.05);持续质量改建后,医院感染发生率低于持续质量改进实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在医院感染管理中实施持续质量改进,有助于降低医院感染发生率,从而保证患者整个住院期间的安全性,加速病情恢复,提高其对医院管理的满意度,促进医院可持续发展。