简介：随着知识经济的兴起,企业要提高核心竞争力就需要创新。创新离不开人才。文章分析了目前人才管理中制约企业发展的现状,提出了人才管理创新的思路和解决办法。

简介：当今知识化、信息化的时代,企业创新能力的作用日益显著.拥有高素质的人才队伍,才能使企业在激烈的国际市场竞争中立于不败之地.人才建设是一个系统工程,必须认识人才培训的意义、突出培训主题、创新培训思路,抓住重点,确保培训成效.

简介：探索如何适应市场需求、提高会计专业毕业生就业核心竞争力已成为独立院校（分校）会计专业教学改革的重大课题。本文针对市场需求及高等教育的新变化，提出了构建独立院校（分校）会计专业“1442”人才培养模式的思路及实施途径。

简介：高等职业技术教育是以市场需求为导向，以就业和职业能力培养为本位，以服务地方经济发展为宗旨，以培养生产、建设、管理、服务一线所需的高技能人才为目标的高等教育。只有不断深化教育教学改革，实现人才培养目标、教学内容、教学方法、教学模式的创新，才能构建实用性人才培养模式，培养出适应社会经济发展的有用之才。

简介：

简介：人才测评在许多人事领域被广泛运用，本文阐述了人才测评的历史沿革，现代人才测评的形成、发展和运用，对现代人才测评技术的先进性等作了初步的探讨，以期帮助人们对现代人才测评有较为完整的了解。

简介：大型国有企业是我国国民经济的支柱，其改革发展之路任重道远，要进一步提升国有企业国际竞争力，就需对企业进行变革式管理创新：重塑企业使命感，控制管理人风险、创新人力资源开发利用模式、建构符合时代特征的企业职业伦理、加强内部控制。

简介：本文简要介绍了人才在国有企业中的重要地位以及目前我国国有企业人才流失的原因,同时针对企业人才流失问题提出了一些强化人才保护机制的措施.

简介：介绍了鞍钢设备检修协力中心在“点检定修制”体制下，进行管理模式与运作机制的改革，构建设备检修优质服务体系，专业化组合，兼工种作业机制，培养职工“一专多能”、“多面手”，实现人力资源优化，保证了生产设备安全经济运行。

简介：涟钢长期以来在计划经济体制下形成了“大而全、小而全”状况，与主体配套的辅助、后勤单位几乎全是亏损或靠补贴维持，“冗员多、包袱重、效率低”，已严重制约着企业的生存和发展。因此，从1996年开始建立现代企业制度，1997年实施以“精干主体、分离辅助”为重点的结构性改革，先后将21家辅助后勤单位剥离改制为子公司，构建母子公司体制。通过4年多的改革和完善，由改制前累计亏损7560万元至2000年累计实现盈利3203万元，共计实现扭亏增利10763万元。全面扭亏为盈的已有13家，占子公司总数的62％。大大减轻了主体的负担，提高了企业整体效益，基本改变了主辅同吃钢铁“大锅饭”的局面。

简介：在多年使用、维护与管理的基础上，制定了精轧机组设备装配、润滑油油质控制等技术标准，延长了精轧机使用寿命，保证了设备稳定运行。

简介：在市场经济时代，人才的正常流动会给生产力带来发展，但无序和没有法律规范的人才流动会给社会带来负面影响。企业必须采取积极措施，顺应时代潮流，努力把人才留住、用好，才能在日趋激烈的竞争中获胜。

简介：随着高新技术加速发展和全球经济一体化进程加快,高层次人才对企业生存与发展的战略重要性日渐凸现。文章分析了武钢人才队伍结构及流动状况,阐述了武钢高层次人才培养的战略观念与原则,从人才评价、培训、选拔、聘用、分配、沟通和梯队建设等角度提出了武钢高层次人才培养的基本措施

简介：目前正处在大数据时代,也是飞速发展的时代,江西铜业加工事业部委外（工程）维修项目管理工作面临着一定的挑战及机遇。为了紧跟时代发展的潮流,优化委外（工程）维修管理,实现企业效益最大化,加强对委外（工程）维修管理模式的数据化、信息化研究及加强数据收集信息相关的整理、分析、共享是非常有必要的。从大数据角度出发,主要对江西铜业加工事业部委外（工程）维修项目管理模式进行详细的分析。

简介：“庭所共建”是江苏法院在社会管理创新工作中的创举，将人民法庭和公安派出所的功能最大化，发挥派出所、交誓中队、司法所、法律服务所、村居委会接触面广、经验丰富、人员配置强大的优势，力争最先发现、最先介入、最先处理各类社会矛盾纠纷，在最大限度内减少社会矛盾的激化，推进和谐社会的建设。笔者分析了这一举措的利弊，进而提出了改进方案，以期在实践中得到更大程度的改进与发展。

简介：通过分析基建项目档案质量存在的问题和形成原因，提出了基建项目档案适应基本建设快速发展的新的管理方法。

简介：培养适应企业发展需求的技能人才，构建合理的技能人才结构，是企业培训部门的当务之急。要实现技术工人队伍的高素质，必须在提高员工专业知识和技能水平的基础上，同时提高其岗位技能、方法技能和学习技能，扩大员工“心智技能”发展空间，要实现高技能人才队伍的有效发展，必须以“重在技能、兼顾学历”的模式开展培训工作。

简介：结合工作实践,从企业发展需要的角度出发,规范出市场经济条件下人才的范畴,以及与其相适应的人才机制,达到为企业育才的目的.

简介：过高的人才流动的社会现象虽然在短期内会对国有企业带来较大的冲击，但对整个社会和国有企业的长远发展却是合理的，甚至是必须的。它有利于社会人力资源的合理配置，能够促进社会经济的健康发展。因此，国有企业不应该阻碍合理的人才流动，而应该顺应这种社会潮流。具体来说，首先必须树立科学的人才观，树立人才资源是第一资源的观念，正确看待人才的流与留。其次是加强人力资源建设，大力实施人才强企战略，想方设法做好“留才”、“培才”、“引才”工作。

简介：科技人才是提升企业核心竞争力的战略资源和实现企业跨越式发展的关键因素，也是竞争者争夺的最重要的资源。如何有效管理科技人才，激发科技人才创造力，降低科技人才流失率，成为许多企业人力资源管理工作亟待解决的重大问题。对待科技人才企业应本着留用为主、预防为辅的目的，将科技人才的管理、激励与预防有机结合起来，有效地防范因科技人才的流失而给企业带来致命的打击，并最终能够促成企业与科技人才的共同发展，双方共赢。