简介：

简介：摘要：随着社会和经济的快速发展，市场的竞争日益加剧。企业若要市场上获得更大的发展，则必须不断地进行创新和变革。而财务管理乃是极为重要的工作环节，其运行水平将会直接关系到未来长远发展。因此，就如何有效地实施公司的战略管理，并使其在当前的发展中起到关键的作用，则是目前企业必须重视的问题。本文通过公司的金融战争出发，分析了目前我国企业财务战略管理中存在的问题，并对如何强化公司的财务战略管理提出了对策，以期为同行提供有效借鉴。

简介：摘要：当前，房屋建筑企业需要应对越发白热化市场竞争，压力比较大。在这一背景下，企业想要获得更好的发展，就必须要提高自身整体实力。而行之有效的经济成本管理是提高房屋建筑企业整体实力的重要措施，需要相关人员对其予以充分关注。本篇文章简要介绍了房屋建筑经济成本管理作用，分析了其中存在的不足，并提出了强化措施，希望能够为房屋建筑经济成本管理工作的顺利开展提供参考。

简介：摘要：鉴于国内石油价格和石油开采成本居高不下，以及国际原油价格的波动，国内石化企业的经济形势日益严峻，面临巨大的压力。国家正日益加大对石化企业的支持力度，企业的发展环境也有所改善。但仍有许多石化企业在经济运行方面的质量并不是很高，导致这些企业不容易发展壮大，也很难在当下的市场竞争中立足。因此，对石化企业的改进和完善迫在眉睫。目前，很多石化企业的管理层已经认识到了成本管理就是企业立足的关键。成本管理模式是近20多年发展中积累的经验，它可以很好地预测成本，保障企业效益的同时还与企业的经营发展战略相呼应，所以石化企业做好成本管理有助于促进其生产经营取得成功，对全行业都会带来良好的影响。

简介：摘要：本文简要分析了企业加强应收账款管理在提高市场竞争力、强化监控管理、强化风险防控等方面的重要性，并尝试围绕准备阶段、形成阶段、执行阶段、约束与激励机制、跟踪管理等方面，就企业做好应收账款管理的有效策略进行了探讨。

简介：摘 要：在企业运营管理工作中，物资采购管理是一项极为重要的组成部分，长期以来企业管理人员对该工作也予以了一定的重视，物资采购管理的好坏直接关系到企业的安全生产。再加上采购成本具有杠杆效应，在企业生产成本中占据着较大比重，因此采购管理也是企业成本控制中的重要内容。基于此，笔者先对当前我国企业物资采购管理中常见的问题做了分析，针对这些问题并结合多年工作经验对企业实现物资采购规范化管理的路径展开了研讨。

简介：【摘要】在市场经济的影响下，各个公司的管理遭遇着较大的磨练。为了更好地满足新时代的转变，承受住时长的磨练，将党组织建设合理地融进企业经营管理，已经成为了当下的一个具体任务。只有进一步探寻出将党组织建设融进企业经营管理的最好、最安全可靠的方法，才可以充分发挥党组织建设在企业经营管理中应该有的功效，提升公司员工的广泛观念思想觉悟，推动公司健康平稳发展趋势。

简介：摘要：近年来,我国国有企业面对全新的市场经济环境,为了满足经济发展和新产业发展的总体需要,国有企业都必须改变传统的理念,用全新的模式来适应激烈竞争、错综复杂变化市场经济的发展状况。内控管理和财务风险防范是国企处理各类市场风险的关键管理手段,是国企体制改革的重要方向,对于国企的现代化、长期发展有着重大的积极意义。正基于此,本文章重点分析了国企在其内控管理和财务风险防范方面的有关政策措施,在一定程度上能够保证国企的健康有序发展。

简介：摘要： 在我国经济高速发展的大背景下，人们的生活水平提高，对住房的要求也越来越高，房地产行业得到了快速的发展，并逐渐成为社会关注的重点企业。房地产企业从事土地、房地产开发以及经营管理和服务等多项业务，在实际的经营过程中为了保证经营收益，就需要做好经营风险的分析与管理。基于此，文章根据房地产企业的经营风险种类，找到目前风险管理中存在的问题，并以此为基础分析房地产经营风险管理中的有效策略，为房地产市场的稳定、健康发展奠定基础。

简介：摘要：国有企业工程成本管理是基于工程质量和工期顺利完成的基础上，在实际工程施工过程中，能够有效对工程项目成本进行组织、分析、跟踪、管理、考核，进而能够实现较高的经济效益。因此当前，在国有施工企业如何能够有效控制项目的成本支出，从一定程度上遏制一些亏损项目，提高整体经济效益，这对于企业长远发展来说是十分重要的。

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简介：摘要：随着我国事业单位改革的不断推进，对事业单位工作开展提出了更高的要求，需要事业单位要充分做好人力资源管理工作，才能为事业单位发展奠定一个良好的基础。人力资源管理在事业单位管理中发挥着非常重要的作用，通过开展高效的人力资源管理工作，可以将人力资源的作用充分发挥出来。为了提升人力资源管理效率和效果，需要在数字化浪潮当中，认真做好数字化转型工作。为此，笔者将要在本文中对数字化转型促进人力资源的有效管理进行探讨，希望对促进我国事业单位发展可以起到有利的作用。

简介：摘要：现阶段，社会进步迅速，我国的企业建设和发展也有了改善。在全新的经济市场环境推动下，我国的科技信息技术在快速的发展，为各行业的生产与经营创造了新的机遇。在企业的日常管理工作中，财务管理占有重要的位置，如何开展财务工作并有效地落实和实施、更好地控制财务状况、保证企业的经济效益稳步上升是企业发展的根本目标，在此过程中，提高财务成本费用管理质量成了关键性的问题，做好成本有效控制，进一步实现企业资金的合理投入，减少资金的浪费情况。基于此企业应该加强对财务成本费用管理的研究与创新，优化企业现有资源，提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：市场经济现代化管理与保障体系的不断完善，在维护了经济产业发展秩序的同时，也使得经济市场的竞争形式更复杂、多变。国企作为国民经济支柱型产业，在新经济发展格局中，为发挥宏观调控作用、保证优势发展地位，需要打破传统运营管理、投资决策思维，从价值创造的角度出发，优化资产配置结构，构建多元化的资产运用模式，最大限度避免资产流失、浪费与闲置情况。新形势下，国企在开展实际资产管控工作时，应以资产的长效保值增值为目标，立足实际，转变管理思维，加强现代资产调配、利用思想与技术的引进，建立覆盖资产管理全过程的监督体系，提高国企投资决策的科学性，全面提升资产的配置与利用效率。                         

简介：摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，随着市场环境与形势的变化，对传统的工商企业管理模式提出了变革的新要求。只有改变企业工商管理思路和模式，特别是借助信息技术提升工商企业管理水平，关注企业的动态发展，建立科学有效的工商管理机制，注重对企业管理人员的专业培训，提升其风险防范与应对能力，才能让企业稳健运行，才能让工商企业管理落到实处，发挥实效。

简介：摘要：现今社会处于激烈的竞争环境，在企业管理过程中，财务管理工作是其中最为重要的一部分，同样的也是内部控制中最为重要的一种方式，它对企业经济效益产生了直接的影响，同时这也能够看出财务管理工作的开展实际上与市场竞争力关联性很大。所以，在这一过程中，企业必须要融入精益化管理的理念，不断改革财务管理工作的开展模式。

简介：摘要：在建筑工程项目的整个建设过程中，常常会涉及到许多内容，为保证建筑工程项目建设的顺利进行，一定要做好建筑工程造价工作。基于此，本文对建筑工程造价动态管理及有效控制措施进行了深入研究，具有重要意义。

简介：摘要：在建筑工程项目的整个建设过程中，常常会涉及到许多内容，为保证建筑工程项目建设的顺利进行，一定要做好建筑工程造价工作。基于此，本文对建筑工程造价动态管理及有效控制措施进行了深入研究，具有重要意义。

简介：摘要：“十四五”时期，电力行业为全面贯彻落实供给侧改革政策，积极地优化内部空间布局与电力电源结构，促使电力系统的效率和质量取得了较为明显的改善和升级。与此同时，供电可靠性管理水平也越来越受到电力企业的重视。供电可靠性指标不仅代表着电力企业的生产、经营以及供电服务水平，还是供电企业对外经济发展和拓展规模的必然需求。对此，本文围绕当前我国供电可靠性管理水平的现状展开讨论，分析供电可靠性管理中存在的问题，从技术、管理、运营等多个层面进行改进和创新，不断探索有效提高供电企业可靠性管理水平的应对策略，希望能为广大供电企业提高可靠性管理水平提供一些有用的参考与借鉴。