简介：

简介：现代管理科学的发展经历了“古典管理理论”“行为科学理论”“管理丛林”“企业文化”四个阶段，科学主义与人文主义是其两条哲学轨迹，技术资本与智力资本的乘数效应是科学主义与人文主义的理论根基，伦理管理由于溶合了科学主义与人文主义两种管理理念而成为现代管理科学发展的趋向。

简介：几乎所有的管理理论都是从投资者的利益出发来写的。

简介：摘要项目管理是一个涉及很多知识的课题，如何在实际的工作中合理运用其最精髓的理念，使工作达到最高的效率，是每位工程师都会想到的问题。作者将项目实施中得到的各种经验，与项目管理的理论相结合，分析了项目管理中应该注意的一些问题，以及如何进一步提高工作效率。

简介：光环效应——全面正确地认识人才光环效应又称晕轮效应，它是一种影响人际知觉的因素。如一个人的某种品质，或一个物品的某种特性给人以非常好的印象。在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质．或这个物品的其他特性也会给予较高的评价。

简介：管理科学理论对实践的指导及管理实践对管理科学理论的需要都是通过管理理论应用中介实现的.从我国目前的实际情况看,管理理论应用中介有三种表现形式:企业家型的理论家群体、理论家型的企业家群体和管理咨询机构.

简介：从论证理论的视角探讨了管理理论构建的3个问题：1在论证概念的基础上,分析了管理理论的特点;2基于PEL论证结构模型,构建了管理理论的结构模型（ADEL模型）,解释了一个完全展开的管理理论应当包含的要素;3在研究贡献理论的基础上,提出了管理理论构建的概念框架,为如何进行管理理论构建提供思路。

简介：摘要通过项目策划和项目控制，在实施阶段使项目的费用、进度、质量目标得以实现。在项目的整个周期中，往往有众多参与单位承担不同的建设任务，各个参与方的不同，以致工作性质、工作任务和利益各有不用，科学的管理尤为关键。与管理占有同样地位的还有施工技术，对于项目目标的实现而言，科学管理着重宏观调整，施工技术则将把控各道工序，进行微观控制。本文诠释科学方法在实际建筑施工过程中的重要作用，针对具体的施工工序提出切实、有效、可行的预防措施和治理方法。

简介：我们在经受管理理论的蛊惑吗?是的。管理学者尼尔·M·格拉斯的批评是太多华而不实的管理理论正在蛊惑着管理者。尼尔·M·格拉斯声称：有许多贩卖概念的人为了自我推销，为了把自己的产品与竞争者们的产品相区别，往往声称自己取得了“重大突破”，尽管其中的绝大多数观点要么仅是用处有限的工具，要么只是将已有的管理思想或者常识巧妙地重新包装组合。

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简介：委托代理问题是在委托人和代理人各自都追求自身利益最大化的前提下，由于双方信息不对称而导致的。代理理论文献中的代理问题一般是指败德行为和逆向选择。就政府采购而言，当我们引入委托代理层级模式后，就会增加一些新的代理关系。本文正是以此为逻辑起点，对政府采购中出现的问题及其成因进行深入分析。

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简介：是近，我见了一家重要而成功的技术公司的首席执行官，她声称从没参加过管理课程，也没看过商业书籍。当我追问她说出最中意的管理大师时，她选择了《成功人士的七个习惯》（TheSevenHabitsofHighlyEffectivePeople）的作者史帝芬·柯维（StevenCovey）。她根本没兴趣关注德鲁克（Drucker）、波特（porter）、莱维特（Leavitt）等管理大师。她也从来不看《哈佛商业评论》。

简介：战略管理理论从20世纪中叶形成，至今已经历了半个世纪的历程。半个世纪以来，环境在不断的发生变化，战略管理理论也在不断地创新和发展。本文对战略管理理论的发展历程进行梳理，以便在实践中灵活运用。

简介：本文通过概括国内外服务运作管理理论研究的现状，提出了服务运作管理研究的理论框架，并展望了未来的研究方向。

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简介：随着企业进入深层次的改革，职工队伍结构的改革和社会竞争的日趋激烈，职工思想的复杂性、多元性必然给思想政治工作带来新的课题，因此，企业思想政治工作必须与时俱进，有所创新。而企业文化作为一门先进的管理理论，是以形成企业最佳的经营管理机制为目的，以人为管理为主体，以企业价值观为核心，以群体行为为基础的一门先进的企业管理学说。

简介：管理主要是管人,而管人就必须用人,只有充分调动人的积极性、主动性和创造性,激发他内在和外在潜能,才能创造出一个团队和谐双赢的局面。文章基于当前管理过程中存在的困难,通过大量实践总结,提出了新概念管理理论——激励式管理理论。

简介：加强军事供应链管理，是新的历史条件下，加快我军后勤发展，提高保障能力打赢现代信息化战争的一个重大理论和现实问题。军事供应链管理理论的研究可主要着力以下方面：

简介：风险管理是一门新兴学科。将现代风险管理理论和电网企业实际相结合．可以规范和指导电网企业有效的实施安全生产管理工作．更好的预防事故发生．从而实现安全生产“可控、在控和能控”的安全工作目标。