简介:摘要建筑业是国民经济中一个独立的、重要的物质生产部门,是国民经济的主要支柱之一。世界发达国家将建筑工程项目管理咨询机构、设计部门、建筑公司、国家建筑管理监督部门、建筑科研与教育部门有效地综合在建筑业整体内。确定建筑业由“勘察设计业”、“建筑安装业”、“建筑工程管理、监督及咨询业”组成。经过调整,我国建筑业的概念与国际建筑业的内涵基本相同。任何国家的建筑业对整个国民经济的发展都起着举足轻重的作用,它担负着推动社会和国民经济各部门的发展,改善人民生活以及提供物资技术基础的重要任务。所谓建筑业与国际接轨就是与国际惯例即国际惯用的、较成熟的做法接轨,或建筑工程项目的开发、建设和管理按国际惯例运作与实施。
简介:摘要:近年来随着全球经济一体化的不断发展,中小企业在全范围崛起,与此同时我国企业在国内外市场环境发生巨大变化的推动下逐渐融入国际竞争大潮之中。在我国中小企业是国民经济结构中重要的组成部分,在一定程度上决定着我国经济发展的总体水平。目前环境下,中小企业应树立市场导向、灵活应变、认准目标市场、富有个性的营销理念,采取市场细分、目标市场选择与市场定位和市场营销组合的策略;要解放思想,克服短期行为,在激烈的国际竞争中争得一席之地。长期以来,由于中小企业资金薄弱、生产规模不大、运作能力有限,因此活跃于国际市场的主要是大企业。
简介:摘要:企业在计划海外扩张时必须做出三个基本决策:进入哪个市场、什么时候进入,以什么样的规模进入。一旦确定海外市场进入策略后,就面临着选择最佳进入模式的问题。日本 7-ELEVEn便利店,是世界上最著名的特许经营企业之一,年销售额超过 620亿美元。 1980年 2月台湾第一家 7-ELEVEn便利店在中国开业。本文以 7-ELEVEn为例,分析其进入海外扩张市场进入的问题以及解决方案,本文试图从 7-ELEVEn 进入中国台湾的案例中总结出企业进入海外市场决策的必备条件,试图为我国零售企业拓展海外业务提供一些参考。
简介:中国成达工程有限公司贯彻执行国家“走出去”的战略方针,把开拓国际、国内两个市场,重点提高总承包工程能力和企业核心竞争力作为公司的战略方向;把建设戍为具有工程咨询、工程设计、工程总承包和项目管理一体化的具有国际竞争力的工程公司作为自己的奋斗目标。尤其是近十年来,通过不断地丰富实践经验,成达在国外市场的开拓上已取得了良好的工程业绩和较突出的成就,在对外工程总承包项目上有了很大的发展,在海外市场已建立了一定的品牌优势并树立了良好的声誉。但面对复杂多变的国际市场,要努力保持并扩大国外市场占有率,还应保持清醒的头脑,还应有体系性的风险评估分析,还需有深层次的思考。
简介:摘要:随着国际化水平提高和信息化进程的加快,国际市场营销的竞争日趋激烈,工程建筑企业的项目管理不断地适应新的形势,市场营销方式也在发生着变化。本文通过对项目管理在国际市场营销中的应用进行分析,明确项目管理在国际市场营销中的作用,并且提出相应策略,促进国际市场营销水平的提高,使我国工程建筑企业实现走出去发展。
简介:摘要:我国加入世贸组织后,出口贸易的合同权已逐步放宽,越来越多的中小企业出现。随着我国大,中,小型外贸公司的队伍不断壮大,市场竞争日趋激烈。他们除了要遇到发展趋势的机会外,还必须接受更高的挑战。随着社会发展的不断发展和高新技术的不断发展趋势,我国的综合综合国力已大大提高。因此,相关公司和员工应提高对市场营销的科学研究水平。在这种情况下,中小企业如何根据自身特点选择合适的国际营销发展战略,增强竞争优势,在国际市场立于不败之地,进一步谋求发展趋势和繁荣,这非常重要。本文选取清扬为例,浅析我国企业国家市场营销策略的现状及改善建议。