简介:摘要:班组管理是企业管理的基础,班组建设是所有组织活动的基本工作单元。班组的组织充满活力,班组管理的质量可以从侧面反映公司的整体水平,而班组长是影响整体水平的核心人物,优秀的班组长可以在整个班组中拥有出色的战斗力,企业领导者是生产的领导者,作为终端生产者和管理者,具有生产和管理的双重职能。过去几年,改革步伐始终加快,班组长的管理职位与日俱增,他们的整体素质和管理水平关系到改革战略的成功实施和高级政策决定的有效执行,然而,由于各种原因,一些班组长进入了错误的管理领域。本文分析了班组长的能力模型和能力提升,并考虑了班组长适当能力模型的内容和重要性,提出了几种规划方法和计划,以规划如何有效地提高班组长能力。
简介:【摘要】千秋大业,人才为本。人才是推动企业发展的第一资源。面对日趋激烈的发展态势、突飞猛进的科技变化,实现人才发展与企业发展的双赢,必须提升干部人才的能力转换和战略目标建构能力。通过探索构建专兼职纪检干部队伍淬炼式人才培养体系,筑牢基于纪检监察工作高质量发展和国有企业转型发展所需素质及能力,围绕“能力转型”“循环流动”“先锋示范”三个目标,为推动国有企业党建和全面从严治党工作各项部署落实落地提供了坚强人才保证。