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简介：开展保险监管文化建设,既是当前深化保险监管工作的迫切需要,又是保险监管干部义不容辞的责任.文章分析了保险监管文化的基本特性,并提出了保险监管文化建设的现实途径.

简介：摘要本文针对我国银行保险出现的问题，提出了我国发展银行保险的对策。首先，应确定明确的发展战略立足国内、利润优先、综合化经营其次，应加快建立适宜的组织管理体系在此基础上，以客户为中心，整合银行保险产品，加强营销协作，重构服务流程同时注重风险防范。

简介：摘要保险风险证券化是保险市场与资本市场结合,把保险公司的风险分散到资本市场的一种金融创新。本文介绍了国际保险风险证券化的主要产品类型及国外发展的情况及经验,我国发展保险风险证券化应充分借鉴国际经验,使保险市场和资本市场良性互动,共同健康发展。

简介：摘要以资本运营和资产重组的基本理论为基础，结合义煤集团借壳上市背景，对借壳上市中涉及的借壳的动因、借壳方式以及预期效果等关键性问题进行了分析。

简介：摘要在我国市场经济的不断发展中，我国很多中小企业积极的开展了知识产权质押融资，为我国诸多中小企业发展带来了强大的资金保障。本文将针对构建IPR质押融资内涵以及当前知识产权质押融资存在的风险进行详细分析，其目的是研究出构建IPR质押融资保险制度策略。

简介：摘要在我国市场经济的不断发展中，我国很多中小企业积极的开展了知识产权质押融资，为我国诸多中小企业发展带来了强大的资金保障。本文将针对构建IPR质押融资内涵以及当前知识产权质押融资存在的风险进行详细分析，其目的是研究出构建IPR质押融资保险制度策略。

简介：摘要2009年财政部发布了《保险合同相关会计处理的规定》要对保费收入的确认和计量引入重大保险风险测试和分拆处理；保单获取成本不递延；采用新的基于最佳估计原则下的准备金评估标准，对保险公司产生了重大影响。本文拟对新准则相关会计规定和影响进行论述。

简介：四川省荣新集团有限公司创立于1980年，是一家以房地产开发、能源投资、综合投资为三大产业格局的多元化民营企业集团。2012年，集团已拥有员工1100余人，其中中高级管理技术人才700余人。32年春华秋实，荣新以怎样的雄心实现着多元的扩张？怎样由32年前的一支简陋筑路工程队完成华美蝶变？32年的不懈努力，荣新从容应对，持续发展。这个在时代潮流中的弄潮儿如今的成功绝不是偶然的，是“不懈努力、执着追求”的结果。集团以品质求生存、以品牌谋发展，积极倡导拼搏、进取的精神，恪守个人奉献与企业回馈平衡。并用心投身社会公益事业，用实际行动，传递荣新集团感恩客户、回馈社会的企业文化。

简介：川化集团有限责任公司位于四川省成都市，是一家以生产化肥和化工原料为主的综合性特大化工企业，是四川经济和我国化工行业支柱企业。

简介：摘要本文探讨了陕西延长石油（集团）有限责任公司营销策略研究的整体思路，提出了重视资源勘探、战略性规划大型产业项目、积极发展替代燃料和天然气化工、寻求国际合作开发、强化产品品牌建设；降低生产成本，细分目标市场，制定梯队价格，优化付款方式；重视区域市场研究，加强战略合作，加快终端网络建设，进一步优化物流方式；开展绿色营销，实施品牌战略，注重改善服务水平和质量的营销策略。指出要实现这四条营销解决方案，转变固有的营销理念，科学制定营销方案，创造新的收入增长点，在低迷期突破瓶颈，在挑战中寻求机遇，在困境中实现全面协调可持续发展，向国内一流国际知名的大型石油煤化工企业目标迈进。

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简介：深圳市生育保险制度存在发展缓慢、体系不完善等问题.分析可知,生育保险是有利于我国目前的人口政策的,完善生育保险制度也是深圳经济社会条件所允许和需要的,深圳市生育保险应该尽快扩大覆盖面,加大统筹力度,加快发展.

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简介：摘要近年来，财产保险行业显示出了巨大的增长潜力，自2005年至2012年，财产保险的保费收入、理赔情况、产品格局、地区发展情况都较之前有很大进步。因此，了解财产保险市场的现状对财产保险行业的发展有较大的指导意义。

简介：存款保险制度是一个国家的贷币主管部门为了维护存款的利益和金融业的稳健经营与安全，在金融体制中设置负责存款保险的机构，规定本国金融机构必须或自愿地按吸收存款的一定比率向保险机构缴纳保险金进行投保，在金融机构出现信用危机时，由存款保险机构向金融机构提供财务救援，或由存款保险机构直接向存款者支付部分或全部存款，以维护正常的金融秩序。我国现阶段是不是需要建立存款保险机制，在经济金融领域理论界众说纷纭。

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简介：提高基金统筹管理层次农村社会养老保险基金是农民的血汗钱,二、农村社会养老保险制度存在的问题及原因分析农村养老保险制度的建立健全不仅关系到社会的稳定和国家的长治久安,以立法形式明确规定农村社会养老保险制度是国家为保证农村社会稳定

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简介：几年来我国企业改革的实践证明企业向股份制、集团化发展已经取得了可喜的成绩，但是，随之而来的企业财务管理出现了新的管理要求，现行的管理模式面临着一场新的革命，特别是资本结构的多元化、经营多角化的企业集团，肩负着双重身份（即对外部投资者而言，集团总部成为资本责任经营者，对子公司或控股公司而言又成了出资者）的集团就更为明显。