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简介：随着市场经济的推进，我国中小企业，停产、半停产企业逐渐增多，有些地方亏损面高达百分之七八十，使地方经济陷入了困境。如何启动这些企业，决策者们采取了这样或那样的措施。然而，在此过程中，他们又步入了陷阱，动机与效果没有得到统一，使包袱越来越重，各种错综复杂的矛盾越来越突出。所以，启动、救活亏损中小企业必须头脑冷静，周密论证，既要大胆尝试，敢于创新，又要实事求是，循序渐进，一切按经济规律办事。一、分而治之有些亏损企业资不抵债，已经全面停产，便采用一种分而治之的办法，即将全厂分成若干分厂，总厂成为空壳，但仍具法人资格，由各分厂缴纳部分费用养活总厂人员。这种做法，通过划小核算单位，使企业分块启动起来

简介：国有企业的扭亏增盈问题贾瑞增，周长富全国近４０万家国有企业，包括１０００家大型国有企业，是我国国民经济的主导力量，是社会主义的经济基础。当前的问题是国有企业经济效益低下，１／３明亏，１／３暗亏，１／３差强人意，已经为人们耳熟能详。而且从发展趋势来看，...

简介：中国第二重型机械集团公司（以下简称中国二重）是国家重大关键装备的重要制造基地，对国民经济具有十分重要的意义。2011年以来，在超能力投资形成巨额资产和债务包袱以及国内重大装备市场需求急剧下滑的双重压力下，中国二重面临前所未有的困难。

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简介：1．靠思想政治工作触及化机人灵魂，唤起危机意识。当时，面对企业的严重亏损，有些职工不以为然。有的认为，市场经济条件下国有企业亏损在所难免；还有的认为，象化机厂这样的老国有企业国家不会也不应该让其关闭或破产；也有的认

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简介：党的十五届一中全会提出，利用3年左右的时间使大多数国有亏损企业摆脱困境。煤炭企业困难多、亏损额大、扭亏任务繁重，能否实现扭亏解困，步人健康发展的坦途，是关系国企“三年脱困”的关键。近年来，随着经济结构调整力度的加大，煤炭企业扭亏解困愈来愈成为重大而紧迫的现实问题。笔者认为，煤炭企业实现扭亏解困，一要靠国家国企改革的政策和措施；

简介：柳州钢铁(集团)公司现有职工21053名，党员7053名，设有党委35个，总支直属支部366个。近三年来，(集团)公司党委在企业严重亏损、生产经营陷入困境的危难时刻，充分发挥政治核心作用，带领广大党员职工，迎难而上，艰苦奋斗，进行大刀阔斧的改革整顿，使企业摆脱了困境，走上了良性发展的路子。

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