简介：人们常说21世纪企业间竞争的实质是人才的竞争。拥有高素质的人才会使企业具有更大的资本优势。加入WTO后．中国企业面对的挑战更加残酷和激烈，如何激发现有人才的潜能成为企业所要考虑的首要问题。而在企业的众多员工中，我认为如何合理有效地激励销售人员是非常值得考虑的一件事情。

简介：摘要：本文有针对性地提出对公司营销人员现有激励体系进行丰富完善、物质激励方案改进和精神激励方案改进的一系列优化建议，从而来提升营销人员的满意度，改善激励效果，使营销人员的个人利益目标与企业经营目标相吻合，实现公司销售业绩快速增长的同时，净利润同步增长，为公司的持续健康发展作出贡献。

简介：在旅行社中导游人员扮演着十分重要的角色心。但是目前旅行社对于导游人员缺乏有效、正确的激励手段。本文分析了完善导游人员激励机制的必要性,并对目前我国导游人员激励机制存在的问题及造成的不良后果进行了系统的论述,提出了完善导游人员激励机制的相关对策。

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简介：摘要变革是适应环境变化要必须做出的调整。从产权、资产、科学设置股权结构等方面,给人才创造更大发展空间和良好的用人制度，才能有效提高和增强改制科研机构的创新能力。科研机构的竞争是科技人员技术创新能力的竞争，其核心是技术创新的竞争。建立一套客观、公正、量化和长效的创新能力激励机制，调动科技人员的积极性，是提升科研机构自主知识产权水平和综合竞争力行之有效的措施。

简介：中药是我国的国粹,也是我国的重要传统医药。中药产业的发展对于提高我国中药生产和销售的整体水平,促进我国中药进入国际市场,发扬光大我国传统医药产业具有重要的促进作用。作为中药产业核心组成部分的国有中药企业在这个发展的过程中起着重要的作用。在中药产业发展的过程中,销售是产业发展和企业生存的决定性关键因素,做好营销人员的激励措施,实施有效的绩效考核体系对于提升国有中药企业营销人员工作积极性具有重要的推动作用。本文通过分析我国国有中药企业营销人员激励措施目前的发展现状及其存在的问题,提出了相应的解决措施。

简介：对企业科研人员进行有效的薪酬激励，充分调动其积极性，对推动科研机构平稳快速发展具有十分重要的意义。要克服薪酬激励过程中存在的工资僵化、过度平均主义、工资水平偏低等问题，通过综合运用科学配置薪酬结构、实行绩效考核、保持较高工资水平、开展福利激励等措施做好科研人员的薪酬激励工作。

简介：摘要：随着时代的不断发展，民办高校已被赋予更加重要的使命与任务，这对其现代化管理提出了更高层次的要求，所以行政管理队伍的状态与能力将直接影响民办高校的改革与发展。然而，民办高校的激励体系在一定程度上存在着先天和后天的双重不足，因此，针对于民办高校行政管理人员的激励研究迫在眉睫、刻不容缓。

简介：摘要：以市场化为导向，充分盘活单位人力资源，加大科研人员引进质量，改革激励措施，调动科研人员工作积极性。

简介：技术人才对于科技型企业来说可谓核心财富，但如何通过有效的激励机制让技术人才真正发挥出价值来，一直是一个让管理者头疼的问题。头疼的原因有两点：一是这类人员主要是使用脑力来工作，“坐在电脑前，究竟是刻苦钻研，还是心不在焉，

简介：汽车销售人员是汽车销售企业利润的直接创造者,他们的工作热情和积极性直接影响到企业的发展,如何提高汽车销售人员的工作热情,激励他们创造更多价值,是新时期汽车销售企业管理人员研究的重要内容.本文通过分析A公司现有的激励机制存在的不足,提出激励机制的改进策略.

简介：本文所说的航空科研人员是指直接从事航空军品型号研制和科研管理的人员。他们的学历层次以大学本科为主体，大专、研究生等为辅(近几年研究生的人数开始显著上升)。这部分人是航空科研院所的主要组成部分，是军品型号研制的关键力量，做好他们

简介：摘要春秋时大思想家晏子说过“国有四不祥有贤不知一不祥，知而不用二不详，用而不任三不祥，任而不继四不祥”。现代企业管理与晏子所说的国家用人之道是一样的，企业的发展离不开人才，如何能够发现人才、使用人才、留住人才是企业能够持续发展壮大的必要条件，而适合有效的激励机制正是解决这个问题的关键。

简介：科研是本科院校的发展的重中之重,而科研实力从深层次来说,是人才的竞争,只有认真实施人才强校战略,才能推动高校实现跨越式发展。有效的科研激励机制,使得个人价值得以实现的同时促进高校发展走入良性循环的轨道。本文通过研究影响科研人员激励机制的因素,分析了新建本科院校科研人员激励体制存在的问题,为进一步探索高校科研激励机制的工作做准备。

简介：摘要随着医学模式转变，护理人员树立以患者为中心的护理理念，掌握大量的专业知识，护理人员在医院的工作除了执行医嘱外，还要对患者进行健康教育、心理支持等，需要投入大量的人力，相对又显现出护理人力不足。护理人力配置不足，不但给医疗安全带来隐患，还会使护理人员健康状况下降。诚然，扩大护理队伍和调动护理人员工作积极性，需要管理者从多方面进行研究。

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简介：摘要：近几年来，国内外经济环境发生了复杂变化，宏观经济增速放缓，企业生存压力增大，在此背景下，企业之间的竞争变得日趋激烈。企业必须加强营销工作，才能增强自身的竞争力与生存能力。营销人员又是负责开展营销工作的主体，因此，企业应当建立行之有效的营销人员激励政策。本文将围绕这一方面的问题展开论述。

简介：摘要：