简介：笔者就会计控制的内容和原则作了简述.

简介：企业要实现持续经营和发展必须要有健全的内部控制制度，内部会计控制则是内部控制制度的核心。企业内部会计控制对企业加强经营管理、提高经营效率有重要意义，内部会计控制既是加强会计监管提高会计信息质量的保证又是衡量企业经营管理水平的重要标志。

简介：摘要分析了中小型民营企业建立内部会计控制的意义，寻找在这方面存在问题，并提出了一些解决的对策。

简介：

简介：建立健全有效的内部会计控制制度对现代企业来说至关重要,现代化企业要实现现代化的管理,必须实施有效的企业内部会计控制。本文首先分析了内部会计控制制度的作用,通过对企业内部会计控制的内容和原则的认真分析,最后提出了建立和完善内部会计控制急需解决的问题。

简介：目前国内企业的内部会计控制存在管理当局认识不足，会计控制制度缺乏科学性，内部审计形同虚设等问题。原因在于控制环境失效、缺乏适当的控制活动等，要通过明确职责、职务分离、外部监督与方法解决问题。

简介：我国国民经济经过二十多年来的持续高速发展，社会主义市场经济体制日益巩固和完善，各领域的经济活动正走向有序化，但是用高速发展的经济自身需求来衡量，经济活动中还有不少问题，为此前几年修订通过了新的《会计法》。为了全面贯彻《会计法》，以期在经济全球化的未来取得长远稳定的发展，

简介：

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简介：经济犯罪和各种形式的国有资产流失，一个重要的原因是企业内部会计控制制度不健全。

简介：

简介：得控则强,失控则弱,无控则乱,加强和完善企业内部会计控制已成为当前现代企业管理界中最为关注的话题之一。电力企业是国家的基础产业,具有投资大、设施分散、资金密集的特点。如果企业管理松弛,内部控制差,则不仅浪费资金,达不到投资效果,也极易滋生违法犯罪现象。因此,电力企业急需加快内控制度的建设。

简介：一、建立企业内部会计控制制度的必要性根据《内部会计控制基本规范》规定，内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。过去由于思想认识和制度执行上的偏差，致使企业内部会计控制制度建设流于形式，表现为：对企业会计控制讲得多，做得少；

简介：

简介：A．岗位分工控制：①建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限。②出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。③配备合格人员，进行岗位轮换。④建立回避制度。

简介：

简介：一、我国企业内部会计控制现状我国内部控制制度建设己取得重要成果，具备相当的规模。但是，还必须看到我国内控制度的不足和制约内控制度得以有效运行之处。首先，内部控制的完整性、合理性及有效性缺乏一个公认标准；其次，我国企业内部控制普遍薄弱，有章不循和无章可循的现象较为突出；第三，我国还没有形成内部控制的整体框架（结构、内容和联系）；第四，我国现存内部控制制度只注重制度的文字编写环节，严重忽视了如何执行制度、判断和报告制度执行的状况、矫正制度执行的偏差等方面。

简介：

简介：改革开放以来，我国在推动企业建立内部会计控制制度方面做了大量工作，也取得了一定成效。但也存在一定的问题，特别是近几年来，“郑百文”，“银广厦”，“红光”，“琼民源”等企业会计信息重严失真的事实表明，创新企业内部会计控制制度已刻不容缓。为此，本文拟就如何推进此项创新问题谈些看法。