简介：本筹划案例的最大特色是使新兴企业能够以较低成本进入市场,以小博大,通过对税收政策的活用,使企业在五年之内迅速扩张。

简介：国外有一位学者曾经专门研究过华人家族企业的组织形态，得出的结论是华人企业普遍做不大，而且大多集中在服装、餐饮等劳动密集型产业领域。究其原因，他认为华人家族企业对家族以外的成员缺乏信任机制，产权结构局限于以血缘和裙带关系为依托，缺乏社会资本向企业集中的机制；华人企业的不同所有者、经营者缺乏按契约和规则合作共事的文化传统，缺乏资本集中所要求的人际关系的凝聚力。

简介：网络经济潮起潮落。经过探讨电子商务模式的利弊、商务环境的良莠、基础设施的或缺，经过讨论网络企业的圈钱、并购、上市……经过一年多来的风风雨雨，互联网终于被定位在一个商务工具。一个共识形成：企业利用互联网开展业务取得经济效益才是网络经济的真谛。“企业e转型”、“企业的互联网战略”、“旧经济向新经济过渡”、“鼠标+水泥”等变成了最时髦的术语。

简介：传统的储运企业向现代物流企业转型不仅仅是换一块牌子的问题,它需要从经营观念、目标定位、设施与技术等多方面的改进,也需要政府在政策上给予一定的支持,唯其如此,才能较快地完成这一转型.

简介：伴随我国市场经济发展和加入WTO,煤炭企业组织转型问题亟待解决.分析煤炭企业组织转型的动因,对于增强煤炭企业组织创新意识,促进煤炭企业组织转型具有重要的意义.

简介：从目前电信业发展来看,对于电信企业而言,必须将营销工作细化,如建立社区经理制、对大客户提供个性化服务、为商业用户提供专业化服务等.电信企业需要从粗放式经营向细致化营销转变.在这个转变过程中,加强对市场和客户的有效细分就提到了第一的位置.

简介：当前电信企业面临的外部竞争进一步加剧，同时内部正加快推进战略转型，形势的变化及战略的调整，都要求电信企业必须具备更强的应变能力和执行能力。“战略的关键在于执行”，国内运营商正加快进行向现代综合信息服务提供商转型的战略调整，这就要求企业内部的观念，机制、文化及业务、技术等诸多因素必须跟着转型，通过各因素的转型促进工作效率的提升、促使战略执行力的提升。但从企业现状看，仍然存在不少与战略转型需求不相适应的问题，比较突出的就是效率问题，部门间，员工间工作上的扯皮与脱节现象，“一慢，二悬、三了”现象以及回避问题、不敢提问题等现象仍然存在，其中主要原因是流程不够顺畅，职责不够清晰、观念转变不及时，这属于管理缺乏创新导致执行不力的问题。

简介：

简介：清华大学经济管理学院陈国青教授在最近的一次调查中了解到，如今影响中国企业信息化进程的若干因素，有三个因素排在首位：一是企业高层领导对计算机，信息的重视和了解，二是计算机，信息部门从业人中的技术水平的素质；三是计算机，信息部门得到企业的资金支持的力度。

简介：企业经营面临重大危机时,往往能逃脱厄运,实现真正意义上的企业转型,但面对能控制的经济环境时,企业却因为缺乏足够的压力,转型往往会以失败而告终.在非危机状态下企业成功地进行转型,需要满足四个条件,经历三个变革阶段.

简介：中国始于上世纪70年代末的第二次体制改革，是一场以企业为核心的经济变革，具有比较明确的市场导向，尤其是1992年以后，中国企业改革的目标就是为了更好适应市场经济对企业发展的要求，在这样的时代要求下，市场机制对企业产权的要求开始强烈。

简介：最近，越来越少听到“惟一不变的就是变”这类误导性超过启发性的话了。慢慢摒弃浮躁、日臻成熟的中国企业，在转型的道路上，需要走得更稳健、更理性……

简介：从1999年开始，三星集团的旗舰企业三星电子可谓好事不断当年，它在陷入金融危机的亚洲大企业中率先实现了扭亏为盈：2000年，它的营业总收入高达270亿美元，利润超过了53亿美元；2001年，世界品牌评价权威机构评定它的品牌价值为63．7亿美元，仅次于索尼而高居世界电子企业的第二位，在全球最佳100强品牌

简介：当前计划经济体制向社会主义市场经济体制转化,改革开放的深入发展,使我国的商品经济得到了迅速的发展。这场历史性的社会大变革,把企业推向了市场,对企业的档案工作也带来了很大的影响和变化。

简介：电信技术进步正推动电信产业发生重大的结构性变化，基础电信运营商正纷纷转型。移动运营商的核心业务即移动语音业务还在增长，同时在新兴数据业务中居于控制性地位，其转型是渐进和发展的过程。固定运营商的核心业务即固定语音业务呈不断萎缩趋势，同时在新兴业务中面临激烈竞争，再加上公司历史包袱沉重，其转型是跨越式过程，是公司全面的战略转型。政府应调整监管政策和企业政策，促进企业转型。

简介：企业是社会的核心组织.企业文化是社会的核心文化,企业文化是社会的领航文化,企业文化是社会的先进文化.过去,文化就是文化,经济就是经济.现在,企业文化成为经济因素,而且是最重要的经济因素;企业文化成为一种资本,而且是最重要的企业资本.目前看来,一切都是文化,文化无所不包,无所不能.尽管文化在属性上是软的,但其效用却是硬的.未来是一个用文化统治世界的时代.

简介：资本经营，曾被作为医治国有企业的一剂良药。然而，从各地的实际情况看，实施资本经营的大部分国有企业，其生产经营状况并没有多大改变，只有一小部分企业真正实现了经营机制的转换。因此从总体上看，我国国有企业的资本经营效率还是十分低下的。

简介：与发达国家的先进、成熟的物流理论和物流业相比，我国的物流业可谓是刚刚起步。据统计，截止2005年底我国就已有物流企业15000家左右，但真正能称得上现代物流企业的并不多，大部分第三方物流公司都是从传统的仓储、运输、货代等行业转型而来，在很多方面还有待改进，以适应物流的特点，其发展也面临着很多挑战。

简介：面对我国加入WTO的严峻形势，分析目前传统铁路运输企业存在的诸多问题，说明铁路运输企业必须向现代物流企业转型，才能不断扩大铁路在运输市场的占有份额，指出要从培养物流人才、加强信息化建设和建立灵活的经营活动平台进行准备，并提出了铁路运。

简介：2004年最后一场雪。黄宏生被拘捕、王均瑶英年早逝、三九教父赵新先落马、一代枭雄倪润峰黯然“收山“、郑俊怀蜗居看守所感受铁窗外面的纷扬……在我国企业是是非非的一年，这些一度叱咤风云的人物．以不同方式谢幕商界。