简介：摘要：习近平总书记同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时指出，我国工运事业是党的事业的重要组成部分，工会工作是党治国理政的一项经常性、基础性工作。因此，全面加强国有企业工会系统党的建设是工会系统强化自身建设的政治需要，是推动工运事业开创新局面的现实需求，对国有企业贯彻落实党的建设总要求有重要的意义。

简介：摘要： 目前，企业的数字化转型是重要的发展趋势，但是，数字化转型并不是简单地使用数字化技术就能够实现技术革新，该项工作属于一项系统性的工程，需要从经营理念和生产方式等多个环节全方位建设，形成系统的数字化发展思维模式，让企业基于数字化发展理念运行，这样才能够真正实现企业数字化转型。鉴于此，本文就企业数字化转型的路径展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要：近年来，大数据与云计算等数字技术在油气行业中得到广泛应用，改变了行业生产模式与企业决策运营方式。在这一发展背景下，油气企业唯有不断提高数字化能力，推动经营管理模式与发展理念的变革，才能有效应对波动性市场环境。因此，本文对油气企业数字化转型发展进行探索，希望可以帮助油气企业打造全新运营模式，实现“互联网+智慧能源”发展目标。

简介：摘要：习近平总书记在党的十九大报告中指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。”在实践过程中，重视和加强企业文化建设，不仅是贯彻落实党的十九大精神的重要战略举措，也是企业提高管理效能、增强凝聚力和打造核心竞争力的基本要求，更是坚持新时代中国特色社会主义文化发展道路、激发企业文化创新创造活力、凝聚企业发展的正能量。

简介：摘要 ： 把创建党建品牌体系建设作为加强基层党组织建设的重要举措是新时期 江苏农垦企业党建 面临的一项重要题。

简介：摘要：随着经济技术的发展 ,国内企业也持续进行着改革与转型 ,这对企业内的工会组织带来了一定的挑战。面对新的形势 ,企业工会必须在组织能及其职能上将其优势发挥出来 ,本文根据企业转型升级发展中工会组织所面临的挑战与作用进行分析 ,并为企业各工会组织分析了相应的建议与意见。

简介：摘要：为适应经济社会发展变化，中国电力体制改革不断深化。作为电力生产重要环节的电力设计企业正面临着转型升级的迫切需求和企业发展方向的重要抉择。本文结合某省电力设计企业转型升级过程中的市场开拓实践，分享策略、方法和经验，并提出了相关企业转型升级发展战略的思路和建议。

简介：摘要：现代煤制油化工企业需要抓住数字化、网络化、智能化融合发展的趋势，推动互联网、大数据、人工智能与企业实体经济深度融合，加快企业数字化、智能化应用。本文以煤制油化工为例，思考传统能源化工生产企业智慧化转型，在已有的信息化、自动化基础上，通过与数据分析融合创新，实现产业革命和管理变革。

简介：摘要：社会在发展，时代在进步，传统书籍的出版企业也在面临着前所未有的挑战。在新媒体环境的影响下，传统模式的出版方式正面临着淘汰的危险。与时俱进是出版企业生存下去的首要目标，只有响应时代的号召，出版企业才有可能在新媒体时代的冲击下脱颖而出，大放异彩。

简介：摘要：随着地方城投企业面临化解债务、盘活资产、市场化转型等多重转型目标，对其脱离融资平台职能，更多面向市场、参与市场、提高市场竞争力的要求进一步提高，在此过程中也面临着选择市场拓展业务领域、制定转型发展方向策略、研究业务落地途径举措等一些利问题。本文梳理某城投企业在转型发展中总结的一系列具有代表性的经验，结合实际情况简要论述城投企业转型发展的方向选择和举措。

简介：摘要:在以互联网为基础的发展阶段，企业必须要让自己的综合实力得到提升，从对外部环境的全面分析来为实现企业的转略转型打好基础。文章主要剖析了互联网时代，企业完成战略转型的条件。

简介：摘要： 大党建逐渐从停留在纸笔上党建基础模式的 1.0 时代，途径围绕企业发展中心创新党建模式的 2.0 时代，闯进融入互联网 + 党建新模式的 3.0 时代。随着时代的更迭，党建工作的方式也随着技术革新而改变，如何在新形势下将党建工作融入到企业发展当中，充分发挥党建价值能够进一步提高企业文化内涵与管理水平。文章通过对火电企业党建工作现状进行分析，探讨党建助力企业转型的方法路径。

简介：摘要：工会组织要以职工创新工作室市场化运作为着力点，不断探索新的创新路径，引导激励职工勇于创新，挖掘职工的聪明才智，激发职工的创新热情和创造活力，推动企业转型发展。

简介：摘要：随着电力体制改革正进一步深化，电力企业面临的竞争压力不断提升，企业高水平的决策更加复杂，财务管理在企业转型中发挥何种作用以及如何发挥作用是我们面临的课题。本文通过对财务管理转型的实施条件及主要内容进行研究，目的在于构建新型财务管理模式，评价企业经营效率和竞争能力，引领企业价值创造。

简介：摘要：随着社会的发展，人们对建筑行业的要求不断提高。目前全过程工程咨询还处于试点和培育阶段，监理企业发展全过程工程咨询需要进一步完善组织模式、优化业务流程以适应新业态。在分析当前监理企业发展全过程工程咨询存在的突出问题的基础上，从延伸“上下游”服务链以构建适应的服务模式、优化全过程工程咨询业务流程、建设全过程工程咨询人才体系等角度，分析监理企业在服务模式、服务体系、集成化管理、数字化管理等方面的关键技术和要点。在监理制度建立后，监理企业全过程项目管理咨询服务模式不断改革创新，取得了一些成就，也出现了一些突出的问题。因此，本文根据目前监理行业的现状和出现的问题，通过国家政策的正确引导，监理企业不断进取，积极转变发展思路，探索监理转型升级新方向，总结公司的发展历程和经验教训，结合自身的现有基础状况、自身专业特点、企业优势等，走以监理为基础，积极开拓全过程咨询、菜单式多元化服务道路，梳理公司的转型创新应用新成果，探索全过程咨询管理的新内容。

简介：摘要：《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发［ 2017］ 19号）针对创新工程建设组织模式，提出了“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业”的要求。 2017年 5月，住建部选择北京、上海等 8省市的 40家企业作为试点，先行先试、示范推行，其中包括 16家监理企业。文件发布以及试点的推行犹如一石激起千层浪，全国各地纷纷响应，从中监协到各省市行业协会都积极组织培训研讨。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国逐渐进入到大数据时代，这个时期科学技术高速发展，为人们的生活带来更多便利，也为各行各业的发展带来了机遇与挑战，市场竞争越来越激烈，消费者的消费理念发生改变，因此，大数据时代企业进行经营战略转型以满足企业长期发展的需求变得必不可少。本文主要研究在大数据时代背景下，企业的战略转型工作。

简介：【摘 要】：随着社会的发展，三项制度改革、人员优化、经营承包的不断深化，钢铁企业企业迎来了深层次的转型和攻关发展期。在此人员思想动荡和企业安全形势下，群众安全管理工作成了转型发展期的重点内容之一，且将在企业的转型发展期发挥至关重要的作用，只有通过健全和完善的安全管理工作，才能发挥企业的全部能力，实现在转型期的重大发展。本文通过对当前形势进行分析，并对企业在转型期间如何做好安全管理工作的推进与创新提出了自己的观点。

简介：摘要：供电企业向综合能源服务转型，既是市场竞争下的发展结果，又体现出了国家对供电企业的重新定位。供电企业只有正确理解“大资源、大能源”的诸多要求，并根据市场需求来实现多种新业务的开展，才能为用户提供全方位的能源服务，才能提高供电企业的市场竞争力。