简介:摘要:近几年,由于我国经济的不断发展,建筑行业的发展逐渐壮大。然而在这一发展阶段中,管理模式与施工质量有着直接的关系,并且还会给工程质量带来一定的影响,然而大部分施工单位缺乏对此类问题的充分重视,也没有采用全新的方法来对工程施工进行管理,以此来满足社会发展的需求。如果在建筑施工阶段的管理团队缺乏较高的专业性,相关领导对施工问题的管理大多会凭借自身过去的经验,此类解决办法无法体现出科学性,也时常会出现施工规划无法与实际情况相符。针对此类问题,想要为建筑施工提供更加完善的项目管理体系,就需要做好对建筑项目现有管理模式的创新,以此来促进社会的进一步发展,本文对项目管理在建筑工程中的应用进行了分析,并提出了全新的管理模式,以供参考。
简介:摘要:我国经济不断发展,各行各业都在经济大发展时代背景下呈现迅猛发展速度,建筑行业作为国民经济重要支柱性产业,是众多行业中发展的领头羊,建筑工程数量不断增多、建筑工程规模不断扩大,整个建筑行业呈现较好的发展趋势。建筑行业在抓住机遇发展的同时,也面临了极大的挑战。建筑成本管理是建筑工程中影响工程质量、效率的重要因素,随着建筑工程规模不断扩大,建筑工程成本管理的难度进一步加大。建筑工程是一项涉及环节多、专业性强、施工周期长的综合性复杂工程。在实际施工过程中,存在许多不可控、不确定的因素,对建筑成本管理造成影响,出现建筑工程实际成本超出工程预算等问题,阻碍企业经济效益提高,不利于实现建筑工程经济效益与社会效益的同步提升。因此,加强建筑工程成本管理具有极其重要的现实性意义。本文结合建筑工程成本管理的基本概述,深入分析了建筑工程成本管理的主要影响因素,以及优化建筑成本管理的科学措施,为实现建筑工程规范化、科学化、体系化的现代管理模式,确保我国建筑行业实现健康、可持续发展提供了宝贵的借鉴性经验。