简介：摘要作为一名人力资源工作者，首先要充分学习和掌握绩效管理知识，并且在实践工作中用创新的思想和手段，结合所在企业的经营管理现状建立可行性强、可持续发展的绩效考评制度，为企业行政管理体系提供制度化的保证。

简介：摘要随着经济的发展，企业对于人力资源管理越来越重视，而绩效管理就是其中一个重要的内容。加强绩效管理，对于企业的经济发展和人力资源管理都有极大的影响力。但是，现在我国的企业绩效管理中还存在一些问题。因此，本文对企业绩效管理中的问题进行有效的分析，并提出针对性措施。

简介：摘要随着我国现代化建设水平的不断提升，当前现代企业制度中对于关键绩效指标体系的构建也变得越来越重视，其在绩效管理中的作用也逐渐凸显出来。本文立足于现状，首先分析了关键绩效指标的定义与特征，其次分析了现行的关键绩效指标体系中存在的问题，对关键绩效指标体系在绩效管理中的应用步骤进行了阐述，希望可以为企业顺利开展绩效管理工作，提升运营水平提供参考借鉴。

简介：摘要在建筑投资企业的发展中，员工绩效管理存在很多有待解决的问题，这些问题对企业的发展造成了影响。其中对绩效管理的认知存在一定的误区、绩效考核指标科学化有待提高、绩效考核方式过于单一等问题比较突出。如何解决这些问题，是否实施绩效管理和如何实施绩效管理是摆在我们面前的一个非常现实的问题。本文通过对当前企业绩效管理现状的分析，认识到绩效管理实施中存在的问题，并对如何在建筑投资企业中实现有效的绩效管理进行深入的研究。

简介：摘要近年来,全球经济一体化的迅猛发展,对公司、员工都产生了深刻的影响.对一个公司来讲,公司的结构发生了根本性的变化,管理者拥有了更大的自主权,同时也承担了更重的责任和义务，供电企业的绩效管理与薪酬管理是企业对它的员工给企业所做的贡献。公司可持续发展的一个核心问题是如何实现公司目标和员工个人发展的平衡.解决这一问题的关键就是要有一套完善有效的管理体制和管理方法。

简介：摘要电，是我国基础建设中非常重要的组成部分，其发展直接关系到我国整体经济的发展速度。进入21世纪之后，我国的经济进入了快速发展时期，经济形势和经济结构发生了巨大转变，在电力企业的管理方面表现得非常明显。绩效管理是一种新型的管理方式，在推动按劳分配和调动广大员工积极性等方面发挥了巨大的作用，因此，对电力企业的绩效管理方法进行深入研究具有重要意义。

简介：摘要绩效考核作为煤矿企业加强企业管理的重要手段，在提高员工的工作积极性，激发员工的工作潜能等方面具有十分积极的作用，有助于煤矿企业经济效益的提高和综合竞争力的提升。本文在分析煤矿企业在绩效考核中存在的问题的基础上，提出了有针对性的改进对策，旨在为煤矿企业的绩效考核工作能够提供一定的理论借鉴。

简介：摘要企业的绩效考核是企业进行经营管理的重要内容。通过考核企业内所有员工的绩效，及时发现其中存在的问题，采取有效的措施，充分调动员工的工作积极性，为企业发展提供强大的动力，加快企业年度工作计划的实现，同时有力的保障企业发展战略规划的实现。

简介：摘要绩效管理是电力企业人力资源管理的重要内容，其在维持电力企业正常运营和发展的过程中起着不可替代的作用。虽然现代管理理念在诸多电力企业中得以落实，这让电力企业的管理水平和管理体系都得到了很大程度的完善，但是从笔者的实际调查来看，依然还有部分电力企业在绩效管理中沿用了计划经济时期的模式，这在一定程度上影响到了电力企业管理模式和管理体系的变革。因此，笔者就电力企业绩效管理体系的构建与实施做出分析，以供广大学者参考和借鉴。

简介：摘要电，是我国基础建设中非常重要的组成部分，其发展直接关系到我国整体经济的发展速度。进入21世纪之后，我国的经济进入了快速发展时期，经济形势和经济结构发生了巨大转变，在电力企业的管理方面表现得非常明显。绩效管理是一种新型的管理方式，在推动按劳分配和调动广大员工积极性等方面发挥了巨大的作用，因此，对电力企业的绩效管理方法进行深入研究具有重要意义。

简介：摘要为了管理好创新型企业，搞好电力企业转型，关键在于根据现代企业制度的发展需要，积极创建合理、有效、科学、正确的绩效评价体系。从目前的情况来看，传统的国有企业人事考核制度几乎不可能适应电力公司改革和发展的需要。系统的高层和惯性受到很大的制约，很难在短期内充分实现岗位的责任管理。特别是在薪酬制度中，不可能以非常轻和自主的方式来控制工作目标的工作管理。因此，如果市场模式没有改变，那么就很难适应当前激烈的竞争，形成一场危机。县级供电企业要严格按照地方和部门的实际情况，走有自己特色的管理道路，全面落实制度和企业特色，认真执行上级的命令，发扬其精神，全面展示“电力”的特点。

简介：摘要目前，电力体制改革越来越深入。供电企业如何适应现代管理的发展，加强人力资源的开发和管理，构建高效的绩效管理体系处于一个非常重要和紧迫的位置。绩效管理是企业的战略目标和年度成就。提高员工素质和能力实施精细化管理的有力工具。然而，绩效管理也暴露了供电公司的探索和实践中的许多问题。我们需要进一步改变我们的观念并加强管理。

简介：三、成本与效益分析——企业选择的可行方案产生信息是一个耗用成本的过程,二、可行性管理方案——战略管理思想的应用笔者提出的可行性管理方案以国有资本金绩效评价体系为依据,ＥＶＡ＝税后经营利润－投资成本×加权平均资本成本

简介：摘要本文分析了目前企业绩效考核的有关成效，同时分析了其中的绩效考核技术。结合不同绩效考核技术的特点相应地规划了企业绩效考核的路径图。在实际的绩效考核路径图的实施过程中需要关注环境变化和信息不对称两方面的问题。文章结尾总结了该路径图对企业人力资源管理的关键作用。

简介：摘要多年来，经过国内外对绩效管理的研究及实践，使得绩效管理理论及技术有了很大的发展，但是国内很多企业虽然逐渐认识到绩效管理的重要性，但在实践中往往处于混乱的状态。在当代背景下，本次研究就以A企业为例对其在绩效管理过程中所存在的问题及对策进行了研究，分析其中出现的问题及解决对策，从而为当前企业的绩效管理实践提供有效的意见和建议。

简介：摘要建筑企业通过运用大数据信息化系统，优化企业绩效管理体系，既有利于创新绩效管理方法，吸引高素质人才，激发人才的主观能动性，为企业创造价值；又有利于提高企业精益化管理水平，强化内部控制减少财务风险，保障经营性现金流安全，促进企业平稳发展。本文从建筑企业绩效管理目前存在的问题出发，结合财务成本管理与人力资源管理的相关理论进行原因分析，并根据中建某局构建全面绩效管理体系的典型案例分析，提出了相关对策建议，以期提高建筑企业管理者对构建高效的大数据绩效管理系统的重视。

简介：摘要随着社会的不断发展，我国铁路事业的建设也如火如荼的进行着，这在给铁路施工企业带来极大发展机遇的同时，也带来了极大的挑战。在竞争激烈的市场环境下，施工企业为适应公司转换经营机制，进一步深化公司内部改革，实现工资增长，并不断提高公司的经济效益和社会信誉，就需要做好相应的绩效考核工作。本文主要从如何对绩效考核内涵的理解、铁路施工企业绩效考核存在的问题、新时期铁路施工企业绩效考核的有效策略三个方面对铁路施工企业绩效考核展开了探讨。

简介：摘要高绩效人力资源管理不仅影响着企业未来的发展方向，同时也在一定程度上影响着企业的绩效。基于此，本论文就高绩效人力资源管理对企业绩效的影响进行了深入分析与研究。

简介：摘要国家的发展离不开电力企业，而电力企业中最为关键的则是人才。改革开放以来，我国对于人才的培养力度随着时代的进步不断提高。在人才竞争激烈的背景下，企业对于员工的激励不仅可以大大提高员工的工作积极性，同时对于企业的发展也有着非常重要的影响。因此要想使电力企业顺应时代发展，在众多电力企业中脱颖而出，就要善于运用激励职能，最大程度上发挥其作用。本文首先分析了电力企业绩效管理存在的误区，然后分析总结了现阶段电力企业绩效管理中激励职能存在的问题，并提出了相应的解决措施，希望为相关人员提供参考，为我国电力企业的发展提供帮助。

简介：