简介:摘要:伴随电力改革的不断发展,电力从“计划”转向“市场”。电改总体的目标是提高效率,降低成本,建立健全电价机制,优化资源配置。而在面对电力市场改革的新阶段,电力企业在制订生产经营规划时,必须充分认识发电、供热的可靠性、发电厂的能耗水平、机组设备出力、发电成本等方面的真实水平,以便做出科学的经营决策,从而为公司的发展规划提供有力的保证。但是,从当前的状况来看,要对企业的生产和运营状况有一个完整的认识,需要耗费大量的人力、物力,对不同系统和报表的大量数据进行统计和分析。而进行综合经营统计系统的设计,可以实现对各类报表、数据的实时收集与对接,并进行统一的分析与对比,将生产与经营进行有机的结合。尤其是燃煤企业,将电力市场和燃料市场进行综合性分析、思考与研判,从而更好地开展好企业的生产、经营工作。
简介:摘要:本文指出三农问题的关键是农民问题,农民是整个农村的主体,如何提高农民的素质,政府部门应高度重视并逐步加以解决,积极开展高素质农民培育,培育出一批农村新型经营主体,才能真正加快我国现代化农业进程。
简介:摘要:随着我国改革开放的持续深入,各行各业的企业在国内市场都抓住历史机遇快速发展壮大,其中以华为、中石油、中国银行、中国电信等为代表的一部分企业以深圳为窗口,香港为依托开始认识到全球化的趋势将可能带来的巨大的发展前景和潜力,开始积极探索国际化经营,精心筹备,迈上国际化的舞台。企业在国际化经营过程中所面临的问题更加多元化,来自传统的、民族的、法律的、商业伦理的、人文习惯等方方面面的、彼此间差异化的经营规则和要求让日益暴露出的多种多样问题变得更加复杂,为企业的国际化经营管理能力提出了更高更难的挑战。
简介:摘要:针对老城区改造过程中出现的各种问题较多,结合武汉市青山示范区海绵城市建设工程-市政道路项目实例,从经营角度着重分析在项目实施过程中办理工程签证遇到的问题以及如何处理好相关问题,如何正确填写签证内容,使之符合工程计价规则,方便工程的计价、结算工作。
简介:摘要:近年来,建筑工程领域对工程总包(EPC)模式的接纳度日益提升,其独特优势逐渐显现。EPC模式的优势不仅在于它有效解决了设计、采购与施工环节间的协调难题,确保每个阶段无缝对接,而且显著强化了承包商在项目实施过程中的核心领导角色,明确了项目的责任主体,有力推动了建设目标的实现。相较于传统的施工总承包模式,EPC模式注入了全新的元素,对承包商提出了更高的集成管理与资源优化要求。这些复杂的综合能力并非一蹴而就,而是源于实践中的不断试错、验证和积累。尽管承包商在先前的探索中已经积累了丰富的成功案例,但提升综合能力仍是一个持续的过程,有待深入挖掘和提升。
简介:摘要:党建工作是国有企业的优良传统和独特优势,《党章》规定,企业党组织要围绕企业生产经营开展工作,保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。但实际工作中,党建与业务工作 “两张皮”现象仍不同程度存在,推动党建工作与企业生产经营深度融合是新形势下亟待解决的重要课题之一。广东二建公司近几年一直在企业改革发展进程中积极探索,破解难题,我作为党支部书记参与其中,在实践中探索党建与生产经营有机融合的方式方法。