简介:摘要:本文研究科研企业如何根据项目全周期进行战略成本管理。研究背景是科研企业经营管理面临前所未有的挑战,传统的核算型项目成本管理模式已无法满足现代管理的需求。研究的目的是:研究企业科研项目全周期的特点规律,有效进行科研项目成本管控的战略管理。研究的意义作用是在正确认识项目全周期的特点与全面掌握项目战略成本的管理规律的基础上,全方位提高企业对科研项目进行战略成本的管理与控制的水平。研究方法和思路方面:在阐述理论的基础上,通过对我国科研项目成本管理现状及存在问题的深入剖析,融入管理会计思维与方法。最后,提出了一套能够满足科研项目事前、事中、事后精细化管理战略成本的需求并且行之有效的全周期成本战略管理建议,对于科研企业应对市场变革和提高经济效益以及增强核心竞争力具有一定的参考价值。
简介:摘要:随着航空工业的发展,航空产品和种类日益增多,航空工具的费用也越来越多。导致单架机成本太高,难以满足客户基于高质量准时交付的阶梯式降价需求。因此,本文以航空工具业务为试点,探索基于单架机目标成本的工具全周期成本管控机制。从设计成本、需求管理、采购成本、制造成本、使用及保障成本、处置成本等环节识别成本控制点,形成全寿命周期各个环节的成本控制目标。并将单架机工具目标成本分解至各“末梢”小组,从而做实成本精细化管控工作,实现自上而下分解、自下而上归集,并在信息化环境下全流程高效运行、透明管控。经验证,研究成果应用在工具管理体系中,取得了良好的实施效果。