简介:摘要:随着我国建筑企业的发展,企业之间的竞争愈发激烈,EPC总承包模式兴起。在当今建筑产业实现产业转型、社会经济发展的需求日益高涨的大背景下,我国工程建设市场出现了一系列重大变革,业主方对投资、工期和质量提出的高要求成为项目工期的决定性因素。在以往的建设模式中,设计、采购、施工等分开发包模式已无法满足经济发展下建设市场的客观需求,因此,EPC工程总承包模式应运而生。这种模式的诞生使得整个工程建设更加高效且规范,大大提升了经济效益水平,在项目管理中所显现的实用价值也被广泛认可。然而,在项目实践的过程中,使用EPC总承包模式通常会带给施工企业较大的压力与风险,工程利润也在不断降低。本文讨论施工单位在EPC管理模式下的管理难点,提出切实可行的管控策略,从而为深入推广EPC模式、全面提升工程质量与确保安全生产提供思路。
简介:随着城市化进程加速和人们对生活环境品质的提升要求不断增长,园林项目作为城市建设的重要组成部分,其工程管理需要具有较高的系统化、高效化特点,EPC总承包模式因其综合性和高效性,成为解决大型园林项目复杂管理需求的重要选择。本文针对园林项目EPC总承包管理模式的应用方式展开全面探析,深入了解其在园林工程中的实际应用价值的同时,为进一步提高园林管理质量点滴更坚实基础。
简介:摘要:应行业发展的要求,加上国内相关政府部门的大力推动,工程总承包(EPC)模式近年来在工程建设领域得到了快速的发展。该模式与传统的施工总承包(GC)模式相比,具有比较大的优势,在现今大规模工程建设领域具有极大的发挥应用空间。本文针对两种模式的不同点做了对比分析,找出了EPC相比GC的优势所在,并简要分析了现阶段EPC模式在国内发展存在的问题,为该模式的进一步发展提供了参考。
简介:摘要当前,随着我国改革开放的不断推进,我国的EPC总承包企业逐渐走向国际市场,开始承包国际项目,发展迅速。当前,随着市场竞争的日益激烈,我国总承包企业的市场地位逐渐出现动摇,因此,怎样保证我国总承包企业在国际市场中的健康发展,成为了当前承包行业发展的重要问题。与传统的承包模式相比,这种模式需要更加注重风险管理,但是,由于当前项目对于风险管理的重视程度不高,意识较为淡薄,因此可能出现风险问题,影响到工程的安全施工,阻碍了项目的正常开展,导致企业受到损失。本文从EPC承包模式的定义出发,阐述了其管理内容和方法,提出了其中的不足,并给出了解决方法,对于实际施工有一定的指导作用。