简介:【摘要】目的: 探究门诊护理投诉原因分析及对策。 方法: 选取本院 98 例门诊护理投诉事件。选用 1 名经验丰富的管理人员作为负责人,对病例进行阅读,同时对资料进行综合,在审核认定后进行列表统计和对比。 结果
简介:摘要:作为医疗机构的核心部分,门诊部承担着重要的外部服务职责,同时也是病人主要就医的地方。由于它涉及的服务人群多样化,诊疗的高峰时段较为密集,服务的地点广泛且分散,员工水平差异大,并且办理流程繁复等问题,因此成为医疗争议的多发区域。此外,门诊部的医护人员通常是病人的首位接洽人员,他们需要处理大量的日常事务,如引导病人挂号、拿药、做检查等等。如果他们在这些过程中出现失误,就可能引发投诉事件。为了降低此类情况发生的可能性,同时也为提升服务品质提供参考,新的形势下的护理管理工作正面对这一挑战。本研究对2013-2015年度我院门诊护理投诉案例进行了整理和分析,具体数据详见以下报告。
简介:【摘要】目的:探讨门诊护理投诉的原因分析与防范对策。方法:2020年7月到2021年8月,选取门诊收治的120例患者为对象,通过奇偶数法均分患者,对照组是奇数患者,共有60例,实施一般化护理;观察组是偶数患者,共有60例,实施人性化管理比较两组患者的投诉原因(输液不良反应、针头脱针、反复穿刺)[1]、护理满意度(环境管理、人文关怀、护理安全、静脉穿刺[2]、有效沟通)。结果:观察组不良事件率5.00%小于对照组20.00%(P<0.05)。观察组满意度评分高于对照组(P<0.05)。结论:在门诊中应用人性化管理,可减少不良事件,提升护理满意度,应用价值显著。
简介:摘要目的探讨门诊护理投诉管理及危机管理措施实施效果分析。方法选取2017年1月至2018年1月该院门诊就诊的患者200例,按照随机分组法分为实验组和对照组各100例。对照组采用常规门诊护理管理,实验组在常规门诊护理管理基础上行危机管理干预。对比两组患者门诊投诉率、差错率及对护理满意度。结果实验组患者的门诊投诉率及差错率均显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);实验组患者对门诊护理满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。实验组儿科及产科门诊投诉率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论针对门诊复杂医疗环境采取危机管理措施,可以显著降低差错率和投诉率,明显改善护理满意度,对减少医患纠纷、改善医患关系、保障和谐医疗环境具有重要意义。
简介:目的分析导致护理投诉的常见原因,建立预防机制,最大限度地减少纠纷的发生。方法对输液引发的各类投诉进行分类汇总,以正确认识和分析其发生原因。结果根据有效投诉资料的分类归纳,引发投诉的原因主要有护士服务态度方面的投诉37起(44.58%),护士业务技术方面的投诉12起(14.46%),医疗收费引起的投诉22起(26.51%),患者自身原因造成的投诉2例(2.41%),医院管理方面引起的投诉10起(12.05%)。结论要最大限度地减少护患纠纷和投诉,护理人员必须提高服务意识、优化服务理念、提高综合素质、严格执行护理操作规程和各项规章制度、提高护理质量和自我保护意识。
简介:【摘要】在我国现代化医疗科技水平不断提升的背景下,随着人们文化生活水平和健康知识水平的不断提高,患者的法制观念、自我保护意识的不断增强,人们对于医院的医疗服务水平提出了更高的发展要求,医疗纠纷问题已成为目前各大医院关注的主要问题,医疗纠纷多种多样,引发医疗纠纷的原因也不尽相同,特别是门诊科室。门诊对于医院来说是必不可少的组成部分,是患者作为疾病诊疗的第一个直接窗口,门诊服务的好坏也决定了一个医院的综合素质,奠定了医院的口碑,也会直接影响患者对医院的选择,在出现任何纠纷时,投诉就成为现阶段患者在接受医疗服务过程中维护自身合法权益的主要手段,经总结后发现,医疗纠纷总体来说为两个方面,其一为患者方面,其二为医护人员方面,相对来讲医护人员占主要方面。
简介:【摘要】目的:探讨门诊护理投诉的原因分析与防范对策。方法:2022年1月到2023年5月,选取门诊收治的120例患者为对象,通过奇偶数法均分患者,对照组是奇数患者,共有60例,实施一般化护理;观察组是偶数患者,共有60例,实施人性化管理比较两组患者的投诉原因(输液不良反应、针头脱针、反复穿刺)、护理满意度(环境管理、人文关怀、护理安全、静脉穿刺、有效沟通)。结果:观察组不良事件率5.00%小于对照组20.00%(P<0.05)。观察组满意度评分高于对照组(P<0.05)。结论:在门诊中应用人性化管理,可减少不良事件,提升护理满意度,应用价值显著。