简介：摘要：本文旨在探讨企业财务决策与风险管理的理论。在现代商业环境中，企业面临着众多的财务决策和风险管理挑战，因此深入理解相关理论对于企业的长期成功至关重要。本文分析了企业财务决策的三大核心领域：投资决策、融资决策和分红决策，同时也探讨了企业风险管理的三个关键方面：风险识别与评估、风险应对与控制，以及风险转移与保险。通过对相关理论的深入研究，本文旨在为企业在面对复杂多变的市场条件下做出明智的财务决策和有效的风险管理提供理论指导。

简介：摘要：近年来，我国电力的管理获得了不断的进步，因此也要求电力资源的开发和利用更加合理，能够通过有效的管理制度制约，使我国的电力资源经营工作变得安全可靠，但是营销管理系统的构架还存在一些缺陷，通过对电力系统管理系统的不断优化能够使电力系统维护人员得到安全保障，从而可以使我国的电力技术人员得到更加安全的防护。电力营销管理的合理发展需要保证系统运行的安全，同时以应该处理好维护人员的安全管理，通过对电力施工的操作步骤规范化，能够确保各个步骤稳定运行。本文分析了电力营销管理体系安全，从而可以使我国的电力安全管理体系更加完善，能够使我国电力营销管理得到安全保障，使电力资源的应用更加合理。

简介：摘要：本文通过防火防爆安全风险分析与定级，结合风险管理理论，对防火防爆应急管理体系进行构建。防火防爆应急管理体系由制定应急预案、设立安全管理组织、加强防范教育培训、配备应急物资与资源、加强防范措施建设、加强协作合作机制等多个方面构成，提高企业的防御能力和自救能力，最大限度减少火灾与爆炸发生的风险。

简介：摘要：我国各行各业持续发展中，对电力的需求量不断增大，为电力企业带来一定的发展机遇和挑战。因此，用电安全是电力企业发展过程中面临的主要问题，需要电力企业更多注重电力营销带来的安全风险，采用相关措施，加大电力营销安全管控力度，为用户提供安全的电力服务。基于此，本文主要分析风险管理理论及管理程序，并提出电力营销安全管控措施，旨在保证电力营销安全可靠性，推动电力企业长效发展。

简介：摘要：本文基于风险管理理论，探讨了电力营销中存在的安全隐患，提出了强化对电力营销安全的管控策略。首先分析了电力营销中存在的风险因素，包括市场风险、财务风险、合同风险和信息安全风险等。其次，本文从风险评估、风险控制和风险应对三个方面，提出了强化电力营销安全管控的策略，包括制定风险评估指标体系、建立风险控制机制、完善应急预案等。最后，本文结合实际案例，验证了所提出的策略的可行性和有效性。本文对于电力企业加强营销安全管理具有一定的参考价值。

简介：【摘要】目的：分析对于手术室患者在护理管理期间渗透风险管理理论对于护理效果的影响。方法：选取2021年5月至2022年5月我院接受手术治疗的50例患者，并结合不同护理管理方案分为两组。实验组在护理管理期间加入风险管理理论。对比护理不良事件、投诉与纠纷发生率和护理满意度。结果：实验组患者的不良事件、投诉和纠纷发生率均显著优于常规组，P＜0.05；实验组护理满意度明显高于常规组，P＜0.05。结论：在手术室护理管理期间风险管理理论能够有效规避相关护理风险，可以有效提高不良事件、投诉与纠纷等风险问题，可以明显提高手术室护理质量，值得推广。

简介：摘要：在阐述工程管理含义的基础上，对工程规划管理、工程设计管理、工程投资管理、工程利用管理等理论进行了深入剖析。

简介：摘要：随着建筑业发展进入成熟阶段，质量管理在现代建筑企业管理中的重要性日渐凸显，扩充了新的管理内容与管理目标。全面质量管理强调质量管理的阶段性和时间上的全覆盖，需要识别工程质量管理的重心，优化工程质量评估方法，在完善的监督体系下落实管理措施，从而实现对整体项目有效控制、减小经济损失、避免重大工程问题的出现。随着建筑行业对质量管理的要求不断提升，基于安全质量全面管理理论衍生出的建筑业全面质量管理系统逐步代替传统质量管理方法在组织层面得到了应用。

简介：摘要：建筑行业高速发展为全面提升人民群众基本生活水平贡献重要力量，在建筑行业发展过程中工程质量问题一直受到各界高度关注，在施工过程中采取有效措施降低工程质量风险是有关机构重点研究的领域。简要介绍在建筑工程施工过程中实施工程质量管理及控制重要意义，提出在全面质量管理理论背景下提升建筑工程质量风险控制水平策略。

简介：摘要：随着建筑业发展进入成熟阶段，质量管理在现代建筑企业管理中的重要性日渐凸显，扩充了新的管理内容与管理目标。全面质量管理强调质量管理的阶段性和时间上的全覆盖，需要识别工程质量管理的重心，优化工程质量评估方法，在完善的监督体系下落实管理措施，从而实现对整体项目有效控制、减小经济损失、避免重大工程问题的出现。随着建筑行业对质量管理的要求不断提升，基于安全质量全面管理理论衍生出的建筑业全面质量管理系统逐步代替传统质量管理方法在组织层面得到了应用。

简介：   摘要：工程项目管理理论主要是指导工程建设有效理论基础，有效的管理能够使得工程建设更加的科学、合理，并且提升工程建设质量，保障工程施工单位经济效益、在工程管理理论体系中，主要包含以下几方面，分别是工程设计、工程规划、工程投资、工程的建设、使用等相关理论组成，本文就工程规划管理理论、设计管理理论、建设管理理论、使用管理理论进行浅要的分析，以期为今后的工程管理提供有利思考。

简介：

简介：摘要：本文以档案管理为研究对象，探讨了档案管理理论框架与创新实践。分析了档案管理理论框架，含档案管理定义、目标和原则等内容；重点探讨了档案管理创新实践，含数字化档案管理、智能化档案管理和社交化档案管理等方面的创新实践。最后，结合实际案例，总结了创新实践对档案管理的积极影响，并提出了未来档案管理创新发展的建议。

简介：摘要：工程项目管理理论是对工程建设有效实践的指导。通过有效的管理，可以使工程建设更加科学、合理，并提高其质量，确保施工单位的经济效益。工程管理理论体系主要包括工程设计、工程规划、工程投资、工程的建设和使用等相关理论。本文将简要分析工程规划管理理论、设计管理理论、建设管理理论和使用管理理论，旨在为未来的工程管理提供有益的思考。

简介：摘要：随着中国事业单位与社区的持续成长，企业的发展也有了长足的提高。但在企业各类档案管理开展工作的进程中，怎样做好对归档工作的监督管理，又是需要有关工作人员重视与反思的课题。所以，在加强档案管理的时候，有关工作人员也需要顺应时代发展的需要，以便更好地为企业档案管理的开展创造动力            关键词：创新意识；档案管理；创新

简介：摘要：战略管理是指一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及和资源调配做出的决策和管理艺术。战略管理和传统经营的不同之处在于，战略管理是面向未来的、动态的、连续的完成从决策到实现的过程。战略管理应被视为一种管理思想。从战略意义上管理企业，它强调的是一种战略意识，或者说是战略性思维的应用，是一种分析问题解决问题的的思路。战略管理是系统的思想，是在长远和全局的角度认识企业的管理问题，从根源上解决问题。

简介：摘要：随着我国建筑行业的不断发展,建筑团队的规模也在不断扩大。论文简述了现代项目管理理论,对其在项目管理过程中的应用进行了详细的分析,以供参考。

简介：摘要: 工程管理是为了实现工程项目目标而进行的计划、组织、控制和协调的活动。随着项目的复杂性和竞争压力的增加，传统的管理方法已经不能满足现代工程项目的需求。因此，引入现代项目管理理论成为改进工程管理的重要途径。本文将分析现代项目管理理论在工程管理中的应用情况，并探讨其对工程管理的影响和意义。

简介：摘要：项目全过程管理，就是指覆盖项目建设全过程的、辅助达成项目建设目标的管理模式；主要是对项目建设的资源、技能、工具等进行管理，通过配置人员与资源，监督落实各项管理制度与标准要求，确保项目建设成果符合预期，维护项目建设的经济效益与社会效益。根据配电网基础建设工程的项目内容，应当根据项目实际情况，从前期设计与招标环节入手，加强对各个环节的管理，兼顾设计与招标、前期准备、建设阶段、收尾验收等环节，全过程控制项目的质量、资源、周期等，协调调配各岗位人员，形成系统化、全过程的项目管理。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的发展，在建筑工程管理理论中逐渐发挥着越来越重要的功能和作用，项目管理理论作为一种较为先进和靠前的管理理论在建筑工程施工过程中被越来越多的应用于工程管理过程，整个过程之中，对于施工人员和各项资源进行整理和分配，通过这种管理方式在顺利进行施工的过程之中，提高工作效率的同时，缩减工程成本，保障工程的顺利完成。基于此，本文对项目管理理论做出了更加详细的说明和概述。