简介：［摘要］：本文主要介绍了在全过程工程咨询背景下，各咨询机构应该储备合格的机电顾问人才以适应市场对咨询服务日趋旺盛的需求，以及如何加强机电顾问人才哪些综合能力的培养。

简介：摘要：本文对水运工程咨询设计全过程的咨询服务进行了综合分析，包括方案策划阶段、工程设计阶段、工程建设阶段和工程运营阶段的咨询服务，并具体分析了每个阶段的咨询服务内容，强调了咨询设计公司在水运工程建设过程中的重要作用和价值。

简介：摘要在新的建设模式PPP、BOT和新的管理模式EPC、PMC下，造价工程师的工作重点发生了哪些变化，如何提高自身的综合能力以适应造价咨询向全过程和国际化方向发展。

简介：摘要： 全过程工程咨询服务内容包括工程建设项目前期研究和决策，以及工程项目实施和运营维护的全生命周期服务。现阶段我国建设工程领域的工程咨询服务局限于提供建设工程某阶段的服务，而缺乏对建设工程全过程的控制性把握，严重制约了我国建设工程咨询的整体发展和工程咨询走出去与世界接轨并竞争的步伐。全过程工程咨询与传统咨询模式相比，在节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量、规避工程风险方便有较大优势。全过程工程咨询人才是实施全过程工程咨询的关键。工程咨询决策和设计阶段决定了工程造价的百分之七八十并且是全过程工程咨询服务最前端、也是最基础的阶段。中国推行全过程工程咨询需要结合国际工程惯例和中国国情，探索出一条符合中国国情并能被世界广泛接受的具有中国特色的全过程工程咨询道路。

简介：摘要：项目全程咨询服务涵盖了项目的前期调研、决策、施工、运行、维修等全生命周期的服务。现阶段，我国的工程咨询业务仅限于对施工项目的一个阶段提供服务，缺少对整个施工过程的控制，从而影响到整个工程咨询行业的发展以及与国际接轨并与国际接轨的步伐。与传统的工程咨询相比，全过程咨询具有节约投资、缩短工期、提高服务质量、规避风险等诸多优势。

简介：摘要：全过程工程咨询服务具有鲜明的科学性、系统性,它能够从市场行情等角度入手,整合各种行业的资源,帮助建设单位顺利完成招标、勘察、设计等工作。企业想要提升自身的服务能力,就必须认识全过程工程咨询的作用和价值,积极做好人才储备工作,并通过品牌营销、兼并重组等手段扩大经营规模,树立良好的口碑,同时持续提升技术能力,完善组织架构,适时推出定制产品,加快资源共享平台的建设,从而在咨询市场上赢得发展先机,提高竞争力。

简介：摘要：全过程工程咨询服务正在全国大力推广，通过对工程咨询行业的现状分析，结合全过程工程咨询的市场需求，思考如何把现有的专业人才培养成适应全过程工程咨询的复合型人才。

简介：摘要：在我国建筑业转型升级与可持续发展的宏观背景下，工程咨询行业正面临着巨大变革，为建设项目提供“一体化”咨询服务的全过程工程咨询(以下简称“全咨”)服务模式应时而生。全咨属于知识密集型的智力服务，全咨团队的知识与能力水平对咨询服务质量与项目绩效影响巨大。但是，全咨服务在我国的理论研究水平滞后于项目实践，且高层次专业人才供给与全咨项目复杂需求不匹配的问题日益凸显，极大地阻碍了全咨项目的落地。因此，当前急需进行全咨人才队伍的建设。总咨询师受业主与全咨单位的双重委托，在全咨团队中处于核心地位，需要对咨询工作及产出成果进行控制和管理，并对项目组织内外部各方进行协调。技术与管理职能高度统一的岗位职责对总咨询师的能力提出了更高的要求。

简介：摘要：随着建设规模的不断扩大和进步，传统项目管理模式中的弊端逐渐暴露出来，为了适应全球化、市场化的趋势，在项目实施的过程中，工程企业必须进一步拓展其服务体系，使工程咨询的全过程应用于建设项目的各个阶段，提升各阶段乃至整个项目的综合管理水平，推动建筑行业产业结构的调整升级，带动产业现代化的发展。

简介：摘要：近几年来，随着我国经济的飞速发展，对于我国建设领域来说也在随之获得了日益壮大，与此同时该领域之中的成本投入也愈发增大，在市场竞争环境日益激烈的情况之下，企业若想获得稳步持续发展，则务必要重视开展工程造价工作，以节约各项资源，提高自身的经济效益，进而则利于提升自身在市场竞争环境中的综合实力。

简介：摘要：全过程工程咨询是为了有效实现工程建设项目价值目标，从项目整体价值增值的角度，对工程建设项目提供全方位和全生命周期工程咨询服务的一种模式，这也是国际惯例。随着我国工程建设行业的快速发展，工程项目的规模不断扩大，工程的复杂性持续增强，这对我国工程咨询行业带来严峻挑战，以往片段式的工程咨询模式已经不适应新的国情，也无法应对我国工程咨询行业对内对外的国际化发展。与国际工程咨询行业无缝接轨，大规模实施全过程工程咨询模式势在必行。

简介：摘要：随着现代科技的进步和经济的发展，传统造价咨询企业逐步进入新发展阶段，为满足经济发展需求，工程造价咨询企业需要变革与创新咨询服务体系，并以全过程工程咨询优化自身服务体系，提高自身业务能力。为此，工程造价咨询企业需要制定具有针对性且科学有效的发展策略，确保企业持续发展。

简介：摘要：全过程工程咨询是一种智力型服务活动，通过多学科知识、实践经验、技术与经济管理的综合应用，为客户提供项目投资决策、建设、运维阶段的局部或整体解决方案。在资源整合、降本增效的同时，全咨多阶段、综合性、一体化特点也对工程咨询企业的综合服务能力提出了更高要求。

简介：摘要：伴随着国内外建筑市场持续产生变化，投资主体也更加多样化，工程咨询服务不但能提供高效、高优质工程咨询，也更能符合各方面的需求。基于此，文章简单探讨了开展工程全过程咨询的目的，并提出具体建设工程咨询服务的合理化建议。

简介：摘要：面向工程部门的工程流程整体流程咨询服务包括投标管理、检查、设计、管理、定价和项目管理咨询服务，可提高工程流程的一致性，满足工程单位的集成服务需求。整个施工过程中的咨询服务是作为开发成本咨询示例的综合过程咨询的一部分。在这种情况下，大多数公司在项目生产成本咨询方面的专门知识较少。在这种情况下，整合企业资源是向整个工程部门提供咨询的极好替代方案，因为它将通过在整个施工过程中提供咨询逐步扩展。基于此，对全过程工程咨询企业服务能力生成逻辑进行研究，以供参考。

简介：摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，由于市场化改革的深入，我国工程咨询服务市场化快速发展，形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等专业化的咨询服务业态，部分咨询服务建立了执业准入制度，促进了我国工程咨询服务专业化水平的提升。然而，随着我国固定资产投资项目建设的快速发展，为了更好地实现投资建设的意向，投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中，需求全面，跨阶段、一体化的咨询服务日益增多。这种需求与当前单一的服务供给模式之间的矛盾日益突出。咨询企业面临着新的机遇和挑战，解决工程咨询市场供需矛盾，创新咨询服务组织实施方式，转型发展已成为必然。咨询行业作为聚集高素质人才的重要行业，核心和关键是要发挥人的作用。如何发挥人的作用，提高全过程工程咨询服务能力是一个值得关注的问题。

简介：摘要：随着工程造价改革的深入，一些行业壁垒被打破，造价咨询企业如何高质量发展是一个值得研究的问题。基于此，本文分析目前造价咨询行业的现状，从完善造价管理体系、融入全过程工程咨询、加强诚信体系建设、推进造价管理信息化和完善人才培养体系等方面提出对策建议，以期为推动造价咨询高质量发展提供参考。

简介：摘要：为满足全过程工程咨询对企业的能力要求，以项目建设全周期为主线，分解各阶段的主要任务，基于把握全过程服务重点、可操作、可评估等原则，从基础能力、服务能力、服务态度三大方面进行分解，建立能力评估体系模型，为企业全过程工程咨询服务能力评估和建设提供参考。

简介：摘要：改革开放以来，我国工程咨询的碎片化模式越发存在与需求服务侧全面一体式供给形式间的矛盾。全过程工程咨询的核心目标是为委托人提供智力性服务，并伴随全过程各个阶段的管理、工程技术、经济等解决方案。截至目前，国家并未明确定义和解释全过程工程咨询，业内对全过程工程咨询的认知程度不同，形成了多种服务组合模式。因此，有必要探讨全过程工程咨询及服务能力要素识别措施。

简介：摘要：随着中国建筑业的发展，工程咨询行业越来越专业化、市场化，工程咨询服务能力的提高逐渐受到重视。全过程工程咨询服务能力是整合、运用内外部各种资源满足业主需求，实现工程项目价值增值所应具备的服务能力，是提高全过程工程咨询服务水平、提升咨询服务质量的关键。随着全过程工程咨询项目如火如荼的开展，全过程工程咨询服务的相关研究也愈加深入。