简介：

简介：摘要现代人力资源管理理论认为，人力资源的调配、考核奖惩、薪资设计等等都是围绕岗位管理来展开的，岗位管理是人力资源管理的基础和核心，只有构建良好的岗位管理秩序，才能理顺和建立科学的绩效和薪酬管理体系或者制度。

简介：随着全球性的产业结构大调整和国际市场竞争的加剧，一个国家的生存和发展，与其经济、科技的竞争能力紧密相连，而经济与科技竞争力的关键在于人才。人力资源的管理开发已经成为世界各国经济和社会发展的战略制高点。人才已成为经济和社会发展的第一资源，成为一种比资金更重要的资本。因此，加强人力资源管理工作，努力确保组织对人力资源在数量和质量上的需求，为社会主义现代化建设储备人力资源。

简介：现代企业是实行独立经营、独立核算的经济组织,它要想实现自己生产经营和盈利的目标,除具有生产资料外,还必须具备管理能力。对企业来说科学的管理是关键,如何利用高效的管理手段来管理企业动作,减少企业的各种资源浪费,提高企业经济效益,已经成为我国中小企业经营管理上面临的重要问题。现代企业的人事管理是企业的重要组成部分,去除企业中传统人事管理的弊端,改革与市场经济体制不相适应的人事管理制度,己成为建立现代企业人事管理制度的重要内容。每个企业的最终目的都是为了追求最大的经济效益,人事管理要为企业提高经济效益服务,就应做到合理组织劳动,使企业具有科学的劳动组织,以利于协作和提高工作效率。

简介：

简介：摘要传统来讲人力资源管理就是单纯的员工在企业内部获得技能或者知识，对企业的发展造成影响。而人力资源经济管理工具，是让企业在市场经济中遇到人力资源管理的问题的时候的解决是手段，通过对这些手段了利用能够使企业的经济以及人力资源经济的活动起到重要的作用。鉴于此，本文针对人力资源经济在企业中的应用进行了研究与分析，并得出了自己的一见解和建议。

简介：人力资源是现代经济增长的主要动力，人力资源统计是人力资源管理的有力工具。在以人为本的新经济时代，人力资源统计遇到了强大的挑战，同时也为人力资源统计的发展和完善提供了难得的时代契机。本文就人力资源统计的指标体系做了有意义的、前瞻性的探索，以期于我国人力资源统计起抛砖引玉之作用，于人力资源管理有添砖加瓦之功效。

简介：现代企业制度要求企业重视公司内部的人力资源管理工作，提升管理水平，用优秀的管理方式创造经济效益。我国企业家厦意识到人力资源管理的重要性，摒除旧式管理方法的弊端，采取行之有效的管理策略。

简介：本文从现代人力资源发展与培训的宏观需求出发,进一步对人力资源发展与培训作了战略分析、工作分析、组织分析、工作者分析等具体深入分析.并在此基础上归纳出了人力资源发展与培训需求分析对组织发展的重要意义.

简介：摘要人员的选取、配置和使用是否合理，这是关系到企业发展成败的大事，是现代人力资源管理的主要内容，组织结构由复杂向简单过渡，由金字塔式、距阵式结构向扁平式、流体化结构的跃进，员工的工作时间更具有弹性，员工的工作内容有更多的选择性，这是组织未来人力资源开发与管理的新趋势。

简介：[摘要]目的：随着信息技术的飞速发展及其对社会经济各方面的强力渗透，无疑对人力资源及其管理也产生了深刻的影响。本文以互联网、人工智能等新技术快速发展环境为背景，人力资源管理职能为研究对象，对人力资源管理职能在大数据影响下出现的新特点，通过对人力资源管理职能的新旧模式产生的效果进行对比，进一步的思考、创新，以阐述大数据时代人力资源管理职能的转变的必要性。

简介：摘要干部管理是一项复杂、长期的工作，在国有企业经营、生产活动的开展中占据重要地位。为顺应社会发展，企业必须重视人力资源配置、干部管理的协调发展，明确干部管理的作用，并制定科学、有效的措施，提高领导干部的管理能力，提升干部队伍的工作素养，从而提升人力资源的管理效率，帮助企业树立良好的形象，营造良好的管理氛围，达到效益、规模双赢的效果。

简介：摘要：科学技术的发展迅速，我国的人力资源管理的发展迅速，在新时代的市场经济环境下，企业的发展不只是受外部因素的影响，还要重视内部环境的营造，一个企业的发展离不开有效领导和团队的团结努力。企业可以在发展中加强内部管理和团队建设，科学、精干的团队建设，可以增强企业的凝聚力、提高竞争力。本文主要探讨了团队建设在企业发展中的作用。

简介：摘要：近年来，随着我国经济建设的快速发展，我国市场经济建设一片繁荣景象。当今时代处在社会经济发展的新势态，现代化企业谋求发展中离不开团队建设。优秀的企业需要极强的凝聚力与高效的人才管理制度，才能够在新时代的发展浪潮中提高企业的综合竞争实力。对于企业来讲，优秀的团队是需要领导者正确指引的，在发展的过程中不断培养员工的团队意识，才是保证企业在市场中顺流而上的战斗力的重要途径。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，企业的发展也十分迅速。 人力资源管理在企业经营发展中占有十分重要的地位，其中绩效考核是人力资源管理的重要手段，只有运用科学、合理、公平的绩效考核制度，才能更好地激励广大员工的工作积极性，最终为企业创造更多的价值。现阶段很多企事业单位在绩效考核中都存在着不合理的问题，对此应该树立正确的绩效考核理念，进一步完善绩效考核制度，还要科学建立绩效考核评估反馈体系，从而充分体现绩效考核的价值。本文主要针对人力资源管理中绩效考核问题进行了分析，并提出了解决对策和建议，以供参考。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，社会在不断的进步，团队是电力企业发展的基石，团队建设是事业发展的根本保障，在现代人力资源管理中，团队建设对于电力企业发展是十分重要的环节，分析了团队建设在电力企业现代人力资源管理中的作用，在此基础上，从构建优秀的电力企业文化、积极创建学习型组织、重新定位领导角色、提升员工素质等方面，探讨了强化电力企业团队建设的路径选择。

简介：摘要：目前，我国是经济快速发展的新时期，团队是企业发展的基石，团队建设是事业发展的根本保障，在现代人力资源管理中，团队建设对于企业发展是十分重要的环节，分析了团队建设在企业现代人力资源管理中的作用，在此基础上，从构建优秀的企业文化、积极创建学习型组织、重新定位领导角色、提升员工素质等方面，探讨了强化企业团队建设的路径选择。

简介：摘要： 在新时代背景下，在企业发展中，团队建设是基础，是保障，其作为现代人力资源管理工作中的重要组成部分，可以有效提升团队的创新能力和职业素养，还可以有效提升团队的凝聚力。下文针对现代人力资源管理中的团队建设进行深入分析，希望可以有效提升团队建设水平，促进人力资源管理质量提升，进而使企业可以得到更好的发展。

简介：摘要对于任何企业或是单位来说，人力资源管理部门都是必不可少的。人力资源管理工作复杂且繁琐，但是对于企业来说又是不可或缺的一项工作。而电力公司的人力资源管理工作同样如此。随着社会的发展和进步，电力行业迅速发展中壮大，人才竞争就显得尤为重要，关系着企业的生产周期和发展前景，因此，企业必须要做好人力资源管理工作，实现创新性人力资源管理模式，从而帮助企业在这个以人才竞争为主要竞争类型的行业内获得地位。

简介：摘要： 改革偶，在社会发展下，带动了我国各个行业领域的进步。 人才的重要性愈加凸显，企业需要全面提升自己的市场竞争力需要掌握更多的知识，提高自身的知识水平，人才便是知识经济的基础核心。因此，对企业人力资源管理的创新问题进行研究具有重要意义。本文通过对当前时期企业人力资源管理的问题进行研究，阐述了人力资源管理创新的有效方式，以供行业人士参考。