简介：通过对管理理论的研究和对管理实践的考察,从而得出了管理的有效与否和被管理者的认同度呈正相关关系,并就如何获得被管理者的认同提出了若干建议.

简介：管理会计的基本理论与方法，诸如成本控制，量本利分析，预测决策，适时存货管理方面在现代企业管理中的应用越来越广泛，我国企业在这方面的工作亟待加强。

简介：摘要：在当今社会，医院运营管理面临着日益复杂的挑战。为了提高效率、降低成本并保证患者得到高质量的医疗服务，医院管理人员需要借助各种工具和方法来优化决策过程。其中，管理会计作为一种重要的管理工具，正被广泛应用于医院运营管理中。

简介：摘要：保护企业资产、防止流失的重要性不言而喻，这不仅关系着企业自身进步，而且影响着社会整体经济的发展。企业实现长久而稳定发展需要科学的管理。从企业管理实施效果来看，运营管理和项目管理都发挥着重要的作用，能够有效保证企业经济效益的增长与经济地位的提升。在企业日常管理实践中，运营管理与项目管理既存在着区别，也有着紧密的联系，是相辅相成的。基于此，本文对企业加强运营管理和项目管理的对策进行了简单的探讨，希望对相关人士有所帮助。

简介：摘要：当前，社会经济发展由高速增长转为中高速增长，企业面临新的机遇与挑战，企业资金管理是财务管理工作的重中之重，决定了财务管理工作质量。围绕企业的发展目标，企业会计管理需要遵守财经法规与财务管理制度，开展资产购置、资本融通、现金流量及利润分配的管理，组织企业财务活动，处理财务关系。作为财务管理的重要组成部分，企业资金管理可以对资金筹集、资金安排使用等环节，加强流程控制。资金管理是企业实现战略目标的重要内容，是促进企业内部管理规范化和科学化的重要方式，也是企业实现可持续发展的有效途径。因此，企业资金管理与各项生产运营活动息息相关。当前，企业纷纷改革内部管理制度，以资金管理为抓手，理顺管理流程，确保企业平稳有序发展。基于此，本篇文章对管理会计在企业资金管理中的应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着时代不断进步和发展，人力资源逐渐成为企业内部的核心管理内容。人性化管理理念是较为常见的管理方式之一，诸多现代企业都采用这一理念加强人力资源管理。就目前来看，新兴的柔性化管理已经成为当下最适用于时代进步和发展的管理理念。在企业管理中实行人性化的管理策略，坚持以人为本的管理原则，根据企业的发展趋势和实际需要制定健全的人资管理机制，改变以往以硬性规章制度为约束的人力资源管理形态已经相当关键。基于此，对人力资源管理中的柔性管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：企业要从战略角度出发对企业的预算管理深度思考，实现全面预算管理和战略目标的紧密结合，并在对战略目标进行思考的基础上，对预算编制、执行、考核等过程进行优化。通过本文的研究为完善战略管理视角下企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：在中国特色社会主义市场经济体制机制持续建设与改革完善的时代背景下，经济市场内部的各个具体行业领域均处在高效稳定发展阶段，且相同行业领域内部不同企业组织之间的相互竞争压力越来越大，客观上对企业组织的经营发展业务实践提出了越来越高的要求。面对持续变化的市场经营发展环境，企业组织想要在竞争高度激烈的市场中占据稳固地位并且获取良好的经营发展机遇，必须采取适当措施，提升企业组织自身具备的核心性竞争能力。从目前市场经营发展基本环境角度展开阐述分析，企业组织想要显著且有效地提升自身具备的核心市场竞争能力，则必须采取措施提升自身实际具备的经营性资金要素管理控制能力，还要积极开展规范且科学的财务管理工作。在企业组织经营发展业务活动的具体开展过程中，组织实施具备较高质量和科学化流程的财务管理工作，能够有效控制企业组织各项生产经营业务开展过程中的经济成本投入数量，规避非必要的经济成本投入，助力提升企业组织生产经营业务活动开展过程中的总体收益。

简介：摘要：随着社会各方面水平的不断提升以及对于教育行业的关注点的加强，对于高校内部的财务管理体制的要求也在不断提升，全面预算管理本身是一种高效率的管理手段，在高校的财务管理研究中逐步被使用。管理手段的不断创新促进了财务管理体制的创新发展，但是仍旧存在一定的问题与不足，当前需要针对这些问题选择方式快速解决。本文主要对高校的财务管理体制的现状以及当前存在的问题进行简要的分析，并对此给出针对性的建议举措，希望能够对今后的发展起到一定的帮助与促进作用。

简介：摘要：新时代新医改政策下，公立医院管理会计的实质，医院要想获得更好的发展，在公立医院运营管理的过程中，需要认识到管理会计的重要作用，通过精细化管理来提升运营管理效益，这对公立医院医疗服务水平的提升起到重要意义，同时能够促进医院运营管理水平的提升。

简介：摘要:目前，在企业发展过程中，企业不仅需要重视经济效益和财务管理，还需要在控制会计成本的前提下，构建合理的财务管理模式，完善企业现有的内部财务管理制度，以提升企业的经济效益。但是，在目前各种因素的影响下，企业在财务管理模式上还存在许多影响企业发展的问题。基于这种情况，本文简要分析了如何构建会计成本控制下的企业财务管理模式。

简介：【摘要】：企业的经营需要效益最大化，是一个长期的过程。在这个过程中，我们需要管理企业的所有工作，这是企业管理过程的起源。通过优化企业管理流程，可以不断提高企业管理效率，两者相辅相成。在企业管理中，我们应该不断发现存在的问题，并通过有效的方法加以改进，从而促进企业管理流程的优化，最终提高企业管理效率，使企业能够更好地发展。

简介：摘要：近年来，随着中国社会发展和经济实力的提高，人民生活水平逐步提高，对医疗卫生服务的需求不断增加，医疗体制改革稳步推进。然而，随着医疗改革的深化和民营医院的兴起，医疗行业竞争加剧，医院收支规模不断扩大，医学教学、科研、预防等业务活动日益复杂。因此，有必要建立一定的管理硬约束机制，以保证医院经济收支平衡。

简介：摘要：工程项目财务管理是一门科学，是先进的管理模式和理念的主要体现形式之一。随着大量民营资本进入施工行业，市场竞争加剧，施工企业的经营管理已进入精细化管理阶段。财务管理作为一种科学化的管理手段，在项目管理中的重要性愈发凸显。财务管理在项目建设管理中贯穿始终，并通过对项目各阶段、各环节的有效控制和管理，使整个工程达到预期目标。

简介：摘要：建筑工程企业的发展离不开社会经济的不断发展和科技的进步，不断改善当前建筑工程企业无休止的问题和矛盾，建筑工程企业应重视自身的管理创新，大力实施新的施工管理模式。

简介：摘要：在事业单位开展人力资源管理工作的过程中，注意将人本管理思想与方法融入其中既能让单位人力资源管理工作更具科学性、结构性，又能调动单位职工工作的参与性、效率性。然而，现如今在人力资源管理活动开展过程中仍然存在着诸多矛盾，这些矛盾对人力资源管理工作成效造成了不良制约。因此需要围绕单位人力资源管理开展实际工作，采取人本管理理念并对其进行优化改进，从而优化单位人力资源管理内容。

简介：摘要：安全与平稳的经营状态是保证电力企业稳步发展的前提条件。作为电力企业风险规避体系中的重要手段，电力财务预算管理与风险管理是彼此联系、相辅相成的，只有充分把握二者的内涵、关系，才能保证企业长期经营战略的实现。本文在对电力财务预算管理及风险管理概念分析的基础上，进行了基于风险控制的电力企业财务预算管理的相应对策分析。

简介：摘要：   随着社会经济的快速发展，企业的市场经济竞争越来越激烈，企业的 改革创新 对于企业的向前发展尤为关键。企业需要及时且快速地适应新的社会 经济形势，不断摸索新的发展方向，改变传统的管理模 式，根据企业自身的实 际情况制定新的创新策略方针，解决企业经济管理中存在的问题， 以此来提高企 业经济管理成效，从而 达到推动企业向前发展的目的。在新的社会形势下，企 业管理经济的创新是必然走向， 因此，我们必须从企业的内部管理和外 部发展

简介：摘要：在中国，管理审计工作已经变成了普遍现象。进行管理审计，对施工企业健全的管理体系、避免风险、提高资金的效率和充分发挥内部审计的作用都有着很大的现实意义。企业的内部管理审计机关可以以企业现实状况为基础，紧紧围绕本企业的中心任务和工作重心，选取对企业经济效益有重大影响的薄弱环节、重要过程或重点项目，延伸管理审计范畴。

简介：摘要：随着经济全球化和信息技术的飞速发展，企业所处的市场环境变得越来越复杂多变。为了在激烈竞争中立于不败之地，许多企业开始关注并实施供应链管理以整合资源、降低成本、提高效益。本文结合供应链风险管理的基本概念，分析了供应链管理中的主要风险， 并进一步提出供应链管理中的风险管理的策略。