简介:摘要:目的:本研究旨在探讨团队管理模式在急诊护理管理中的应用效果。急诊护理工作具有高风险、高压力、高强度等特点,传统的护理管理模式往往难以满足急诊护理工作的实际需求。因此,本研究将尝试引入团队管理模式,以提高急诊护理工作的效率和质量。方法:在实施团队管理模式前,进行基线数据收集,包括护士的工作满意度、工作疲惫感、团队合作情况等。随后进行为期半年的团队管理模式实施,包括定期团队会议、培训团队协作技巧、鼓励跨小组合作等。在实施结束后,再次收集数据,进行前后对比分析。结果:1. 工作效率:实施团队管理模式后,急诊护理工作的处理速度明显提高,护士的工作负担也有所减轻。2. 护理质量:团队管理模式下,护士之间的沟通更加顺畅,护理过程中的错误率明显降低,患者满意度也有所提高。3. 护士满意度:护士对团队管理模式的接受度更高,工作积极性也有所提高。结论:本研究表明,团队管理模式在急诊护理管理中具有显著的应用效果。通过优化团队结构、加强团队合作、提高护士工作积极性和效率,可以显著提高急诊护理工作的质量和效率。因此,团队管理模式值得在急诊护理管理中进一步推广应用。