简介：摘要：班组安全是所有安全管理的最小单元，也是最基本的构成元素，是安全生产的第一道防线，这需要企业强力灌输“任何事故都是可防可控”的安全理念，普及日常生产中的安全常识与自我防护注意事项，强调安全薄弱环节和纠正麻痹松懈思想，通过主题安全宣讲和亲情化教育，增强职工安全防范意识，促进企业长久稳定地发展。

简介：摘要随着近年来国家对于电力发展的不断重视，使得当前智能电网的构建成为了各个供电企业的主要建设方向。在智能电网中智能变电站的数量也不断增加，在这样的背景下，由于与传统的变电站之间出现了差异性，因此对于变电运维班组的要求也更高。本文主要对变电运维班组如何做好设备运行和维护进行了分析，希望为我国的供电行业发展提供一些有益帮助和建议。

简介：摘要企业的发展离不开正向激励，企业基层的核心力量就是班组，通过班组正向激励可以激发基层员工的工作积极性。对于正向激励工作也需要管理。企业管理部门可以通过WE工具对正向激励加强管理，充分发挥WE工具的管理优势。WE工具作为重要的正向激励管理工具，要加强创新和实践。笔者根据相关工作经验，主要探析班组正向激励管理WE工具创新，供大家参考和借鉴。

简介：摘要基层变电站运行人员短缺，后备力量补充不足，无法提供可持续的提供新鲜血液维持变电站的运行维护。基层班组需要制定执行专业合理的培训对新员工开展培训，以达到满足运行工作需要。班组层面的新员工培训能促进员工认知岗位、热爱职业、扎根班组，顺利步入工作岗位。论文通过对变电基层班组新员工特点的客观总结，提出了新员工实现角色转变、增强培训效果的具体对策建议。

简介：摘要目前，随着生产力成本的提高，电力企业如何通过技术创新达到增效是企业面对的一大课题。本文试从电力企业通过创建优质班组这一举措和在创建过程中所遇到的风险问题及如何防范等几个方面来浅议，以达企业效率最大化。

简介：摘要常言道，“班组兴，则企业兴”。班组是企业的最小单元，是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业组织结构的基石，是各项工作的落脚点。班组建设情况直接关系着企业管理水平和经济效益。精益管理最初被成功运用于生产系统的管理中，现已逐步延伸到企业的各项管理业务之中。精益管理的核心是以最小资源投入，包括时间、空间、资金、材料、设备、人力及物力等，将价值最大化。企业可通过在基层班组推广与应用精益管理工具来提升作业现场的生产效率及安全管理水平。基于此，文章探讨分析了精益管理在基层班组的应用，以供参考。

简介：摘要城东公司正式启动了班组承载力分析活动,通过活动,实现了班组安全风险的及时识别预警与有效预控,提高了生产计划编排的科学性，实现了承载力与计划任务的最佳匹配,实现了安全生产的量化管理。

简介：摘要：目前，随着我国企业的快速发展，而 培训是提升企业管理水平的重要途径。多年来，尽管各种各样的培训持续不断的开展，但由于培训质量不高成为困扰培训工作开展的难题。特别是供电所作为电力企业面对客户的第一道窗口，随着社会经济的发展和人民生活水平的提升，对其服务的能力和水平要求越来越高，迫切需要开展质量高实效性好的培训。

简介：

简介：摘要：班组是企业的基本单位，班组管理作为安全生产的主体，企业最基础的保障，为企业效益兴旺发展保驾护航。班组安全管理工作的管理方法，管理的思维模式，保障着企业的长治久安。企业安全管理思维模式，班组安全形成管理模式更是为规范闭环系统化奠定基础。如何有效加强班组安全管理工作，管理方法是保证安全生产的基础。

简介：3月30日，江苏阜宁县供电公司班组建设工作组成员对变电检修班的班组管理工作进行了分类指导，这是该公司实施上下联动、分层管理、逐级落实，推进班组建设工作的一个具体行动。

简介：摘要本文提出用“以人为本”宗旨来贯穿班组建设始终，形成以文化人，内化于心，外化于行的常态“心型”班组文化，引导班员自觉遵守各种规章制度，形成良好的习惯。“心”型的含义是全然、用心为企业服务,黄金心态打造班组文化源动力。

简介：摘 要：发电厂班组的安全管理是企业安全生产的根基。在运行班组的安全生产过程中，严谨合理的安全管理方法能够促进安全生产水平的提高。本文从基层运行班组的安全管理角度出发，通过梳理总结出一系列加强班组安全管理的方式方法，对发电企业运行班组安全管理工作具有一定的借鉴意义。

简介：摘要：大型火电企业的各项生产任务都围绕着运行班组的构建与工作进行落实 一定程度而言，运行班组是火电企业的生产基础也是企业健康与持续发展的前提条件。因此，加强对发电企业运行班组的安全管理问题也更加紧要。运行班组是火电企业安全生产的主体，也是企业管理工作的重要部分 。本文章立足于火电厂日常生产实际，主要论述如何快速有效地加强班组的安全管理工作，提升火电厂运行班组的硬实力和软实力，实现班组建设上水平、人员水平创一流的目标。

简介：摘要：电网运行过程中难免会出现应急故障，需要工作人员快速到达指定地点，恢复电网安全稳定运行。在应急抢修前需要做好各项准备工作，以便到达现场后顺利安全的开展应急抢修工作。然而在实际工作中，班组库房内材料的领取准备就耗费很长时间，导致抢修效率降低、恢复供电时间延长，严重时无法满足居民用电需求、甚至影响营商环境的优化。因此，班组要对可靠供电应急抢修前的准备工作中领料这一环节进行创新提质增效，着力优化用电营商环境，提高用户用电满意度。

简介：摘要:该文通过变电运维的管理经验,说明业绩管理的意义,把公司愿景与变电运维日常管理工作紧密联系起来,研究怎样合理制订变电运维班组业绩标准并合理地把绩效实施下去。变电运维班组中的绩效管理工作可以很有效的提升职工的绩效和积极性,对职工今后的事业发展也有着很重要。

简介：摘要：电力企业的可持续发展来自一线，企业的凝聚力来自一线，窗口工程、民心工程的创建离不开一线，因而电力企业一线班组是思想政治工作的主体，始终如一地围绕这一中心，弘扬先进，激励斗志、及时提供精神、智力支持和思想保证，是电力企业一线班组思想政治工作的重要课题。

简介：摘要本文以国内某新建2×660MW火电机组为例，对火电机组建设中焊接工艺新材料的应用及工艺难点进行详细介绍与分析，并提出相应的工艺优化措施。

简介：摘要近几年来，我国经济在不断的发展，人们的生活水平也随之得到了一定的提升，对电力也提出了更高的要求。随着电力企业对设备、工艺、技术不断的开发与应用，变电设备的性能也趋于更先进，当前，变电检修工作不但需要解决设备的问题，还必须要解决管理模式变革、发展中存在的问题。在企业的精益化管理中，其根本就是将工作目标、流程、任务等方面进行有效的细分，准确地进行决策，同时进行相应的考核、计划、控制。因此，本文对变电检修班组精益化管理举措进行分析。

简介：为进一步夯实班组建设管理基础，提升企业执行力，江西寻乌供电公司党政领导多次亲自带队率有关职能人员深入13个基层所站，进行班组建设综合检查现场办公，以踏实、务实的风貌，展示该公司管理水平。