简介：摘要工会是供电企业班组中不可或缺的一环，其作用是不言而喻的，在现阶段全新的社会形势下，加强班组建设是供电企业工作的重点之一。做好工会工作，使得工会促进企业班组建设的功能得到充分发挥，具有极大的现实意义，对丰富班组建设内涵，创建班组建设新内容，夯实企业管理基础，增强企业凝聚力都有着非常重要的意义。

简介：摘要新时期电力企业的发展给人们的日常生活带来了极大的便利，需要不断引入全新的管理理念，完善电力企业建设才能更好地促进其健康和稳定发展，发挥应有的作用。班组作为电力企业的细胞，其建设成效对电力企业的发展具有决定性作用，因此需要对电力企业班组建设的难点和策略进行深入探讨，才能真正提高电力企业班组建设的成效。首先简述电力企业做好班组建设的重要性，然后分析电力企业班组建设的难点，并提出改进对策。

简介：摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的现代化建设的发展迅速。随着电力体制改革的不断深入，电力工程技术的不断进步，电力项目施工周期越来越短，班组职工流动性越来越大，施工现场工作、生活环境差、职工身心压力大、归属感不强等问题日渐突出，企业和谐稳定发展面临新的课题。如何适应新形势，体现电力企业一线班组职工主体地位，助推企业和谐稳定科学持续发展，成为当务之急。鉴于此，本文对电力企业班组建设与管理面临的难题及对策进行了分析，以供参考。文章从项目前期策划的定义及目标出发，分析了目前施工企业新型班组建设中前期策划管理存在的问题，进而提出了相应的提升策略，以推进企业未来的稳定发展。

简介：摘要《班组进化论从细胞群到生命体》一书中提出了“生命体”班组理论体系。班组从“细胞群”到“生命体”，意味着班组开始具备了自我驱动、价值创造、智慧分析等特点，班组也由过去的末端业务执行单元演进为前端价值创造单元。根据地调班实际情况，鹤壁公司地调班正在积极转型，从组织管理变革、作业流程优化、协同高效创新、激发内生动力四个方面探寻一套适用于新时代的“生命体”班组管理模式。

简介：班组建设是工会服务企业发展、服务职工群众的一项重要群众性经济技术工作。通过深化企业基层班组建设,能够加快推进企业精细化管理进程。在长期的探索、实践和推进班组建设中,企业工会组织如何在班组建设中找准角色定位,使班组建设成效更突出、更受职工欢迎,需要认真调查研究和深入思索。

简介：摘要铁路企业班组建设是铁路运输安全的保障，是铁路基础设施建设的重要组成部分，始终是加强现场管理的工作重点。本文分析了铁路行业班组建设对铁路运输安全的重要性，找出了铁路班组存在的问题，并提出了相应的措施。

简介：摘要：煤炭是我国的主要能源来源，因此煤炭开采逐渐发展，但是煤矿安全上日程。一线班组建设不仅是保证煤矿企业生产的根本，也是保证生产工人生命安全的有效机制，对企业的持续发展起着非常重要的作用。   关键字：煤矿基层班组；企业管理   1煤矿企业班组管理的现状   不够重视职工的综合素质，对职工的培训和教育只是出于形式，并没有起到真正的作用，但是煤炭行业的性质决定了培训、教育工作的重要性。因此，煤矿单位需要强化班组管理者、业务骨干、老师傅等的培训工作，积极提升工作人员的综合素质，并带动整个班组工作人员的素质提升；班组工作人员的技术水平不高，部分单位依靠承包与反承包的方式对关键业务进行运营。关键设备以及大型设备的维修、信息化管理技术对企业的依靠程度很高，一旦离开对方的支持，难以依靠自身继续推进；班组活动的组织水平不高，班组应急事故、业务考核、业务培训等工作的开展只是形式化的并未起到真正的效果；班组管理过程中的自查自评工作并未发挥应有的效果。

简介：近年来，莱钢集团有限公司自动化部借助莱钢创建学习型企业的大环境，深入开展了创建学习型班组活动。在活动中，他们积极为班组创造发展空间，注重班组能力的提升，促进班组建设向纵深发展。

简介：摘要五型班组建设不仅是保证煤矿企业生产安全的根本，也是保证煤矿工人生命安全的有效机制，它作为企业最基层的管理组织，对企业的持续发展起着非常重要的作用。五型班组建设也逐渐成为煤矿企业强基固本、提高企业效益的根本措施。班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。所以加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组，全国总工会认为，这“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向。国家能源集团神东乌兰木伦矿通风队瓦检班认真贯彻集团公司、乌兰木煤矿关于“五型”班组建设的管理办法，明确了“五型班组”建设标准，结合班组的实际情况制定了瓦检班五型班组考核实施细则，抓住重点建设“五型”班组，班组内部形成合力，根据“五型”将“以人为本”33322班组管理法落地。

简介：通过对南宁局自控型班组建设中在班组设置、自控机制、培训质量、考评机制方面存在问题的分析，提出了优化班组设置、完善自控机制，提高培训质量、健全考评机制完善自控型班组建设的具体建议和落实措施，以确保全局运输安全的稳定。

简介：摘要在严峻的市场环境下，创新基层企业班组建设，激发职工活力，降本增效成为煤炭生产服务企业摆脱逆境的重要途径。本文挖掘了一个基层企业车间在班组建设上的诸多有益探索和有力做法，思考和总结出了激发职工活力、驱动企业快速健康发展的几种有效手段。

简介：摘要把“严、细、实”的工作作风，运用到了生产实践中，实现“安全管理严谨细致、设备维护精心到位、班组建设全面发展”的理念。

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简介：摘要随着我国经济社会的高速发展，在一定程度上也促进了各个领域发展水平的提升，与此同时，企业要想在激烈的竞争中占据一席之地，就应提高自身的创新水平。而班组作为企业生产的“前线”，使企业开展各项活动的基础，因此，企业应不断提高班组的管理水平，鼓励班组能够积极的展开科技创新工作，不断的完善公司班组管理体系，促进企业班组工作朝着健康的方向发展。

简介：摘要班组是电力企业的细胞，是电力企业实现生产经营目标和综合素质提高的关键。进一步提高对班组建设重要性的认识，大胆实践班组建设的途径与方法对于电力企业的发展具有现实和长远的意义。也是每一个电力企业应该深入研究的重大课题。

简介：摘要随着“一带一路”的战略崛起，中国走向世界的步伐越来越快，面对机遇的同时，也要迎接挑战和风险。因为一些国家转型较慢，缺乏实际有能力的成熟企业，目前海外项目大部分还是以中方管理，当地劳务为主要劳动力共同进行项目建设，那么如何有效的进行班组建设管理，是大家共同面对的课题，本人经过四年的海外（非洲、南美）水电站项目建设，一直在混凝土队任职副队长、技术主管级、队长，现就本人的一些经验和想法和大家探讨。

简介：摘要：电力企业基层班组是电力企业生产工作的直接主体，直接参与生产及管理的全过程，因此基层班组建设有助于促进电力企业的可持续性发展。基层班组也是连接电力企业决策层与执行层的重要桥梁，加强基层班组建设，使其管理严格、纪律严明、技术精湛，能够为电力企业的发展奠定牢固的组织基础，促进国家电力企业发展战略目标的实现。本文主要探讨了基层班组建设的意义及原则，并指出班组建设中存在的不足，最后提出加强电力企业基层班组建设的有效途径。 　　关键词：电力企业；班组建设；重要性；途径 　　 0. 引言 　　基层班组作为电力企业内从事生产经营及管理工作最基层的组织，大多数的具体工作都必须由班组来完成，电力企业的安全生产也需要依靠基层班组来实现。我国相关部门及电力企业对基层班组建设工作尤为重视，采取了一系列措施以加强基层班组建设，并在实践工作中积累了丰富的经验。基层班组作为电力企业最基层、最活跃的组织，也是电力企业生存发展的重要基础以及各项工作的落脚点。 　　 1. 基层班组建设的重要性        　　班组是电力企业内部最基层的组织，其基本职能是组织班组成员高效率、高质量地完成生产经营任务并做好各种原始报表的上报工作。由此可见，班组直接参与企业经营生产活动，能够促进经营目标的完成。班组建设主要包括构建其组织形式、功能及特点，调动班组成员的工作积极性及主观能动性，使其共同参与到电力企业的生产经营活动中来，发掘员工的潜能，提高管理效能，增强员工的专业素养及创新力，最终达到提高班组绩效及员工满意度的目的。加强班组建设，有助于促进成员之间的交流与合作，使其建立良好的合作关系。第一，班组作为企业决策层与执行层连接的桥梁，也是最直接参与生产经营活动的组织，具有组织结构上的优势，加强基层班组建设能够体现出电力企业对员工的重视与关爱。第二，加强基层班组建设，有助于决策层及时、准确、全面地掌握基层员工最真实的需求及意愿，从而为其决策提供参考依据。最后，基层班组具有管理职能，加强班组建设与管理，也就是对企业加强基础管理，以此来提高班组的民主管理及自主管理水平，促进电力企业的可持续发展。 　　 2. 电力企业基层班组建设存在的不足         　　 2.1缺乏正确认识与关注 　　目前，部分电力企业对班组建设缺乏正确认识且不够关注，没有将班组建设纳入电力企业的重要工作之一，这就造成基层班组建设工作与电力企业的整体发展存在差距。部分电力企业虽然意识到班组建设的重要性，但是对班组建设的要求不高，采取的措施缺乏有效性，因而建设效果不佳。部分电力企业只是应付检查，没有将基层班组建设工作落实到位。         　　 2.2班组建设制度不完善 　　我国电力企业基层班组的建设制度尚未建立健全，管理水平有待提高。在基层班组的日常管理过程中，缺乏全过程跟踪及监督。此外，电力企业的激励机制尚未发挥应用的作用，导致员工的积极性与主动性较低，激励机制有待进一步的完善。 　　 2.3班组责权不清 　　部分电力企业将基层班组建设理解为班组长个人的工作任务，将班组建设的内容理解为是单纯的班组长个人的技能提升，过分强调班组长的作用而忽视了班组全体成员的作用，这就导致班组建设工作缺乏完整性，造成班长与成员之间存在矛盾，班组责权不清，缺乏凝聚力，这就不利于提高电力企业的核心竞争力，不利于促进电力企业的可持续发展。

简介：摘要班组是承接企业生产经营指标的基本单元，是企业各项工作的基础和落脚点。班组安全管理作为企业管理中重要的环节之一，是影响企业健康持续发展的关键、也是影响企业战略目标实现的根基，创建本质安全型班组是追求更加科学、高效、和谐的一种新型安全管理方式，通过落实管理、操作、现场三个方面的标准化。积极实现生产过程中的人、物、环境、管理的和谐统一，使各项危险有害因素始终处于受控状态，进而逐步趋近于本质型、恒久型安全状态。

简介：摘要随着组织机构和管理模式的改变，对班组管理提出了更高的要求；班组建设也面临着新的形势和挑战。文章主要阐述了班组建设的实施背景、工作思路及做法，并分析了标准化班组建设取得的成就。