简介：摘要班组是电力企业的最基层的组织，是电力企业管理的重要组成部分。电力企业中的一切基础工作都是以班组为单位而展开的，电力生产作业都是依靠各班组来完成的，因此，班组建设好坏直接影响着电力企业经济效益的水平，关乎着电力企业的市场竞争力。当下电力企业班组建设在取得一定发展成就的同时，也逐渐显示出一些问题和不足，本文主要分析了电力企业班组建设的难点及其优化对策。

简介：摘要随着企业的不断发展和进步，班组建设工作也得到了不断地创新与发展。许多企业已经意识到了班组建设目前存在的问题和班组建设在企业建设中的重大作用。只有加强企业的班组建设，才能使得企业充满着生机与活力，全面调动企业员工的积极性，才能促进企业的长足稳健发展。因此班组建设作为企业建设的基础也已成为我们广大电力企业所要思考和研究的课题。

简介：本文介绍了国有润滑油生产企业中生产班组的基本工作条件、要求，从人员管理、目标考核、岗位责任制建立、基础管理、班组长选配5个方面提出了生产班组建设与管理工作的建议。

简介：摘要班组建设是企业各项业务的出发点和落脚点。分析了班组建设当前现状及存在的问题，阐述了其新特点及应遵循的原则，并对如何加强供电企业班组建设和管理提出了具体的建议。

简介：摘要：基层班组是企业的基层组织，是企业职工生产生活的基本单元，班组建设的好坏会直接影响到企业的生产安全和经营效益。近年来，随着企业的转型升级，对于基层班组建设工作也提出了新的要求，这就需要工会组织积极作为，引导企业基层班组建设的方向，使基层班组在推动企业发展方面持续助力。鉴于此，文章首先分析了企业班组建设主要意义以及工会对班组建设的推动作用，然后对班组建设的具体工作路径进行了研究，以供参考。

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简介：摘要：供电所标准化班组建设，是提高供电所管理水平、建设高素质员工队伍、凝聚员工智慧和力量的基本要求。班组标准化建设要坚持班组建设与公司战略相统一、员工发展与企业发展相统一、整体谋划与分类指导相统一、继承发展与改革创新相统一的原则，以机制建设、队伍建设为重点，以素质建设、能力建设为核心，结合供电所实际开展多种形式的班组创建活动。标准化班组建设在基层供电所的直接体现是：班组工作事事有人当责、生产有序开展、物品工器具定置管理、班组成员作风严谨执行能力强，通过标准化班组创建促进供电所管理水平整体得到提升。

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简介：摘 要：针对目前我国公路路面养护机械化班组建设的发展提出了相应的建议，结合我国当前公路路面养护发展现状，根据实际施工的路面养护所需要的各项机械配置和人员配置，提出适合公路路面养护班组建设的措施。

简介：摘要：在公司现代化经营中，基层班组是公司业务运作的根本，也是公司多个经营工作开展的支撑组织力量，要着眼企业未来长远发展规划、经营计划，建立起班组织，大力落实企业生产经营任务，持续抓好班组织的运营管理工作，能够强根固基、凝聚人心，聚焦发展。

简介：摘要：优秀的水电站运行班组建设是搞好水电站安全生产的前提条件，水电站发电生产的一系列工作开展靠运行班组来执行和落实，并直接转化为电站的实际生产效益。因此加强水电站运行班组建设，是强化水电站基层生产管理，促进班组成员技术水平全面发展，提升安全生产能力，提高发电调度效率，构建高水平发电企业的必然要求。

简介：摘要：现代企业要想在激烈的竞争中获得一席之地，就应当面向未来并适应社会的发展趋势，加强企业班组建设，对班组实施有效管理，为企业稳步发展提供重要的基础支撑。本文分析了现代企业班组建设与管理的有效策略，以期为企业发展、班组建设提供有效参考意见。

简介：摘要：现代企业要想在激烈的竞争中获得一席之地，就应当面向未来并适应社会的发展趋势，加强企业班组建设，对班组实施有效管理，为企业稳步发展提供重要的基础支撑。本文分析了现代企业班组建设与管理的有效策略，以期为企业发展、班组建设提供有效参考意见。

简介：摘要:目前,电力体制改革逐步推进,电网发展受到严格管控和限制,面对严峻形势,电网企业将逐步向绿色低碳､调整优化､转型升级发展｡基层班组作为企业的细胞,肩负着企业稳固安全生产基础､确保经营效益等各项任务,而抓好班组建设是完成各项任务的基础｡本篇文章以 国网赤峰供电公司变电检修班组为例,针对班组建设现状,展开深入探索和实践,通过一系列有效措施,保障班组建设的顺利实施,促进了班组团结､员工成长｡

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简介：摘要：铁路企业在日益激烈的市场竞争中，提高工班长培训和班组建设的质量已成为提高企业竞争力的关键。本文分析了现有班组建设和工班长培训存在的问题，并提出了相应的解决方案。本文建议在找准工班长培训内容的定位的基础上，提高工班长培训质量，包括培训课程的设计和优化、培训方式的创新和改进、培训效果的评估和反馈。同时，本文也提出了加强班组建设的建议和措施，包括班组文化的塑造和建设和班组凝聚力的提升和加强。通过综合分析和展望，本文提出了未来研究方向和展望。

简介：摘要：班组建设是一个企业的基础，同时也是一个企业经营和整体实力的重要载体。煤矿是一种劳动密集型的矿产开采工业，由于其自身的特殊性，以及其客观的生产环境，需要加强对其队伍的建设和管理。加强、改进和创新班组建设和管理，是煤矿企业贯彻以人为本、全面贯彻科学发展观、构建和谐矿区的必然要求，也是贯彻党的发展方针，实现战略目标的根本和关键，本文将分析搞好煤矿班组建设的意义和策略。

简介：摘 要：班组是一个企业进行实践与创新的重要阵地，近年来，国内的一些企业对其进行了大量的研究，并以班组为基础进行了很多的尝试并取得了良好的效果。但是，大部分的做法都集中在了模拟生产和使用管理的手段上，而忽视了在管理理念中的作用。为此，本文对企业实施精益的重要性进行了剖析，并指出了企业在班组建设期间充分运用精益管理思想所具有的重要性，期望可以为我国有关产业的发展提供一定的参考。

简介：摘要：班组是企业安全生产的基本单元，是安全管理的前沿阵地，是企业安全生产的基石。加强班组建设，是强化基层基础管理、推进安全生产的重要环节。随着铁路建设步伐加快，企业规模不断扩大，如何加强班组建设，确保安全生产，已成为摆在企业面前的一个重要课题。近年来，中国铁路哈尔滨局集团有限公司（以下简称“集团公司”）在加强基层班组建设中，针对不同类型的班组进行了有针对性的探索实践，取得了较好效果。

简介：摘要：为了提高国企的组织效能，创造更多的经济效益和竞争力。以企业班组标准化建设为切入点，加强企业班组的标准化建设安全规范性，提升企业生产效率促进企业发展。需要从建构标准化班组制度，健全班组长评选机制，强化基层党建思想教育，打造高标准管理模式，不断为国企发展提供源动力，希望为类似企业的班组建设有实践参考。