简介：绩效考核是人力资源管理的重要工具,旨在通过跟踪和收集各岗位员工的工作态度,科学分析工作情况,客观评价工作结果,保障企业组织实现目标,提供人事决策依据。本文分析了人力资源管理中绩效考核管理的重要性,剖析了当今企业人力资源管理中的绩效考核存在的主要问题,提出了人力资源管理中的绩效考核管理的有效策略,为优化企业人力资源管理机制,提高绩效考核管理效果,强化企业人员素质具有重要意义。

简介：摘要：在事业单位的人力资源管理中，人力资源的稳定是基础，只有这样才能尽可能的避免人才流动过快问题，但是这种稳定却会在一定程度上阻碍新鲜血液的补充。激励机制的运用，能够在最大程度上完善人力资源结构，优化人才资源配置，增加新员工的归属感和老员工的自信心，使其更好更快的完成工作，而科学的规范的激励机制也能够更加充分的发挥事业单位人力资源管理的作用，因此要对现实情况下激励机制中的缺陷进行弥补，为事业单位人力资源管理质量提供保障。

简介：摘 要：在我国，负责电力生产和管理的就是基层电力企业，电力企业对于整个社会的稳定和谐起到了十分重要的作用。而做好人力资源管理是基层电力企业实现长远发展的重要保证。本文简要分析了基层电力企业人力资源管理的基本概念，并结合电力企业实际，指出电力人力资源管理存在的主要问题，提出相应的管理措施，以期助推基层电力企业长远发展。

简介：摘要：激烈的竞争促使传统的供电企业管理模式不得不进行转型，从而跟上现代化的发展步伐，以便实现对电力人才的吸引和保留。随着电力体制改革的开展，供电企业内部也随着改革的展开发生着剧烈的变动，由此引发了一系列新问题的出现，包括：竞争加剧、企业内高学历人才增加以及由此造成的升职空间减少。诸多问题的出现严重影响了供电企业有关人资源的管理，对人力资源管理进行新的规划变得越来越紧迫。         关键词：供电企业；体制改革；人力资源规划

简介：企业管理的核心是处理人的关系,因此,加强管理必须以人为本,人本管理的概念正是基于此而提出的.人本管理本质上是以促进入本身的自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式.企业要想实现自己的战略目标,就必须调动员工的积极性,实现企业与员工的共同成长.

简介：粤商文化蕴育着粤商发展的辉煌，也融入到粤商企业管理的各个方面，粤商企业人力资源管理的价值理念和管理特色有着显著的粤商文化印记。在“低利润、高成本、高流动率”的时代背景下，粤商特色的人力资源管理面临着严峻挑战，带有粤商文化色彩的人力资源管理理念需要明确和提升，包括薪酬竞争力、员工发展空间、人际环境、员工工作的稳定性和保障性在内的粤商人力资源管理绩效也需要进一步的梳理和评价。在粤商新一轮的发展中，粤商人力资源管理理念的提升有赖于粤商文化的成功转型，进而不断更新粤商人力资源管理战略，对关键岗位实施薪酬倾斜政策，并着力推行“高人文关怀、低管理成本”的企业文化。

简介：摘要 :本文首 先具体分析了当前电力企业中人力资源管理方面存在的 问题，对问题加以说明并从五个方面加以分析，即建立人力资源管理信息系统，拓宽招聘员工的渠道，健全多元化培训体系，完善绩效薪酬管理机制以及实行人性化管理等。

简介：摘要：如今，企业单位人力资源管理工作的主要内容之一就是对员工进行薪酬管理，拟定合理的员工薪酬管理制度，完善员工薪酬管理方式，为优秀员工提供良好的薪资福利，能够最大程度提高员工对工作的积极性。企业单位对员工进行合理的薪酬分配，可以在肯定单位员工工作表现的同时，增加员工的创新意识，使员工能够为企业的长久发展做出更多的贡献。本文就电力企业单位人力资源绩效薪酬管理的现状问题与具体解决措施进行分析与探讨。

简介：摘要人力资源配置是指将人力资源依据其不同特点和用途投入到各个部门的劳动岗位，让生产力和生产工具有效结合，促进社会经济增长，增强企业实力，实现劳动者个人价值。优化企业人力资源优化配置，能够有效的降低企业的经营成本，提高自身的经济效益和盈利能力，对促进电力企业经济效益额实现有着不可小觑的现实意义。本文主要分析了电力企业人力资源优化配置的策略。

简介：摘要：步入 21 世纪以来，我国市政经济发展迅速，电力企业也有了很大进步。 人才是电力企业 竞争的关键，人力资源管理是电力企业 内部管理的重中之重。但是目前不少电力企业 人力资源管理中缺乏必要的激励机制，对此，本文主要从两个方面来具体探讨，首先，分析当前电力企业 人力资源管理中应用激励机制存在的问题；其次，针对目前存在的问题，提出了一些具体的建议和做法。

简介：摘要：人力资源管理是保障企业人才得到优化配置的重要基础，同时也是实现企业健康稳定与可持续发展的重要基础。在人力资源管理的过程中，需要加强绩效管理以及做好薪酬管理，通过薪酬以及绩效管理，激发员工工作激情以及调动员工工作积极性。本文旨在探析电力企业人力资源绩效薪酬管理的策略

简介：面向知识经济时代，我们必须坚持“科教兴国”战略，加强人力资源的开发与管理，全面提高劳动者的科学文化素质，以实现社会主义现代化的宏伟目标。

简介：摘要近年来随着我国电网改革的不断深入与发展，电力建设的相关工作人员与管理人员也不断的增多。同时，国家电网改革的深入对于供电企业人力资源的管理也提出了更高的要求。相关工作人员应找出供电企业人力资源绩效管理中存在的问题，并针对这些问题找出科学的解决对策，这样才能够促进供电企业的更好发展。

简介：摘要：随着市场经济的进一步发展 ，我国供电企业迎来了发展机遇，同时也面临着一定的挑战，这一背景下相关企业管理层必须加强内部管理，尤其是人力资源管理。但就当今各供电企业人力资源管理现状来看，多数企业仍存在 岗位结构性缺员、员工技能培训缺乏系统性等问题，一定程度上影响了 供电企业的经济发展以及市场成效 。深入探究供电企业人力资源方案、改进员工培训管理方法成为当前各供电企业面临的首要任务。本文 简要阐释 了当前供电企业人力资源管理现存的问题，并就此提出了相应的解决对策 。

简介：摘要：在市场竞争日益激烈的今天，人力资源管理面临的工作环境十分复杂，工作压力较大。想要让人力资源得到科学的配置和合理的利用，让其充分发挥出其本身的作用，是当前电力企业亟需解决的难题，人力资源管理外包是目前较为常见的一种方式，加强对其的分析，可以保证这一决策的科学性，实现科学管理。本文主要讲解了现代社会中电力企业中人力资源管理的主要特点，对人力资源外包可能产生的风险和对人力资源外包进行了分析和研究，帮助电力企业做好人力资源管理，同时帮助企业提高核心竞争力。

简介：现阶段民航企业已向科学化管理模式转化,民航企业人力资源管理提升到一个新的战略高度。本文从人力资源成本管理概述入手,对机场人力资源成本控制现状进行分析,并提出机场人力资源成本控制方案的设计。

简介：摘要：本文基于实际，对电力企业人力资源激励机制中薪酬福利现状以及优化措施展开分析，以供参考。企业间的竞争归根结底是人才的竞争。在新形势下，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须充分发挥员工的智慧与能力，提高人力资源利用率。电力企业需要根据自身实际情况，根据行业发展趋势不断改革完善薪酬福利制度，充分激发员工潜力，从而推动企业稳健发展。下面就电力企业人力资源管理中薪酬福利相关问题做具体分析。

简介：摘要：进入 21世纪以来，我国各行各业都在快速发展，做好人力资源培训工作对国企发展有很大帮助。换句话说，员工的培训是国企工作的重要任务，做好人力资源途径的创新以及开发策略，才是如今最值得研究的话题。但是现如今由于各种因素的干扰，所以在执行的过程中仍存在一些问题。本文针对我国国企员工培训的不足与问题，提出针对性的建议与对策，从员工培训产生的原因和提高国企综合实力的角度上看待员工培训问题。

简介：本文主要论述西部地区人力资源开发的战略意义.通过分析人力资源开发对企业发展战略的影响以及西部人力资源现状,针对当前西部地区人力资源开发存在的一些问题,提出相关建议,旨在强调人力资源对西部经济发展的重大战略意义.

简介：摘要：大数据时代的 到来，为 企业带来了 机遇，也 为企业开展绩效管理工作提供了便利，因此，企业在发展过程中应要求管理人员学会运用绩效管理软件、管理系统、计算机数据库，在实际运用中能够展示绩效奖金发放标准，并录入员工信息。可见，运用网络技术和计算机技术，对于做好绩效管理工作十分有利。基于此，本文主要探讨了大数据时代企业人力资源绩效管理创新点。