简介：摘要：本文主要研究医院人力资源管理中的员工招聘与留用策略，通过对相关文献的综述和实证研究，总结出一些有效的策略和方法，以提高医院人力资源管理的效果和效率。本研究的目的是为了帮助医院管理者更好地招聘和留用优秀的员工，提升医院的绩效和竞争力。

简介：摘要：随着社会经济的不断演进，医疗行业正迈入崭新的历史发展阶段，对卫生健康系统的人力资源管理模式提出了迫切的完善和创新需求。本文以人力资源管理理论为基石，结合卫生健康系统的实际发展状况，深度研究了构建和发展新时期卫生健康系统人力资源管理模式的途径。首先对卫生健康系统的人力资源管理进行了总览，对当前存在的问题和挑战进行了深入探讨，提出了制定新时期卫生健康系统人力资源管理模式的策略，旨在为该领域提供可借鉴的参考。

简介：【摘要】目的：探析对应急状态下医院人力资源管理的评估和方案制定。方法：选择我院工作的200名医护人员，对比其实行应激状态下医院人力资源管理前后的效果。结果：应用后医护人员的职业倦怠和职业认同感评分均优于应用前（P＜0.05）。结论：应急状态下医院人力资源管理的实行，可以使临床医护人员的职业倦怠改善，提高其职业认同感。

简介：摘要目的探究双因素理论管理模式对心脏外科监护室(ICU)护理人力资源管理质量的影响。方法研究对象为2015年1月至2018年1月于郑州市第七人民医院心脏外科ICU工作的25名护理人员，同时将同期入住该科室的145例患者纳入研究，分析比较双因素理论管理模式实施前(2015年1月至2016年6月)与实施后(2016年7月至2018年1月)研究对象的职业倦怠情况、医生和患者对护理工作的满意度等。结果双因素管理模式实施后，护士职业倦怠3项维度评分与实施前比均有明显改善，差异有统计学意义(P<0.05)；与实施前比较，实施后患者和医生对护理工作的满意度、护士对该模式的满意度评分明显提高，差异有统计学意义(均P<0.05)；与实施前比较，实施后护理质量各方面评分均有提高，差异有统计学意义(P<0.05)。结论采用基于双因素理论的管理模式有利于降低护士职业倦怠感，提高护理工作效果，减少医疗纠纷，构建和谐护患关系，改善护理质量。

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简介：摘要医院作为一个医疗单位，其要想得到长远发展，就必须依靠人才，具体来说，就是以科室为划分，采取有效的方法对医院人员进行人力资源分配与管理，进而促进医院的可持续发展。因此，本文从科室视角出发，就人力资源搞好医院人员管理进行深入研究与论述，希望能够促进医院的长远发展，进而为人民提供更好的医疗服务。

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简介：摘要任何竞争归根结底都是人才的竞争，对于企业而言，如何做好人力资源管理已经成为企业的头等大事。本文首先分析了什么是管理心理学，并简要介绍了企业引用管理心理学的意义，之后着重分析了管理心理学在人力资源管理和开发中的应用，希望为企业的相关工作提供一定的借鉴。

简介：在医务人员中,护士是与病人接触最多的群体。护士的专业水平、素质、工作态度决定着护理的质量,而护理质量在总体医疗服务质量中举足轻重。医疗机构承担着对130多万名护士这一庞大群体的管理工作。合理配置护士,为护士提供良好的执业环境,保证护士工资、福利、培训、职业防护等各方面的利益,调动护士的工作积极性和加强护士执业管理是医疗机构的重要职责之一。《护士条例》第四章＂医疗卫生机构职责＂中,对医疗卫生机构关于护士的管理职责提出了明确、具体的要求,需要各级护理行政主管部门与护理部的领导给予高度重视,制定具体的策略,共同努力落实。本栏目特邀请了湖南省卫生厅、广东省卫生厅主管全省护理工作的领导就本省在护理人员管理方面的做法进行交流,并邀请护理管理专家撰稿,交流有关护士培训、职业防护、合同制护士管理等方面的经验,希望能为全国其他地区及医疗机构提供借鉴与参考,更好地落实《护士条例》。

简介：摘要针对我院护士人力资源管理存在的问题，探讨现有条件下如何更好的利用和开发护士人力资源,提高护士人力资源利用的效率和效益,以及今后护士人力资源管理的方向。

简介：摘要：在社会经济和技术革新中，随着人们的生活质量和需求的提高，传统医疗水平及医院管理工作已经无法满足时代发展需求。因此，在现代化背景下管理人员要在学习借鉴国内外优秀管理案例的基础上，对实践管理的激励机制进行全面优化。本文在了解现代医院人力资源管理常见激励机制的基础上，针对其实践运用提出几点注意事项。

简介：在进入二十世纪以来，随着社会科学技术的快速发展，我国在医疗领域取得卓越成就。在这个其中医疗技术和条件得到了较好的改善，而在竞争日益激烈的市场之上，医院要想在这个市场中脱颖而出，不仅仅使医疗素质、诊疗水平以及技术方面得到提升，还需要人力资源管理的方案以及技术下血本，以此来全面提高医疗的发展水平，为医院的可持续发展打下坚实基础。同时，在进行人力资源管理改革的过程中，除了要不断完善培训制度，还需要从综合的角度提高医院所具有的医疗水平以及服务的效果，结合医院实际情况，针对当前的不足之处以及不完善的方面进行调整以及精细化的改革，进一步推进医院人力资源的发展以及管理的完善，以此为医院最终的可持续发展打下坚实的基础。对此，本文结合当前实际，在医改背景之下对医院人力资源管理向精细化方向发展进行了思考。

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简介：【摘要】目的： 分析手术室护士长人力资源管理方式及效果。 方法： 于我院 2018年 7月初 ~2019年 6月底 随机选定 44 名手术室护士，分组原则是随机法，为 22 名 实验组护士展开 护士长人力资源管理方式 ，为 22 名对照 组护士展开传统手术室人力资源管理模式 。 结果： 对比对照组，实验组 护士满意度 显著更高，差异存在统计学意义， P ＜ 0.05 。 结论： 运用手术室护士长人力资源管理方式，效果理想。

简介：摘要目前，社会的发展的中心是以人为本的价值观，自以人为本的观念涌现后社会的发展观也变得人性化，并且社会在发展的过程中也步入了新的阶段。医院在人力资源管理中也表现出了以人为本，这不仅利于提升医护工作者的主动性以及积极性，还对人进行了科学、系统的管理和对工作环境的协调发展起到了较大的作用。今后如何拟定以人为本的人力资源管理的规定以及如何根据社会的发展整体出发，是医院在今后发展的过程中具备的必然性效果。

简介：摘要在组织人力资源管理中，制定制度及制度的实施，可以激励员工为组织创造更高的价值。本文结合笔者二十多年的人力资源管理经验，对制度的制定及适时的实施和良好的运用进行了分析和探讨，使组织的人力资源管理水平达到新的高度，提高组织管理水平。

简介：摘要目的通过调查献血者的献血满意度情况,分析血站人力资源管理改进措施。方法通过发送短信的方式进行献血满意度调查，对反馈意见为不满意的献血者，进行电话回访和调查，根据调查结果分析血站人力资源管理方式的改进措施。结果发送短信90731条，回收短信42726条，短信回复率达47.09%，不满意反馈201条，不满意率为0.47%。结论通过扩大调查普及面，不断增设调查内容，使得满意度调查及电话回访能更全面、科学、准确地表达献血者反馈的信息，可以更有效分析血站人力资源管理改进措施，提高献血服务质量。

简介：摘要随着我国社会经济的增长和卫生体系的改革的深入，医院作为与人们的平时生活密切相关的医疗服务结构，需求增大的同时，人们对它的整体建设质量越来越重视。而作为医院提高竞争力和综合服务能力的核心，人力资源管理自然被提出了更高层面的要求。本文从如何在管理中融入激励机制的实施方法入手，打破传统的管理模式，探讨这种创新管理的实施效果。

简介：摘要当前我国公立医院的人力资源管理中还存在着这样的一个问题，即没有一个完善健全的人力资源管理制度，造成了在人才管理和绩效管理上的各种状况的出现。而在新医改形势下，就需要对于公立医院人力资源管理进行适当的改革和变化，使医院的人力资源管理能够使医院对于人才和绩效的管理更加科学合理，另外十分重要的一点就是人才竞争，主要是因为人才竞争直接关系到了医院未来的竞争。因此本文就主要从我国公立医院人力资源管理中存在的问题入手，探讨公立医院人力资源管理改革的相关建议，最后对人才竞争机制的重要意义展开分析。

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