简介:摘要目的通过改变人事档案信息的相关工作,探究新型人事档案信息管理模式在医院人力资源管理中的应用效果。方法2014.1至2015.12于某院进行人事档案信息的不同管理方式,将2014.1-2014.12收集的相关资料设为A组,将2015.1-2015.12收集相关资料设为B组,对比两个年度不同人事档案信息管理模式下领导层对于人事调动便捷满意度以及人力资源管理工作人员的综合素质。结果领导对新型人事档案信息管理模式的人事调动便捷满意度(9.31±2.32)分高于A组(8.51±1.32)分,且2015年度人力资源管理工作人员的综合素质(95.11±5.61)分高于2014年度(86.33±6.32)分。两组差异显著,P<0.05。结论实行新型人事档案信息可较好地在医院人力资源管理中开展相关工作,领导对于人事调动便捷满意度较高,且人力资源管理工作的员工综合素质得到了提升。
简介:摘要:手术室作为医院的重要组成部分,护理人员的工作至关重要,并且人力资源管理水平直接影响到医院的医疗水平和发展。手术室护理人力资源管理是通过对患者采取急救、检查、治疗等一系列的措施,合理组织手术室护理人员,从而激发员工的热情,发挥组织成员的个人潜力,降低人员消耗成本,同时与其他管理职能相互配合,最大限度地提升组织效率。由于现代医学技术的进步,深化了手术室护理理念,革新了手术室护理的工作内容及工作方法。目前高级护理人员的不足,显得手术室护理人力资源管理十分关键。因此,通过分析手术室护理人力资源管理现状,发现其中存在的问题原因,并采取科学的对策进行处理,能够显著提高手术室护理人力资源管理效率,为患者提供更加优质的护理服务。
简介:【摘要】目的: 评定在护理人力资源管理中应用品管圈的效果。 方法: 选取 2018.1-2020.3 期间 40 名护理人员的护理工作数据,使用随机数字表法将其分为 2 组( 20 名 / 组),对照组接受常规管理模式,观察组接受品管圈管理,将两组管理效果进行对比。 结果: 观察组的用药错误率、不良事件发生率、二次物理伤害发生率均低于对照组,观察组出院患者电话回访率和住院患者床旁护理落实率高于对照组,( P < 0.05 )具有统计学意义;观察组的患者满意度高于对照组,( P < 0.05 )具有统计学意义。 结论: 护理人力资源管理中应用品管圈效果确切,可以显著降低临床护理风险,改善患者对护理人员的满意度,可以在人力资源管理中进行推广使用。
简介:【摘要】:人力资源长期稳定的供给是医院良好发展的基本条件,对医院在职的工作人员应用以人为本理念能够提高工作人员的工作积极性、责任意识,从而提升医院的整体运行水平;对新入职医师应用以人为本理念,能够帮助新员工更快的融入新的角色、快速的进入到工作状态,对医院人力资源管理是非常有必要的。该文对以人为本理念在医院人力资源管理中的进展为研究课题,并对其详细的分析阐述,希望对今后的医院人力资源管理得到更大的提升提供参考。
简介:摘要:随着我国社会的发展,人们对于医院卫生人力资源管理的要求也越来越高。医院需要不断提升自身服务的同时,对医院卫生人力资源进行管理,了解医院中卫生人力资源管理过程中所存在的问题,并且根据医院的实际情况进行针对性的改善。不仅可以满足医院对于人力资源的要求,还可以通过规范以及总结医院人力资源管理过程中的问题,优化人力管理资源的重要性,具有较高的临床研究模式。
简介:摘要:当前,我国仍有部分医院的人力资源管理是采取传统模式,依旧挣扎在计划经济的体制中,这在某种程度上对医院内部的“人事”“考核”等造成了相对负面的影响,既会影响医院的长久性,又会影响医院的健康发展。为促进医院可持续发展,医院可以结合经济学的理论分析人力资源管理层面的问题,整合现代人力资源管理策略,并给予相应的处理方法,帮助医院长久且持续发展。公立医院所持有的财政权,源自政府拨款。而员工的聘用需要专项性的部门进行考核,与主流的市场经济聘用模式不同。这种差别性,就在特定限度上降低医院的主动性和自由性。除此以外,人力资源管理层面,沿用的也是传统制度,计划经济的迹象比较明显,效率和成效都比较低下。基于此,本篇文章对公立医院人力资源管理的现状与改革路径进行研究,以供参考。