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  • 简介:摘要目前,我国医疗事业发展迅速,医院除了要做好治病救人的本职工作之外,更要注重医院综合实力的提高,改善管理方法是促进医院发展的有效途径,其中人力资源作为管理工作的重要组成部分,将绩效考核应用于其中,对于优化医院管理机制具有重大意义。本文就绩效考核在医院人力资源管理中存在的问题进行研究分析,并提出一些合理化的意见,以不断完善医院管理体制,促进医院的进一步发展。

  • 标签: 绩效考核 人力资源管理 医院
  • 简介:摘要企业人力资源管理中,认识档案管理是较为重要的方法,其能有效提高企业人力资源管理质量。其对企业人力资源招聘过程中,对人才的吸收与培养有重要的影响,还会对企业人力资源的进一步发展带来一定影响。本研究就对提升人事档案在人力资源管理中的功能进行探讨分析。

  • 标签: 提升 人事档案 人力资源管理
  • 简介:摘要人力资源管理过程中应当将人事档案管理工作放在重要的位置,目前国内医院对人事档案管理的重要性重视度不断提高。本文先对医院人力资源中的人事档案重要性和作用进行分析,并在此基础上就如何加强医院人事档案管理,谈一下个人的观点与认识,以供参考。

  • 标签: 医院 人事档案 人力资源管理 作用 策略
  • 简介:摘要目的通过改变人事档案信息的相关工作,探究新型人事档案信息管理模式在医院人力资源管理中的应用效果。方法2014.1至2015.12于某院进行人事档案信息的不同管理方式,将2014.1-2014.12收集的相关资料设为A组,将2015.1-2015.12收集相关资料设为B组,对比两个年度不同人事档案信息管理模式下领导层对于人事调动便捷满意度以及人力资源管理工作人员的综合素质。结果领导对新型人事档案信息管理模式的人事调动便捷满意度(9.31±2.32)分高于A组(8.51±1.32)分,且2015年度人力资源管理工作人员的综合素质(95.11±5.61)分高于2014年度(86.33±6.32)分。两组差异显著,P<0.05。结论实行新型人事档案信息可较好地在医院人力资源管理中开展相关工作,领导对于人事调动便捷满意度较高,且人力资源管理工作的员工综合素质得到了提升。

  • 标签: 人力资源 人事档案信息 医院 管理
  • 简介:应用HRI问卷调查法对中国医科大学附属盛京医院人力资源管理的整体状况进行调查研究和分析评价,进而发现人力资源管理中的优势,加以发扬和利用;发现人力资源管理中的劣势,提出合理化建议和问题的解决方案,提高医院人力资源管理效益。研究结果表明,HRI问卷调查法在医院人力资源管理中的应用具有一定的可行性和实用性。

  • 标签: 人力资源指数 医院管理 人力资源管理
  • 简介:摘要:手术室作为医院的重要组成部分,护理人员的工作至关重要,并且人力资源管理水平直接影响到医院的医疗水平和发展。手术室护理人力资源管理是通过对患者采取急救、检查、治疗等一系列的措施,合理组织手术室护理人员,从而激发员工的热情,发挥组织成员的个人潜力,降低人员消耗成本,同时与其他管理职能相互配合,最大限度地提升组织效率。由于现代医学技术的进步,深化了手术室护理理念,革新了手术室护理的工作内容及工作方法。目前高级护理人员的不足,显得手术室护理人力资源管理十分关键。因此,通过分析手术室护理人力资源管理现状,发现其中存在的问题原因,并采取科学的对策进行处理,能够显著提高手术室护理人力资源管理效率,为患者提供更加优质的护理服务。

  • 标签: 对策探讨 手术室护理 管理现状 人力资源管理
  • 简介:【摘要】目的: 评定在护理人力资源管理中应用品管圈的效果。 方法: 选取 2018.1-2020.3 期间 40 名护理人员的护理工作数据,使用随机数字表法将其分为 2 组( 20 名 / 组),对照组接受常规管理模式,观察组接受品管圈管理,将两组管理效果进行对比。 结果: 观察组的用药错误率、不良事件发生率、二次物理伤害发生率均低于对照组,观察组出院患者电话回访率和住院患者床旁护理落实率高于对照组,( P < 0.05 )具有统计学意义;观察组的患者满意度高于对照组,( P < 0.05 )具有统计学意义。 结论: 护理人力资源管理中应用品管圈效果确切,可以显著降低临床护理风险,改善患者对护理人员的满意度,可以在人力资源管理中进行推广使用。

  • 标签: 护理 人力资源管理 品管圈 价值
  • 简介:摘要:在我国医疗卫生制度不断改革与发展的背景之下,医院的发展较从前而言有了很大的变化,医院在人力资源管理方面更加注重信息化技术手段的应用,其目的是为了更好地提升人力资源管理的效果。本文以互联网时代下医院人力资源管理为研究主题,阐述了互联网时代下医院人力资源管理意义和现状,提出了互联网时代下医院人力资源管理的创新措施,以期为医院人力资源管理的建设提供帮助。

  • 标签: 互联网时代 医院 人力资源管理
  • 简介:摘要:互联网+环境下,医院人力资源管理工作内容、模式、理念及方法等发生全面调整,不断积累人才实力也成为医院内涵式、高质量发展的内在驱动力。基于此,文章以互联网+环境为背景,围绕降低人力资源管理成本、强化人力资源管理价值、提升人力资源管理实效性这一总体目标,探索出一种以互联网思维为指导,以优化人才结构为基础、以提升人力资源管理战略定位为核心、以线上培训为人才开发基本形式,以绩效考核为延伸的适应互联网+环境的医院人力资源管理模式。

  • 标签: 互联网+环境 医院 人力资源管理模式
  • 简介:摘要:人类社会随着信息技术的进步,推动了信息化时代进程,让医院管理迎来了机遇,也面临巨大挑战,作为医院管理重点内容的人力资源管理,在实施过程中也受到较大冲击。因此,要紧随时代发展步伐,创新医院人力资源管理方法,改变管理工作现状,推动信息化发展。本文就是从信息化角度出发,再结合医院人力资源管理特点,提出了几点能丰富和创新管理的新路径。

  • 标签: 信息化 医院 人力资源管理
  • 简介:【摘要】:人力资源长期稳定的供给是医院良好发展的基本条件,对医院在职的工作人员应用以人为本理念能够提高工作人员的工作积极性、责任意识,从而提升医院的整体运行水平;对新入职医师应用以人为本理念,能够帮助新员工更快的融入新的角色、快速的进入到工作状态,对医院人力资源管理是非常有必要的。该文对以人为本理念在医院人力资源管理中的进展为研究课题,并对其详细的分析阐述,希望对今后的医院人力资源管理得到更大的提升提供参考。

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  • 简介:摘要:近年来,我国医院护理事业的发展有了新的突破,但如何促进护理事业的高效发展仍然是如今需要尽快解决的问题。医院护理人力资源管理是一项系统的工程,所以只有不断提高护理人力资源管理工作的有效性和科学性,才能够为护理事业的高效发展添砖加瓦。当前,我国医院护理人力资源管理工作仍然存在着诸多问题,对此,就需要相关人士加快解决问题的脚步,提出有效的应对措施,争取为医院护理人力资源管理工作更规范的开展,提供更多的理论和实践支持。

  • 标签: 护理人力资源管理 问题 应对措施
  • 简介:摘要:医院的思想政治工作能够帮助医院职工树立正确的职业观念,提升其工作的主动性,进而能够更好的完成他们的工作。目前不少医院的人力资源管理工作都存在不少问题,既影响医院职工的工作效率,也不利于医院职工的个人发展,从而使医院职工的日常工作容易出现问题,甚至可能增加医疗事故出现的可能性。本文主要是从医院人力资源管理存在的问题以及医院思想政治工作与人力资源管理相结合的措施等方面进行论述的。

  • 标签: 医院 思想政治 人力资源 管理
  • 简介:【摘要】医院人力资源管理中的重要工作,是做好绩效管理。绩效管理激励职工工作热情,有助于医院更好地领导医务人员规范开展工作,对外输出更加优质的医疗服务,响应新医改政策,最终推动医院更好地发展。下文从医院人力资源管理与绩效改革的必然联系、医院绩效改革问题与对策三个方面进行阐述,给出医院绩效改革发展的注意事项,帮助医院更好地利用绩效管理工作,提高内部人力资源管理水平。

  • 标签: 医院 人力资源管理 绩效改革 问题 对策
  • 简介:摘要:在医院人力资源管理工作过程中,政工工作一直以来都在发挥着积极的作用价值,存在着不可代替的重要地位,同时更加决定政工工作在医院人力资源管理发展的主要方向,使得医院人力资源管理的作用价值被充分体现出来,除此之外,是医院人力资源管理工作与现如今时代背景下医院规范化建设协调一致的重要保障。基于此,本篇文章将针对于政工工作在医院人力资源管理中的重要性进行分析,并在此基础上探究政工工作在医院人力资源管理中的策略建议。

  • 标签: 政工工作 医院 人力资源管理 重要性
  • 简介:摘要:随着我国社会的发展,人们对于医院卫生人力资源管理的要求也越来越高。医院需要不断提升自身服务的同时,对医院卫生人力资源进行管理,了解医院中卫生人力资源管理过程中所存在的问题,并且根据医院的实际情况进行针对性的改善。不仅可以满足医院对于人力资源的要求,还可以通过规范以及总结医院人力资源管理过程中的问题,优化人力管理资源的重要性,具有较高的临床研究模式。

  • 标签: 医院卫生人力资源管理 管理问题 优化策略
  • 简介:摘要:当前,我国仍有部分医院的人力资源管理是采取传统模式,依旧挣扎在计划经济的体制中,这在某种程度上对医院内部的“人事”“考核”等造成了相对负面的影响,既会影响医院的长久性,又会影响医院的健康发展。为促进医院可持续发展,医院可以结合经济学的理论分析人力资源管理层面的问题,整合现代人力资源管理策略,并给予相应的处理方法,帮助医院长久且持续发展。公立医院所持有的财政权,源自政府拨款。而员工的聘用需要专项性的部门进行考核,与主流的市场经济聘用模式不同。这种差别性,就在特定限度上降低医院的主动性和自由性。除此以外,人力资源管理层面,沿用的也是传统制度,计划经济的迹象比较明显,效率和成效都比较低下。基于此,本篇文章对公立医院人力资源管理的现状与改革路径进行研究,以供参考。

  • 标签: 公立医院 人力资源管理 现状 改革路径