简介：摘要：乡村振兴发展的战略下，做好村镇规划设计工作是比较重要的，这对促进村镇的管理发展有着积极作用。基于此，本文主要就乡村振兴战略下村镇规划设计的问题以及规划设计的措施详细探究，希望能为解决村镇规划设计的问题起到积极作用。

简介：摘要：本文首先从EPC工程总承包理念落后、市场动力不足、专业技术水平落后等方面分析EPC工程总承包市场存在的问题，然后从外部和内部两个角度分析EPC工程总承包市场开发战略环境，最后阐述市场开发战略目标、市场开发战略以及市场开发战略保障措施。

简介：

简介：摘要：乡村振兴战略不但是党和国家针对三农问题所提出的重要决策部署，更是在当前时代背景下加快农村建设转型的关键抓手。而财政支农工作作为实现乡村振兴的后盾支持，对于健全乡村经济管理相关体制、优化三农经济发展结构起着重要作用。鉴于此，本文将针对乡村振兴战略背景下的财政支农路径展开更为深入的探索。

简介：摘要：乡村基层治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分成，与乡村振兴具有紧密的逻辑关联，两者具有很强的战略目标协同性、实施措施互鉴性和实际成效互促性，共同指向实现全体人民共同富裕。全面推进乡村振兴的内涵丰富、领域多元，对乡村基层治理任务提出新的要求：治理力量由政府主导转向多元共治、治理空间由封闭转向开放与融合、治理方式由传统治理转向现代治理、治理目标由注重秩序转向多维共生。本文立足于基层，就其治理作简要论述。

简介：摘要:数学这门科目在初中学习中占据着比较重要的地位,因此教师非常注重学生在课堂上的学习情况。随着教育行业的不断改革,教师在课堂上采用各种各样的方法来帮助学生提高课堂效率,通过制定科学合理的教学方案构建高效的数学课堂,确保学生能够在有限的时间内达到需要完成的目标,让学生能够掌握更多的知识。

简介：摘要：医药产业关系着国计民生，尤其影响着人民群众的身体健康。在新冠肺炎疫情期间，发挥了至关重要的作用，受到国家政策调控，引起全国人民关注。恒瑞医药主要从事仿制药和创新药的研发、生产和销售，在多种领域的国内市场占有率名列前茅。本文通过收集恒瑞医药公司的相关资料，对公司现状、战略环境、战略实施等方面进行分析，对医药行业的研究具有很好的参考意义。

简介：摘要：乡村振兴战略主要基于要素非农化、劳动力老龄化、农村空心化、环境超载化等深层矛盾，以及不均 衡、短期化、虚假性等现实性严峻挑战而提出。 乡村振兴是全新战略理念下的创新型发展，必须重点解决农业和 农村发展中的突出问题，补齐现实短板，破解重大难题。 乡村振兴的关键性战略路径包括全面深化改革为乡村 振兴提供关键性动力，健全市场机制为乡村振兴奠定基础性支撑，强化城乡融合为乡村振兴创新体制机制，坚 持发展提升为乡村振兴明确目标指向，推进适度规模为乡村振兴提供发展引领。 推进乡村振兴战略必须防范过 度行政化和过度形式化等潜在风险；应当把构建以乡村振兴规划体系为先导的约束机制、以土地制度改革为重 点的动力机制、以优化政策体系为关键的支撑机制、以绿色发展为核心的引领机制作为突破重点。

简介：摘要：经济增长、扩大就业、结构调整已经成为新时期我国宏观经济政策中的三大基本着眼点。正确的认识和不断的思考在农业生产过程中的特点以及科技发挥的作用，和制定的相关机制以及各项制度环境的等相关问题，对于新时期农业科技发展战略的选择以及定位有着很大的帮助，可以为其提供依据。

简介：摘要:随着社会主义市场经济的蓬勃发展，国有企业既迎来了快速发展的历史机遇，也面临着诸多不可避免的严峻挑战，迫切需要转型升级。国有企业需要不断调整营销策略，以适应新的社会经济形式。本文通过阐述国有企业营销战略管理创新的原因，并结合当前国有企业的市场定位，提出营销战略管理创新的策略，以期加快国有企业转型升级，在激烈的市场竞争中保持优势地位。

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简介：摘要：农机是发展农牧业的重要作业工具。在知识产权体系不断健全的今天，中国农业技术水平已有很大提高，进一步推进我国农村经济的高速发展。在农机领域，专利已经逐渐占据主导地位，发达国家以“专利牌”来争夺全球农机的主动权。专利权是企业综合能力的重要体现。本文结合我国农用机械工业的现状以及经典案例分析，就企业如何加强专利保护措施、制定农业机械工业的专利战略决策给予重要的参考意见。

简介：摘要：乡村振兴是国家近年来提出的发展三农问题的重要战略，基层图书馆的建设及功能的发挥是促进乡村文化振兴的重要措施，如何构建基层公共图书馆助推乡村文化振兴的服务模式已成为相关部门研究的重要课题。有鉴于此，文章论述了基层图书馆对乡村振兴战略的助力，希望对业界人士有所启迪，进而更好的为乡村振兴提供更好的服务。

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简介：摘 要：在信息化发展的背景下，互联网、再生能源等相关技术的出现，快速推进了电力领域的改革。现阶段，综合能源服务在能源应用领域发挥的作用越发明显，已成为电力行业战略发展重点关注的对象。为促进电力企业平稳健康的发展，本文将对电力企业战略转型中遇到的机遇和挑战进行分析，并以此为基础给出发展战略目标和有针对性的实施策略。

简介：摘要：本文通过以下方式讨论了电力行业中客户细分策略的应用方法。首先，我们需要正确了解客户细分理论与效用之间的关系，并解释客户细分的正确含义，

简介：摘要：随着企业内部管控模式变革的深入开展，采购管理的升级优化是必然的选择。综合分析企业的发展战略和物资采购发展战略，结合先进的采购供应链管理理念，企业采购供应链管理优化的总体思路应是：以支撑企业发展战略为目标，以降低运营总成本、提高采购效率和效益为核心，以发挥企业整体资源和市场的规模优势为依托，以集中采购为抓手，逐步构建较为完善的采购供应链管理体制和运行模式，引入科学的品类规划方法，清晰的品类管理图，推动物资采购管理从粗放式管理向精细化管理转变，从集中采购向战略采购转变，打造精细化、专业化、国际化的物资采购管理体系，整合所处行业采购供应链上的优秀资源，全面构建高效、可持续的、具有竞争力和企业特色的采购供应链。具体的策略有以下几个方面。

简介：摘要：燃气企业必须从过去低效粗放、垄断经营的发展方式向集约、高效、智能化方式转变，有效利用云计算、物联网、5G、大数据、人工智能等先进的数字化技术，驱动业务模式、管理模式、商业模式的创新与变革，实现业务的转型升级和价值创造。

简介：摘要: “双碳”目标的提出和实践，给企业带来一个全新的挑战和机遇。“双碳”目标下，政府需要深化商事制度改革、优化营商环境，加强区域政产学研结合、助力企业提升科技创新实力，加强数字平台建设，支持企业的高质量发展。企业自身也需要加强自主创新、提高供给质量，建立有效的企业文化、提升员工对企业的认同感，整合外部资源、加强企业内部管理，主动化危为机、提升内在发展动力，实现在“双碳”目标下的有效转型和高质量发展。