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  • 简介:2001年,我区12个盟市经济发展较快地区有呼市、通辽、鄂尔多斯市、阿盟、乌海市、巴盟、赤峰市和包头市,经济增长速度超过了全区平均增速9.6%,特别是呼市,各项经济指标全线上扬,尤其工业经济呈现高速增长、销售增长大于生产增速、效益增长大于销售增长的新格局,GDP增速达19.9%,位居全区之首。

  • 标签: 销售增长 增速 经济发展 主要经济 高速增长 效益增长
  • 简介:对22个省市、5920名企业员工的调查结果表明,我国企业员工对考核奖惩制度基本满意。企业员工对绩效考核办法、指标体系、考核周期的满意度高于对绩效考核结果运用和奖励方式的满意度。中层管理和技术职务员工对企业考核奖惩制度的满意度低于高管层和普通员工,中年员工低于年轻的和年长的员工的满意度,女性员工低于男性员工的满意度,西部企业员工低于东部企业员工的满意度。建议企业在落实考核奖惩制度的过程中注重对配套的干部任免制度和奖励措施的落实,尤其是西部企业还需要在考核方法体系上转变观念。

  • 标签: 企业调查 考核奖惩 满意度
  • 简介:不久前,安徽省人事厅印发了《关于做好引进国外智力考核工作的通知》。《通知》明确规定:考核对象为省辖市人事局、省直有关单位的引智工作考核,参加执行。考核内容有组织机构、领导重视、宏观工作、

  • 标签: 出台 考核办法 组织机构 引智工作 考核工作 省辖市
  • 简介:提升饭店绩效,无非开源节流四个字。开源,更多是指经营层面上的外部市场潜力挖掘;节流,更多是指管理层面上内部资源配置效率的提升。兼顾内部效率提升与外部市场开拓已然不易,而酒店内多个专业职能部门之间的协调更是难上加难。很多经营之道都是以点为抓手统筹全局,比如从营销出发加大激励力度以此拓展市场深度与广度,这样的做法取得一定的成功,但是管理者过于依赖销售部门,且销售部门与其他部门之间的关系难以协调。

  • 标签: 绩效考核 酒店 倒推法 南京 利润 开源节流
  • 简介:高校人力资源绩效考核需要有完整的流程和规范化的程序,从制定科学的绩效考核计划出发,确定绩效考核的项目与标准、规范实施绩效考核的程序、强化绩效考核反馈及进行绩效考核结果的推广与应用等,构建完善的绩效考核体系。

  • 标签: 高校人力资源 绩效考核 流程 体系
  • 简介:随着国家经济发展方式的转变和企业经营管理水平的提高,企业对人力资源管理工作的重视程度在不断提高。绩效考核工作已经成为企业人力资源管理工作中的一项重要内容。目标考核、360度考核、平衡计分卡、末位淘汰等等一系列的管理理念和技术方法被引入企业人力资源管理工作的实践中,这些新的绩效考核方法对于充分调动员工生产积极性、提高企业生产效率起到了一定的积极作用。

  • 标签: 企业绩效考核 经营战略 人力资源管理工作 企业经营管理水平 对接 经济发展方式
  • 简介:日前,滁州市考核办下发《关于进一步做好县域经济考核指标统计数据报送和审核工作的通知》(滁考核办[2011]5号),对做好全市县域经济考核工作提出明确要求。

  • 标签: 经济考核指标 滁州市 县域 统计数据
  • 简介:摘要: 绩效考核是企业中做出人事决断的基本依据,而企业绩效考核能够对员工起到一定的激励作用,提高员工的工作热情和工作积极性,从而推动企业不断向前发展。绩效考核的全面落实是企业管理部门的重要方针,主要针对企业每一位员工,因此要结合员工实际需求完善考核过程细化考核标准。在进行绩效考核之前,要充分了解考核机制的作用,有效利用绩效考核管理企业内部人员,充分发挥绩效考核的激励作用,从而达到管理效果的最优化,为企业发展提供坚实保障。

  • 标签: 企业绩效考核 员工 激励
  • 简介:项目法在我国建筑施工企业的推广使得我国建筑施工企业已基本形成以施工项目为出发点、中心、归宿酌管理模式。企业法定代表委托施工企业的项目经理对施工过程全面负责。对项目经理的绩效进行客观、公正考核是施工企业合理制定绩效激励机制的前提,因此,对施工企业项目经理绩效考核的研究极具意义。

  • 标签: 建筑企业 项目经理 绩效考核
  • 简介:员工考核的目的是为了激发员工的工作积极性,发现优秀的员工。随着时代的发展,员工考核形成了一系列的制度,本文从三国时期的关羽开始对各种考核制度进行了详细的分析。运用博弈模型论证了现代员工考核制度的无效性。提出自己的观点。

  • 标签: 风险中性 贴现率 重复博弈
  • 简介:经济增加值等于税后经营利润减去债务和股权的成本,它是所有成本被扣除之后的剩余收入,即经济增加值=税后净利润-资本成本,其中,资本成本=投资者要求的投资回报率×所有者权益。

  • 标签: 经济增加值 资本成本 应用 考核 银行 税后净利润
  • 简介:摘要本文对我国当前公务员考核制度存在的问题进行分析的基础上提出改进公务员考核制度所应采取的对策与措施即大力推行“量化考核”的概念,从而建立起一套科学合理、行之有效的公务员量化考核体系。

  • 标签: 公务员 量化考核 绩效评估
  • 简介:1. 国网山东省电力公司泰安供电公司 271000 2. 国网山东省电力公司东平县供电公司 271500 3. 国网山东省电力公司东平县供电公司 271500 【摘要】电力企业创造的经济效益使得我国国民经济稳定发展, 同时也体现出其在我国国民经济中的重要地位。电力企业为了进一步的提升自身的综合竞争实力,跟随市场变化需求,更好的提升电力服务质量与电力的全面覆盖工作,电力企业也随之进行一系列的改革。特别是在人力资源管理方面,为了进一步的优化企业内部的人力资源配置,实现电力企业的经济效益,运用科学有效的人力资源管理方式推动电力企业的提升与发展,这已经 成为 当前阶段的核心竞争手段之一。绩效考核在人力资源管理中能够体现出员工的工作态度与能力。

  • 标签: 电力企业 人力资源 绩效考核 完善对策 分析