简介：摘要：随着社会不断变化发展，人民群众的用电需求越来越大，电力企业也随之不断改革发展，在这种情况下，想要保证电力企业日常工作的顺利运行，就要重视人力资源管理中绩效考核环节，这需要电力企业的管理者需要在遵守企业改革的法律条件下，加强该企业的绩效考核管理制度，有效提高企业工作者的工作效率和效果，充分发挥出绩效考核的作用，以此来促进电力企业的进一步发挥。

简介：摘要：随着网络技术在企业人力资源管理各个环节中的进一步应用，网络技术对企业人力资源管理工作发展也变得越来越重要。不仅可以有效提高企业人力资源管理效率，还可以提升人力资源管理质量，对促进企业员工工作积极性、增强企业人才竞争实力等有着重要的价值意义，全面提升了企业人力资源管理的宽度与高度。但由于网络技术在企业人力资源管理中的应用时间还比较短，所以还存在很多亟待解决的常见问题。鉴于此：本文将深入探讨，企业人力资源管理在网络经济时代下存在的常见问题与优化策略，旨在进一步提升企业人力资源管理水平。

简介：摘要：在电力企业管理中，人力资源是一个核心要素，是促进电力企业稳定、健康发展的一个重要推动力，也是增强电力企业发展活力的一个重要基础。当前，由于国家经济的繁荣发展，不同行业的竞争主要是人才的竞争。所以，企业一定要关注人才、利用人才，促进人力资源管理的有效改革，为实现企业的全面发展做铺垫。本文首先探讨了当前电力企业人力资源管理中存在的问题，然后明确指出提高电力企业人力资源管理水平的具体措施。 

简介：摘要：近年来，随着社会的发展，电力企业发展迅速 ，在过去较长的一段时间里，电力企业 采用人力资源外包方式以降低自身运营成本，并有效提升电力企业 管理效率。然而，相比较来说，电力企业 人力资源外包方式也存在着一定的风险，人力资源应强化相关环节的风险把控，并制定科学的外包商激励机制，使之成为新时期电力企业 科学管理的重要保障。

简介：摘要：现在的经济走的是市场道路，追求经济不再是只通过扩大生产的道路，而是需要人力来推动的。因此，要合理分配人力资源，加强整体的管理力度，实现现代化的管理模式。原来的电力发展还是属于国家经营的方式，许多最初的管理对相关的人力资源并没有特别关注。但是，近几年的市场压力下，这种垄断式的模式渐渐开始被打破。如果不重视人力的管理，就会慢慢丧失应变的能力，未来的电力企业必须在这方面做好准备。 

简介：摘要：社会保障管理对于电力企业人力资源的影响是比较大的，对于电力企业的发展是起到决定性作用的。对于电力企业人力资源的管理，要根据社会保险对社会保障的四大功能，保障基本生活、维护社会稳定性、促进经济发展、增进国民福利。本文以电力企业人力资源与社会保险管理的实践思路研究论述为题，对电力企业人力资源与社会保险管理的现状进行探讨，并研究如何建立完善的电力企业保险管理。

简介：摘 要：随着经济建设的进步和发展，相关行业也获得了一定的发展机遇。在各行各业中，电力行业的发展尤为迅速。本篇文章在电力企业的基础上对于建设人力资源管理体系进行了分析和研究，针对管理过程中产生的问题提出了合理的解决措施。以下的观点仅供参考和借鉴。

简介：摘要：人力资源管理在国企管理中的作用越来越重要，而人力资源管理的核心是绩效管理。因此，绩效考核越来越多地在国企中使用。绩效考核体系不仅可以提高员工的素质和工作能力，而且可以促进公司自身的发展。良好的公司绩效管理可以达到提高员工素质和公司长远发展的双赢效果。针对国有企业人事管理绩效评价的现状，本文提出了相应的对策，为中国企业人事管理工作提供参考。

简介：摘要：人力资源作为电力企业的核心竞争力，对其发展至关重要，而要想发挥人力资源的作用，就应利用先进的管理方式，克服传统管理模式的弊端，提高管理的水平。人性化管理作为现代企业人力资源管理方式，在使用中不仅实现了资源的优化配置，激发了员工的工作积极主动性，而且进一步挖掘出了员工的潜能，推动了员工与企业的共同发展，提高了企业的核心竞争力。这就需要企业提高对人性化管理的重视，合理利用有效的措施，提高人力资源管理的水平。

简介：摘要：近年来，社会快速发展，企业之间竞争日益激烈， 人才是现代企业发展的核心竞争力，人力资源管理是现代企业管理工作中的一个重要环节，在进行人力资源管理时，注重员工的激励对电力企业的发展具有至关重要的意义。基于此，本文分析了电力企业人力资源管理中员工激励的重要性，重点针对现阶段电力企业人力资源管理员工激励中存在的问题，提出了相应的解决措施。

简介：对企业竞争战略过程当中的人力资源管理研究,一直都是学界非常关注的一个课题。在未来的发展过程中,只有充分的调动人力资源管理的积极性,才能够充分挖掘人力资源本身的竞争性,进一步调动企业生产的积极性。针对当前企业员工的结构状况,特别是针对企业中高管理层以及青年工人等一线生产者之间的关系,需要进一步的推动人力资源管理的变革,从而有助于企业的可持续发展,在竞争日益激烈的市场环境当中取得一席之地。

简介：摘要： 时代在不断的发生更变化， 社会经济也在不断的提升，我国企业也越来越多，发展也越来越好，但企业与企业之间的竞争也越来越激烈，特别是在人力资源的竞争上。在新形式快速发展的背景下，企业要想在市场的发展中占据一席之地，就要在企业发展中做好人力资源创新管理，电力是关系到国家能源安全的支柱产业，对人力资源管理的创新更是十分重要 [1] 。笔者对 新形势下电力企业人力资源管理创新进行了简单的研究，希望对我国电力企业的发展有所帮助。

简介：摘要：人力资源管理工作是企业内部管理的一项重要内容，网络经济时代，人力资源管理也发生很大变化，不管是在管理观念上还是方式方法上都亟待创新。下面本文就对网络经济下人力资源管理面临的挑战进行分析，并提出相应的管理策略。

简介：摘要随着市场经济的发展，各个企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在激烈的竞争中处于不败之地，必须根据自身实际的发展状况创新和优化人力资源和管理模式。目前，人力资源管理工作在企业经营发展中的作用越来越突出，创新人力资源管理模式有利于提高企业的市场竞争力。我国企业人力资源管理工作中仍然存在着很多不足之处。为了提高企业活力，促进企业进一步发展，相关人员必须制定解决问题的相应策略。

简介：摘要：电力企业的人力资源管理工作对于电力企业的发展具有重要的意义，能够优化电力企业内部人力资源配置模式，完善人才流动机制，调整电力企业内部人力资源存量，使企业在竞争日益激烈的电力市场中赢得更大的发展空间。

简介：摘要：任何一个企业的发展都离不开人才的支持，没有人才存在的企业就没有了发展的资本，由此可见，人才对于企业发展的重要性，所以企业人才资源管理也尤为重要。而随着信息时代的发展，大数据也几乎遍及了各个行业各个领域，它的出现给很多的企业带来了全新的机遇。在新时代的背景下，企业要想更快地适应信息时代，并且有效利用信息时代的各种产物就需要企业做出创新，改变传统的人力资源管理理念，进行全新的改变。

简介：摘 要 : 目前，社会经济飞速发展，电力能源已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。在当前市场环境下，供电企业所面临的竞争压力也日益激烈，加强供电企业人力资源的管理也被提到了日程当中，新市场经济下人才已然成为企业核心竞争力的重要组成部分。不过因为现阶段国内供电企业人力资源管理工作还是受到陈旧管理模式等因素的制约，所以严重的影响了我国供电企业的发展速度。

简介：【摘 要】市场经济充满了竞争，人才是竞争的主要对象。为了更好地适应电力改革，电力企业应重视人力资源管理，采取行之有效的措施提高员工向心力、忠诚度和干事能力。绩效考核是人力资源管理的重要途径，有利于提高人力资源管理的效果。本文主要分析了电力企业人力资源管理中绩效考核方法的应用，期望能够提高企业的人力资源管理水平，促进企业的健康发展。

简介：摘要：人力资源作为电力企业的核心竞争力，对其发展至关重要，而要想发挥人力资源的作用，就应利用先进的管理方式，克服传统管理模式的弊端，提高管理的水平。人性化管理作为现代企业人力资源管理方式，在使用中不仅实现了资源的优化配置，激发了员工的工作积极主动性，而且进一步挖掘出了员工的潜能，推动了员工与企业的共同发展，提高了企业的核心竞争力。这就需要企业提高对人性化管理的重视，合理利用有效的措施，提高人力资源管理的水平。

简介：