简介:摘要:随着建筑业的快速发展,建筑工程的数量也在不断增多,一般来说,无论工程规模的大小,在建筑工程开展过程当中都可能出现各种不确定因素,尤其是建筑工程管理工作更易出现变更操作,这就需要相关人员能够重视工程合同变更可能性,文章主要基于建筑工程发生变更的原因,探讨了有效的工程变更管理措施供参考。
简介:摘 要:传统的工程管理方式已经不能完全适用于现代工程建设,在对工程的全寿命期管理方面存在很大的漏洞,所以现在比较常用的管理方式逐渐转变为工程管理的系统思维。这种系统思维方式能够促进提升工程全寿命周期管理,使得工程建设健康、持续发展。 关键词:工程管理 ; 系统思维 ; 全寿命期 ; 管理措施 当前,我国经济的发展非常迅速,在这样的背景下,建筑工程也得到了全新的发展机遇。其中,在建筑工程当中,内部的管理工作是促进建筑全面推进的重点和关键,对于工程管理系统思维的应用能够将管理的有效性进行提升,并且对工程实施的全寿命管理可保障工程当中的每一个阶段都能有序的进行。
简介:摘要:建筑行业的发展不断的推进我们国家国民经济的发展,作为一个国家支柱型的产业之一,对于其快速的发展起着一定的积极作用。而且尤其我们国家作为一个世界上人口数量最大的一个国家,其建筑行业的发展,预示着人们生活水平和质量的提升,也正是因为这样,人们对于建筑的质量有了更高的要求。建筑行业的企业也对其有了更高的重视。那么,施工企业在对建筑进行施工期间,为了能够更好的保证其质量,就要对其进行管理工作。而对于施工进度的管理来说,在整个施工管理中处于最重要的地位,因为其不仅仅能够保证完成预定的目标,在一定程度上,还能够对于建筑施工的质量产生积极的影响。所以,在切实的保证施工的指令之上,就要对施工的进度做好合理的管控,这样还可以降低资本的投入,实现企业的经济收益,更大限度的保证完成工期目标。本篇文章就是从建筑工程施工的进度管控进行分析,对其在建筑工程管理中的运用进行系统的阐述,希望能为建筑施工进度的提升提供可行性的建议。