简介:社会主义市场经济的建立和商品经济的不断发展。为企业全面走向市场、积极参与市场竞争提供了良好的外部环境。同时,市场竞争又是激烈的、无情的。一个企业要想在竞争中立于不败之地,就要求企业的各项经济决策建立在科学的基础之上,要求企业的经营者不仅要胸中有数,而且要有超前意识,同时对经营活动过程要按预定的目标及时地进行有效控制与评价,最终达到提高效益的目的。而统计是科学管理必不可少的手段。统计的职能作用,能满足经营者的这些需要。企业统计工作是企业经营行为的重要组成部分。但近年来,企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视,认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,
简介:当前在全省开展的“三上”企业统计星级单位管理工作,把“三上”企业统计规范化情况,实行“五星级”标准评定,星级越高,表明企业的统计工作规范化程度越高。这既是规范企业统计行为、提高企业统计能力的有力举措,也是推进统计事业长远发展而作出的一项重要的改革创新,给我们找到了一条加强企业统计基础工作的捷径。在实践中,我们要进一步加强基层基础工作重要性的认识,以“三上”企业统计星级单位管理为抓手,不断推进企业统计规范化建设,把工作的重点放在未达到星级的企业和低星级向高星级企业转化上来,全面提高企业统计整体工作水平,全力提升企业统计数据质量。
简介:企业统计作为企业经营管理的一部分,具有信息、咨询、监督等职能,对任何一个企业都是必不可少的。随着国有企业改革的深入和企业管理的加强,企业统计在企业管理中将发挥更大的作用。然而因为种种原因,现行企业统计并没有真正发挥它应有的职能,在企业里统计的地位和作用被削弱了。制约统计在企业管理中发挥职能作用的原因,主要有以下几个方面:1.长期以来,在高度集中的计划经济体制下,企业统计主要是为了应付政府统计部门布置的一系列报表,导致了企业统计内容的单一性和工作方式的机械性。政府统计部门定期公布的全面、系统反映经济运行的指标,虽然满足了国家宏观需要,但不能满足企业经营管理的微观需要。因