简介:摘要:企业统计作为国家统计数据的源头,数据的准确性不仅影响到政府部门统计数据质量,还会影响企业各项决策准确性。因此强化企业统计管理工作对企业经营管理可以起到积极的作用。基于这一现实,我们有必要形成一套合理有效的统计管理模式,以便充分发挥统计的信息、咨询、监督职能,为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据。
简介:统计是企业管理的重要基础工作,是认识企业基本情况、制定企业政策的重要依据。统计网络和统计制度的建立、统计信息的收集和汇总是统计工作的基础,统计分析、统计预测等重要的统计服务方式都要依赖及时、准确、翔实的统计基础工作。所以企业统计工作质量,将直接影响以此为依据的企业决策的正确性和科学性。目前,随着国家宏观经济政策的不断调控,国有大型企业也在不断变革、发展,企业经济总量不断扩张,企业内外部环境日趋复杂,企业决策对统计工作的需求、统计工作质量提出了更高的要求。在目前的情况下,企业应认清形势、采取有效措施,进一步加强统计工作,适应不断变化的客观环境,更好地为企业发展服务。
简介:近年来,我们在调查研究和统计执法检查工作中发现,一些企业的统计部门和统计岗位被撤销或合并,统计人员变动频繁:许多新成立的企业没有建立规范的企业统计制度,甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位,统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报,企业统计基础工作明显减弱,统计数据质量下降趋势。之所以出现这些问题,我认为主要是统计管理体制和统计内容不能很好地满足企业管理者追求企业盈利的决策需要,导致了市场经济条件下统计工作在企业管理中地位的下降。那么我们就应该考虑,怎样进行改革,才能建立更为有用有效的统计制度。所谓统计制度,我以为主要应包括两个方面,一是管理体制及其运行方式的确立,二是统计内容及其计算方法的确定。