简介：摘要 ：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视现阶段的国有企业党制建设管控。为了进一步实现国有企业的运营管理，必须要根据实际情况了解对国有企业的员工 加强思想教育工作 ，提升 企业人员 的责任 感 ， 寻找其可能存在的制约性因素，根据党的方针政策进行企业制度完善，提升现代企业制度性员工 的 思想素养 。因此，本文主要针对 现代企业制度下国有企业党的建设问题进行简要分析并提出合理化建议。

简介：世纪之交，上海要进一步贯彻落实党中央和国务院的要求，加快改革开放，构筑充满生机和活力的社会主义市场经济体制框架，率先建立现代企业制度。探索和建立降低上海市场准入门槛，改善企业准入环境，创造公平竞争的市场环境，鼓励投资创业的现代企业注册制度是建立现代企业制度的重要组成部分。

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简介：在现代企业制度下，必须拓展财务会计服务面，提高会计信息质量；建立现代管理会计制度；实行财务与会计分离，建立独立的财务组织管理机构；实现会计信息处理手段的现代化；加快会计人才的培养和在职教育

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简介：构建现代企业制度在我国面临企业内部和外部两大难题,企业内部是产权的界定,企业外部是平等的竞争环境。这两大难题概括来讲就是企业微观基础和宏观调控体系的关系问题,企业微观运行机制必须有赖于宏观调控体系的健全,而税收是宏观调控体系的重要组成部分,是影响企业外部平等竞争环境的重要因素。因此,要推进企业创新改制,必须进一步深化税制改革,这是创建现代企业制度的必要保证,也是实现公平竞争的有效途径。

简介：责任会计的主体是企业内部的责任实体，要想发挥好现代企业制度下责任会计的作用，不仅要正确认识责任会计的本质，还要对责任单位有一个全面的了解，为企业管理者提供信息，参与决策，使企业沿着正确的方向蓬勃发展。

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简介：<正>中国共产党十四届三中全会决定中提出要建立现代企业制度,并指出“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度,使政企分开,管理进一步科学化,对于提高企业经营管理水平和在市场竞争能力,更好发挥国有大中型企业的主导作用,具有重要意义。

简介：现代企业制度与监事审计监督杨成增一、监事审计制是国际通行惯例，在我国现代企业中实行监事审计制是法定权利与义务监事审计，是指由股份有限公司（在我国可包括有限责任公司）有关人士担任监察职务并组成一个部门来对该公司业务进行综合性监督的一种审计。这种审计介于...

简介：自改革开放以来，我国对财务会计工作进行了一系列改革。曾于1985年1月发布了《会计法》，此后．1993年7月开始实施“两则”、“两制”，年底又颁布了《公司法》，1994年初出台了包括外贸、金融、财税等各项宏观改革措施，为企业改革，适应经济发展创造了良好的环境。

简介：现代企业制度是我国国有企业改革的基本目标。产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学。作为现代企业制度的基本特征,主要是就经济意义而言的。那么,作为企业管理重要原则之一的民主制度呢?我们无法想象,一个符合现代管理要求的企业制度不符合民主原则,或者作为国有企业改革目标的现代企业制

简介：内部控制制度是现代企业加强经营管理，提高经济效益，保护资产安全完整，实现经营方针和目标的有效手段。同时，随着我国注册会计师行业的发展，对于内部控制的评价已成为现代审计的重要组成部分。因此，新修订的《中华人民共和国会计法》第27条明确提出，各单位必须建立健全本单位的内部监督制度。随着建立现代企业制度这一市场经济体制改革目标的提出和我国加入WTO脚步的加快，在我国企业特别是国有企业中建立一套行之有效的内部控制制度是显越发地重要起来。本文就建立内部控制所要实现的目标体系，构建内部控制框架的关键点和我国企业的现状及对策发表一些看法。

简介：<正>建立现代企业制度是各种所有制企业改革的方向,本文仅以国有企业为分析对象,谈点看法。上海企业改革的回顾和分析进入九十年代,特别是1991年9月中央工作会议和邓小平同志南巡谈话以后,上海围绕着如何搞好国有大中型企业,推出了一系列改革措施,这是上海改革从全国的“后卫”走向“前锋”的主要标志之一。从改革路数观察:1.1触动产权制度的改革和不触动产权制度的改革并存,以不触动产权制度的改革为主。“洋”、“股”、“包”中“仿三资”、“承包制”、“利税分流”等都没有触动产权制度。而大部分企业还是采取承包制或“利税分流”办。1.2企业内部保障制度的改革和社会保障制度的发展并存,以企业内部保障制度的改革为主.企业富余人员仍以企业内部消化为主:医疗保险仍维持现状;住房制度改革推出了公积金制,但还达不到住房商品化、社会化的要求;养老保险制度改革方案较为彻底,但要真正走向社会化尚待一段时日。1.3主管部门管辖范围内的组织结构调整和跨部门的组织结构调整并存,以主管部门管辖范围内的组织结构调整为主。企业兼并和组建企业集团基本上在

简介：通过分析我国企业成本管理现状和原因,本文探讨了成本管理的内涵及其在现代企业管理中的作用,并提出关于成本管理的战略思考,诸如引进新的成本观念,拓宽成本控制思路,改进成本计算方法及进行全方位多层次的内部改革等等.

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