简介:摘要优秀的企业文化具有相当积极的现实意义,有助于提升供电企业的的营理水平,有助于增强供电企业的凝聚力,有助于深化和宣传供电企业价值观,有助于提商供电企业的综合竞争力,为供电企业创造更大的经济效益和社会效益,为供电企业的巧效运营和长足发展奠定坚实的基础。笔者以国网岱山供电公司(下称岱山公司)企业文化建设管理者的身份,紧密围绕“海岛供电企业”的定位,通过打造“五钻三精”企业文化长廊落地工程,充分延伸企业文化内质外形,优化企业文化实践平台。
简介:摘要“供电企业优质服务”工作结果的好坏是体现供电企业电力营销全过程工作效果的成绩单,是电力营销工作内外效能的最终体现。由于电能商品的特殊性,电力营销长期处于一种相对垄断的地位,随着电改的不断深入,多元化的电力市场竞争正在形成。为此,国网公司近年来非常重视电力营销服务工作,在理念上塑造企业文化,在管理上强化监督管控,在服务上提升服务品质。如今电力体制改革已经迎来了第二轮爆发期,对供电企业即是冲击也是机遇,在变革中找不足、在发展中求生存、为供电企业未来设想是我们每个电力人应尽的责任,本文就对供电企业优质服务与管理机制之间的关系进行了论证,旨在为供电企业优质服务找症结、提问题、创思路、谋发展。
简介:摘要:安全管理的实质是风险管理,风险管理的核心是预防为主。开展标准化作业,推行生产作业超前策划和超前准备,实质上就是落实安全风险超前辨识、安全事故超前预防。标准化作业就是以“两票三制”为核心,系统梳理生产作业工作流程,规范作业准备、作业实施阶段开展现场勘察、风险评估、“三措”编审批、“两 票”填写签发、安全措施布置、安全交底、作业监护、到岗到位等的组织形式和具体责任,细化每个环节保障安全的具体要求,严格落实安全组织措施和技术措施,一环紧扣一环,形成全过程标准工作程序,通过实施流程化安全管控,落实各环节标准化管控措施,实现关口前移,管理下探,层层把关,确保工作中每个环节均处于可控状态。