简介：摘要：随着社会不断的向前发展，煤炭企业人才也在不断的流失，企业面临着严峻的形式。人才是维系企业基层运作的关键，同时也能够带来先进的理念与技术，因此，企业的重点就是要强化人力资源建设、强化薪酬分配的方案的合理。本文主要谈谈煤炭基层单位的人力资源薪酬管理情况的一些问题。

简介：摘要：在企业的发展历程中,人才的管理是至关重要的,一支高效强大的员工队伍直接影响企业的生存。薪酬是人才是否选择该企业的重要因素之一。以下文中对薪酬管理的含义、特点作用、存在的问题以及解决措施进行了详细介绍。

简介：摘要：人力资源是企业的重要资本，人才培养和人才激励是企业良性运作的保障。科学的薪酬管理制度除了能够提升人力资源的有效利用外，也能最大程度上维护职工的权益，实现企业内部资源的进一步优化与整合，不断提升企业的综合竞争力。薪酬管理工作在一定程度上也能够直观全面的反映企业的发展状况与经营管理水平，彰显企业管理者的综合能力，因此，电力企业只有不断的优化与改善人力资源薪酬管理制度体系，才能够吸引更多高素质的人才，建立良好的企业文化，提升企业的诚信度与形象，逐步实现电力企业的人才发展战略，为电力企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断的向前发展。

简介：摘 要：薪酬管理对企业的成功发展是不可或缺的，将激励理论合理运用在企业薪酬管理中，对调动员工的工作积极性有很大积极作用，建立合理的薪酬分配制度，提高薪酬管理水平，合理利用激励理论能够调动员工的积极性和主动性，同时更能强化企业的核心竞争力，为企业发展提供长足的人力人才成本，本文通过对薪酬管理和激励理论进行阐述，分析了激励理论在企业薪酬管理过程中的应用策略，为企业优化薪酬管理有一定的借鉴作用。

简介：【摘要】“得人才者得天下”。企业的发展越来越对优秀人才有依懒性，大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而中小型企业在这方面占有劣势，对于中小型企业来说吸引和保留优秀人才是非常困难的，单纯的依靠高薪资吸引是行不通的，那就必须要考虑对薪酬进行管理来吸引、激励和保留员工。

简介：摘要：人力资源绩效管理是企业日常管理工作的重要内容之一，加强企业内部员工绩效考核管理，是保证企业内部竞争的公平性、平等性的关键举措。在电力企业中的绩效管理工作，主要是为了全面提高员工工作的积极性，培养其职业意识和责任意识，提升员工工作质效，提升企业管理水平，是促进企业经济发展的有效途径，也是提升员工工作技能和水平的重要方法。本文主要对电力企业如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

简介：摘要：企业薪酬管理制度是企业发展过程中非常重要的部分，对于激发员工的工作热情，保持工作的积极性，保持企业活力以及促进企业的良性发展有重要作用。科学的薪酬管理制度要充分考虑到企业员工的利益，本文对企业人力资源薪酬管理进行一番探讨，希望能够为企业的发展起到一定的作用。 

简介：摘要：随着社会主义经济的快速发展，国企在我国经济建设中的重要作用逐渐体现。为了提升企业内部竞争能力，必须不断加强内部薪酬机制的灵活性管理。本文在我国社会主义经济发展的背景下，探讨了目前薪酬绩效管理中存在的一些问题，提出了相应的优化策略，希望能够为国企的薪酬制度改革创造良好条件。

简介：摘要：本文分析了企业薪酬管理在人力资源管理中的重要作用、薪酬管理的主要内涵和内容、薪酬的基本功能、薪酬的主要构成，最后提出企业薪酬制度的设计思路。

简介：摘要：《关于导游人员建设的意见》的提出和“十四个五年”文化旅游发展规划的出台，为解决导游人员薪酬问题提供了新的思路。本文通过对当前导游人员薪酬背景、薪酬构成及原因的分析，从三个层面对导游人员薪酬体系的构建与实施提出相关对策:1.薪酬体系的构建与实施;政府层面，加强“四位一体”管理体系建设，以市场为主导，加强监管，积极推进导游自由执业;2. 加强导游人员的自我发展和自我完善;3.在企业层面，以直接薪酬和间接薪酬为切入点，提出了构建导游薪酬的方法。

简介：摘要：近年来，市场经济在深入发展的同时，我国各大企业的发展进程也得到了全面推进。在企业经营建设中，人力资源管理是一项重要工作，而干部薪酬管理制度作为其中的重中之重，发挥的作用很大。但因为目前干部薪酬管理制度还不健全，导致人力资源管理工作的实施受到阻碍。对此，应该深入分析问题的成因，有针对性地制定应对措施。

简介：摘要：自从2019年开始，“新冠”疫情蔓延并持续不散，给我国经济发展带来了严重的影响，这也对企业的管理提出了更高的要求，企业加快运营管理模式转型势在必行。而在其中，薪酬作为吸引员工的关键，直接影响了企业人才的去留问题。因此，企业要加快薪酬管理的改进和优化。本文结合了电器企业人力资源薪酬管理中存在的共性的问题进行了研究，并提出了其中存在的问题及改进措施，为疫情当下的电器企业进行薪酬管理提出了意见和建议。

简介：摘要：新时期的到来，给企业带来了巨大的压力与挑战，要想在众多企业中脱颖而出，最重要的是拥有较强的人力资源，才能提升企业的凝聚力。在企业人力资源管理中薪酬管理比较重要，与工作人员的切身利益相关，合理的薪酬管理与分配方式，可以满足工作人员的物质需求，使他们得到相应的回报，从而更加努力的工作。此外，合理的薪酬管理可以起到稳定人力资源的作用，当工作人员的薪酬比较合适，工作人员就不会产生跳槽的想法，并且优厚的薪资待遇还可以吸引优秀人才的加入，使企业的工作团队不断的壮大，从而促进其更好的发展。

简介：摘要：薪酬管理是企业人力资源管理过程中的一个重要组成部分，直接影响着员工的自身利益。将企业薪酬进行合理有效的管理，能够充分调动员工工作的积极性，进而实现企业的管理目标，同时，科学有效的薪酬管理也会对企业自身的成本控制和提升市场竞争力具有推动作用。企业的薪酬管理如果出现问题，会直接影响到企业的正常运转。本文对企业薪酬管理存在的问题进行简要分析，并提出相关的优化措施，希望可以为相关人士提供参考。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国的国际化水平越来越高，企业所面临的市场竞争也越来越激烈，而市场的竞争也正是人才的竞争。如何才能留住人才，调动起他们的工作积极性，使其发挥出最大的效用，成为各大企业所存在的共同问题。而薪酬管理作为企业管理中的一个重要分支，对企业员工的工作绩效起着激励性的作用，所以只有让薪酬福利激励制度真正的为员工服务，成为企业员工的依赖，并与企业的管理制度成为一个有机的整体，才能增强员工的凝聚力、向心力，促进企业的快速发展。

简介：摘要：目前，企业人力资源管理工作对内控管理与企业竞争力提升都具有一定的辅助作用，注重激励理论下薪酬管理工作至关重要。文章对激励机制进行分析，探讨激励理论导向下的企业薪酬管理措施。

简介：摘要：国有企业在国民经济发展中占有不可或缺的地位，这将有助于中国市场经济的稳定发展。公司薪酬管理体系的重要组成部分对提高公司竞争力起着重要作用。因此，在激烈的市场竞争条件下，国有企业需要及时认识工资管理的内涵和作用，认识当前工资管理存在的问题，提出相应的对策。

简介：摘要：薪酬体系是企业吸引人才、维系人才的关键部分，企业构建合理的薪酬体系是实现其战略发展的重要保障。为了促进人才与企业的同步发展，首先要保证企业最大化地发挥薪酬体系对人才激励的作用。企业实施薪酬体系优化的最终目的是促进企业在市场竞争中占据人力资源优势，为企业高质量发展提供人力支撑。本文对企业薪酬体系优化的原则与措施进行探讨。

简介：摘要：薪酬体系是企业吸引人才、维系人才的关键部分，企业构建合理的薪酬体系是实现其战略发展的重要保障。为了促进人才与企业的同步发展，首先要保证企业最大化地发挥薪酬体系对人才激励的作用。企业实施薪酬体系优化的最终目的是促进企业在市场竞争中占据人力资源优势，为企业高质量发展提供人力支撑。本文对企业薪酬体系优化的原则与措施进行探讨。

简介：摘要：企业绩效考核与薪酬管理作为组织管理中重要的内容，直接关系到员工激励和组织发展。为了能够加强企业绩效考核与薪酬管理的有效性和公正性，本文围绕企业绩效考核与薪酬管理策略展开探讨，提出了建立明确的评估标准、引入多元化评估方法等一系列可行性策略，希望通过本文的探究，能够为相关工作的开展起到参考作用。