简介：人力资源外包是企业人力资源职能市场化的决策行为，是旨在减少日常行政性事务，提升效率、赢得竞争优势的管理模式。人力资源外包边界主要取决于收益、风险与外部市场环境等三个因素。但随着网络信息技术的普及利用，人力资源管理流程和内容都发生了重大变化，但并不改变某些人力资源管理职能非核心的角色，网络信息技术的发展和运用，主要是影响了人力资源外包的业务结构和边界。

简介：乡镇卫生院在农村三级医疗预肪保健网中肩负着承上启下的关键性作用。乡镇卫生院的建设状况直接关系到整个农村卫生事业的发展。目前,乡镇卫生院人才缺乏和流失问题比较突出,人力资源建设存在很多亟待解决的问题。今后,政府应加大投入,逐步完善各项改革措施,推动乡镇卫生院人力资源建设工作的发展。

简介：培训是转岗的前提,是再就业的基础。笔者认为,开展转岗培训,不仅是企业当前改革的策略步骤,而且是开发人力资源的战略要求。一、人力是重要的经济资源社会资源包括人力、物力、财力等经济资源,是发展社会经济所必须的重要因素。社会资源具有“稀缺性”、“多用性”特性,而社会对资源需求具有“无限性”、“层次性”特征。社会资源和社会对资源需求的矛盾

简介：一、积极探索既符合云南省情,又适应云南经济社会发展的人力资源开发的方法和途径要使云南的人力资源开发既符合知识经济的要求,又满足云南经济社会发展的需要,根据人力资源的特点,在深化教育体制改革,加快人力资源开发的过程中,应十分注重研究和运用以下四个规律:一是用进、废退规律.

简介：2月17日至3月21日，省人力社保厅会同公安、工商等部门在全省范围内联合开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动，依法打击扰乱人力资源市场秩序的违法犯罪行为。

简介：目前，我国学术界多从产业变革的角度为农村人力资源的开发寻求出路，这一思路存在诸多缺陷。实际上，我们更应从法律制度供给的角度来研究农村人力资源的开发问题，确立我国农村人力资源开发及其法律保护，促使我国农村人力资源的开发向纵深发展。这样，我们的相关开发战略才具有可持续性，也才能避免单纯政策导向型开发战略的弊端。

简介：【摘要】本文是我在读完《人本之道——中国人力资源管理沉思录》之后的一些笔记与感想，这本书使我受益良多。本书之美在其文风的朴实无华，书中处处闪现着作者的真知灼见，却不似一般管理书籍那样咄咄逼人，而恰如真水无香、清风袭人，带给读者由衷的思考和绵长的回味。作者从人力资源管理在中国的兴起和发展谈起，论及人力资源管理各个层面的应用情况，娓娓道来，平和亲切，如数家珍。使我犹如恍然大悟般了解到中国现阶段人力资源管理中所存在的问题与不足，本书内容既翔实、又精炼，全面分析了人力资源的战略管理、组织文化建设、员工关系管理、绩效薪酬管理、公共人事管理等，有国内国际比较研究、有理论案例实证分析，逻辑清晰、层次分明，既有写作视野上的大局观，又有把脉问题的细节论。一、“将人力资源管理本土化”在该书中首先提到了将人力资源管理从“舶来品”到“本土化”，可以看出“洋为中用”以及“国际惯例”无疑成为了不得不关注的问题所在，这也是本书第一章中所讲述的主要内容。这一章主要分为四个部分：“人力资源管理”等于“计划生育”？“洋为中用”与“国际惯例”、“新木桶原理”和中国人力资源管理的问题与展望。将具体的认识与感想总结如下：根据刘昕教授的陈述，我们有不少企业一听到某种新的人力资源管理理念或者其他一些企业的一些新的人力资源管理实践，就不问青红皂白马上去学，今天搞员工持股、流程再造，明天搞平衡计分卡、能力工资，生怕落后一步，但是却从不考虑这些新的概念或者人力资源管理实践产生的原因，或者他们在什么样的背景条件下才能产生有益的作用。因此往往会适得其反，造成浪费并且得不偿失。于是，任何一个企业的管理实践尤其是人力资源管理实践，都不是孤立的……

简介：人力资源管理者在企业管理中占有很重要的地位,只有明确人力资源管理者在企业管理中所扮演的角色,并根据各个角色进行其在企业发展中的角色定位,才能有利于企业工作的开展,使其更好的为企业目标而服务,才能顺利推动企业的发展,不被竞争对手所打败。

简介：美国、德国、日本、英国、法国是国际公认的高等教育比较发达的国家，研究其高校人力资源管理制度的特点，对于加强我国高校人力资源管理制度建设具有重要意义。五国高校人力资源管理制度的特点可以概括为：保护学术自由、加强法制建设、注重参与管理、优化制度环境等。学术自由是制度建设的出发点和终极目的，包括法制建设在内的制度环境是学术自由得以实现的保证，参与管理则是学术自由、学术自治得以实现的有效途径。在学习西方国家高校人力资源管理制度时，要把握其整体特点，系统学习和借鉴，而不能将其割裂开来，挂一漏万。

简介：新经济时代改变了价值创造的方式，也必然会改变人力资源管理的方式，人力资源管理将出现一些新的特点。

简介：互联网时代的来临,许多企业已经将互联网思维应用到人力资源管理的各个模块中,本文从人才聘用、考核和激励等方面,分析当前HR工作面临的各种新挑战,提出HR工作转型的一些思考。

简介：在市场竞争日益激烈的形势下，要使自己的企业得到持续稳定的发展，必须重视人力资源管理。当前民营企业人力资源管理上由于受权力和素质的制约，还存在着把人看成是成本而不是可供开发的资源，造成忽视员工培训开发、工作条件恶劣、不能获得相应报酬等问题。针对这些问题，民营企业要在人力资源管理上获得优势，必须顺应人力资源管理发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理。

简介：西部地区人才是不多,西部的人力资源开发,西部开发关键靠人才

简介：从人力资源开发和管理的角度讲，企业的五大资源，即人、财、物、信息、时间，人是第一资源。随着国有企业持续改革重组和我国加入WT0，人才竞争将变得日益突出，因此，必须建立适合企业发展要求的人力资源管理体系，以吸引人才，留住人才，用好人才，从而提高参与国际市场竞争的能力，以人才优势应对挑战。

简介：人力资源开发是当前企业发展的一项重要工作,企业人力资源开发的途径和措施主要有:一是要树立人才资本意识,二是要加大人力资本投资力度,三是要以竞争激励为核心增强人才求胜进取的内驱力,四是要适时用人。

简介：本文分析了当前农村信用社人力资源现状，并从农村信用社人力资源管理现状分析当前农村信用社人力资源存在问题的原因。在此基础上，有针对性地提出农村信用社人力资源管理对策。

简介：人才资源开发是企业经济增长的核心体现.在经济全球化的今天,任何一个企业要在市场竞争中立于不败,必须制定并实施符合自身实际的人力资源开发策略和措施.

简介：21世纪世界各国的竞争实质是经济和科技的竞争．归根到底是人才的竞争。“十二五”规划期间．信息产业的发展对于中国的经济和社会发展起着十分关键的作用．而信息化项目中的人力资源管理是项目决胜的关键性因素。因为软件开发是智力密集型项目．受人力资源影响最大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性对项目的质量及是否能够成功实施有着决定性的影响。

简介：促进我国农村人力资源开发与就业工作的进一步开展，是发展农村经济的关键。通过对我国农村人力资源开发与就业的现状分析，提出了人力资源开发与就业的对策选择：注重人力资源开发与管理并重。依托城市，提高农村人口素质。坚持劳动力就地就近开发就业。完善农村劳动力市场，大力发展城乡一体化就业模式；建立农村人力资源开发评估制度，从而从根本上提高我国全民素质。

简介：受传统思想和现实条件的影响,欠发达地区在人力资源管理方面存在一定障碍,欠发达地区人力资源管理的重点应当放在开发和积累方面.人力资源开发的重点是开发与贫困人口的培训结合起来以及重视高级人力资源的开发,人力资源积累的重点是要抓好以存量带动增量、实现积累主体多元化等几个方面.